الموضوع: لماذا تعتبر عملية الاختيار مهمة؟
لماذا تعتبر عملية الاختيار مهمة؟
الأساسيات
إن عملية الاختيار فى قسم الموارد البشرية هي النهج الإجرائي المخطط استراتيجيا و الذي تم تطويره من قبل المتخصصين في الموارد البشرية و تنفيذه من قبل المنظمات عند توظيف وتقييم موظفين جدد. تبدأ العملية عادة عندما يتم نشر الوظائف داخليا و خارجيا. في بعض الأحيان يتم استخدام أدوات التوظيف لجذب المرشحين المؤهلين لوظائف معينة. قام مديرو الموارد البشرية و التوظيف بوضع أدوات فحص ، مثل التطبيقات و المقابلات و الاختبارات و الفحوص المرجعية و البدء في قبول الطلبات.
معايير الاختيار
يتمثل أحد مجالات عملية الاختيار الهامة في تطوير أدوات الفحص. الهدف النهائي من الاختيار هو توظيف المرشح الذي يعتبر أفضل تطابق ممكن لواجبات العمل و ثقافة الشركة. هذا يجعل استخدام أدوات الاختيار الصحيحة وتطويرها حيوية بشكل فعال. يساعد تحليل الوظائف بعناية موظفو الموارد البشرية على مواءمة أفضل أدوات الاختيار مع الوظيفة. تساعد الأدوات و المعايير و أسئلة المقابلة فقط في الحصول على أفضل توظيف من خلال عملية الاختيار.
التكاليف
جنبا إلى جنب مع العثور على أفضل استئجار و إن كفاءة التكلفة و الاهتمامات القانونية جنبًا إلى جنب مع أفضل المرشحين سببان رئيسيان للسبب وراء أهمية عملية الاختيار الموارد البشرية. عندما تقوم الشركات بعملية توظيف سيئة ، فإنها تدفع تكلفة التدريب و توجيه شخص قد يتسبب في نهاية المطاف في ضرر أكثر من النفع إذا كان يؤثر سلبًا و سلبًا على بيئة العمل. و أظهرت دراسة أجرتها إحدى منظمات إدارة الموارد البشرية أنه حتى بائع التجزئة البالغ أجره 8 دولارات في الساعة يمكن أن يكلف ما يصل إلى 3500 دولار ليحل محله موظف آخر بسبب تكاليف التوظيف و التكاليف الإدارية و التدريبية.
المسائل القانونية
أصبحت الولايات المتحدة معروفة كمجتمع ملتزم بالقانون، مما يجعل الحماية ضد دعاوى التمييز للتعاقد عملية حاسمة. هذا سبب آخر لمواءمة أدوات الاختيار و المعايير مع توقعات الوظائف. أي اختلاف بين الوظيفة و معايير الاختيار يمكن أن يفتح الباب أمام المرشح للمطالبة بالتمييز. تفرض قوانين مثل البند السابع و قانون الأميركيين ذوى الإعاقة فرصًا متساوية للموظفين بغض النظر عن سمات مثل العرق و الأصل القومي و العمر و الدين و التوجه الجنسي و العجز.
لماذا ثقافة الشركة مهمة للغاية لجذب المواهب
سألت جينا براون و وكالة جونكى للمواهب، عمليات التوظيف و استراتيجية العلامة التجارية عميل ذى المستوى C عن كيف يصف موظفيه ثقافة الشركة.
تقول براون... (مشاركات: 0)
تحظى عملية الاختيار، بأهمية بالغة في العمل الإداري؛ حيث من خلال الممارسة السليمة والعلمية، لقواعد ومعايير عملية الاختيار، تستطيع المنظمة تحقيق التالي: 1. إن عملية الاختيار، تدفع باتجاه وضع الرجل... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اريد ان اعرف ما هى مفهوم عملية الاختيار ، والمعايير والاسس عملية الاختيار
ولكم جزير الشكر والثناء (مشاركات: 0)
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات