الموضوع: لماذا تعتبر عملية الاختيار مهمة؟
لماذا تعتبر عملية الاختيار مهمة؟
الأساسيات
إن عملية الاختيار فى قسم الموارد البشرية هي النهج الإجرائي المخطط استراتيجيا و الذي تم تطويره من قبل المتخصصين في الموارد البشرية و تنفيذه من قبل المنظمات عند توظيف وتقييم موظفين جدد. تبدأ العملية عادة عندما يتم نشر الوظائف داخليا و خارجيا. في بعض الأحيان يتم استخدام أدوات التوظيف لجذب المرشحين المؤهلين لوظائف معينة. قام مديرو الموارد البشرية و التوظيف بوضع أدوات فحص ، مثل التطبيقات و المقابلات و الاختبارات و الفحوص المرجعية و البدء في قبول الطلبات.
معايير الاختيار
يتمثل أحد مجالات عملية الاختيار الهامة في تطوير أدوات الفحص. الهدف النهائي من الاختيار هو توظيف المرشح الذي يعتبر أفضل تطابق ممكن لواجبات العمل و ثقافة الشركة. هذا يجعل استخدام أدوات الاختيار الصحيحة وتطويرها حيوية بشكل فعال. يساعد تحليل الوظائف بعناية موظفو الموارد البشرية على مواءمة أفضل أدوات الاختيار مع الوظيفة. تساعد الأدوات و المعايير و أسئلة المقابلة فقط في الحصول على أفضل توظيف من خلال عملية الاختيار.
التكاليف
جنبا إلى جنب مع العثور على أفضل استئجار و إن كفاءة التكلفة و الاهتمامات القانونية جنبًا إلى جنب مع أفضل المرشحين سببان رئيسيان للسبب وراء أهمية عملية الاختيار الموارد البشرية. عندما تقوم الشركات بعملية توظيف سيئة ، فإنها تدفع تكلفة التدريب و توجيه شخص قد يتسبب في نهاية المطاف في ضرر أكثر من النفع إذا كان يؤثر سلبًا و سلبًا على بيئة العمل. و أظهرت دراسة أجرتها إحدى منظمات إدارة الموارد البشرية أنه حتى بائع التجزئة البالغ أجره 8 دولارات في الساعة يمكن أن يكلف ما يصل إلى 3500 دولار ليحل محله موظف آخر بسبب تكاليف التوظيف و التكاليف الإدارية و التدريبية.
المسائل القانونية
أصبحت الولايات المتحدة معروفة كمجتمع ملتزم بالقانون، مما يجعل الحماية ضد دعاوى التمييز للتعاقد عملية حاسمة. هذا سبب آخر لمواءمة أدوات الاختيار و المعايير مع توقعات الوظائف. أي اختلاف بين الوظيفة و معايير الاختيار يمكن أن يفتح الباب أمام المرشح للمطالبة بالتمييز. تفرض قوانين مثل البند السابع و قانون الأميركيين ذوى الإعاقة فرصًا متساوية للموظفين بغض النظر عن سمات مثل العرق و الأصل القومي و العمر و الدين و التوجه الجنسي و العجز.
لماذا ثقافة الشركة مهمة للغاية لجذب المواهب
سألت جينا براون و وكالة جونكى للمواهب، عمليات التوظيف و استراتيجية العلامة التجارية عميل ذى المستوى C عن كيف يصف موظفيه ثقافة الشركة.
تقول براون... (مشاركات: 0)
تحظى عملية الاختيار، بأهمية بالغة في العمل الإداري؛ حيث من خلال الممارسة السليمة والعلمية، لقواعد ومعايير عملية الاختيار، تستطيع المنظمة تحقيق التالي: 1. إن عملية الاختيار، تدفع باتجاه وضع الرجل... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اريد ان اعرف ما هى مفهوم عملية الاختيار ، والمعايير والاسس عملية الاختيار
ولكم جزير الشكر والثناء (مشاركات: 0)
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.