الموضوع: لماذا تعتبر عملية الاختيار مهمة؟
لماذا تعتبر عملية الاختيار مهمة؟
الأساسيات
إن عملية الاختيار فى قسم الموارد البشرية هي النهج الإجرائي المخطط استراتيجيا و الذي تم تطويره من قبل المتخصصين في الموارد البشرية و تنفيذه من قبل المنظمات عند توظيف وتقييم موظفين جدد. تبدأ العملية عادة عندما يتم نشر الوظائف داخليا و خارجيا. في بعض الأحيان يتم استخدام أدوات التوظيف لجذب المرشحين المؤهلين لوظائف معينة. قام مديرو الموارد البشرية و التوظيف بوضع أدوات فحص ، مثل التطبيقات و المقابلات و الاختبارات و الفحوص المرجعية و البدء في قبول الطلبات.
معايير الاختيار
يتمثل أحد مجالات عملية الاختيار الهامة في تطوير أدوات الفحص. الهدف النهائي من الاختيار هو توظيف المرشح الذي يعتبر أفضل تطابق ممكن لواجبات العمل و ثقافة الشركة. هذا يجعل استخدام أدوات الاختيار الصحيحة وتطويرها حيوية بشكل فعال. يساعد تحليل الوظائف بعناية موظفو الموارد البشرية على مواءمة أفضل أدوات الاختيار مع الوظيفة. تساعد الأدوات و المعايير و أسئلة المقابلة فقط في الحصول على أفضل توظيف من خلال عملية الاختيار.
التكاليف
جنبا إلى جنب مع العثور على أفضل استئجار و إن كفاءة التكلفة و الاهتمامات القانونية جنبًا إلى جنب مع أفضل المرشحين سببان رئيسيان للسبب وراء أهمية عملية الاختيار الموارد البشرية. عندما تقوم الشركات بعملية توظيف سيئة ، فإنها تدفع تكلفة التدريب و توجيه شخص قد يتسبب في نهاية المطاف في ضرر أكثر من النفع إذا كان يؤثر سلبًا و سلبًا على بيئة العمل. و أظهرت دراسة أجرتها إحدى منظمات إدارة الموارد البشرية أنه حتى بائع التجزئة البالغ أجره 8 دولارات في الساعة يمكن أن يكلف ما يصل إلى 3500 دولار ليحل محله موظف آخر بسبب تكاليف التوظيف و التكاليف الإدارية و التدريبية.
المسائل القانونية
أصبحت الولايات المتحدة معروفة كمجتمع ملتزم بالقانون، مما يجعل الحماية ضد دعاوى التمييز للتعاقد عملية حاسمة. هذا سبب آخر لمواءمة أدوات الاختيار و المعايير مع توقعات الوظائف. أي اختلاف بين الوظيفة و معايير الاختيار يمكن أن يفتح الباب أمام المرشح للمطالبة بالتمييز. تفرض قوانين مثل البند السابع و قانون الأميركيين ذوى الإعاقة فرصًا متساوية للموظفين بغض النظر عن سمات مثل العرق و الأصل القومي و العمر و الدين و التوجه الجنسي و العجز.
لماذا ثقافة الشركة مهمة للغاية لجذب المواهب
سألت جينا براون و وكالة جونكى للمواهب، عمليات التوظيف و استراتيجية العلامة التجارية عميل ذى المستوى C عن كيف يصف موظفيه ثقافة الشركة.
تقول براون... (مشاركات: 0)
تحظى عملية الاختيار، بأهمية بالغة في العمل الإداري؛ حيث من خلال الممارسة السليمة والعلمية، لقواعد ومعايير عملية الاختيار، تستطيع المنظمة تحقيق التالي: 1. إن عملية الاختيار، تدفع باتجاه وضع الرجل... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اريد ان اعرف ما هى مفهوم عملية الاختيار ، والمعايير والاسس عملية الاختيار
ولكم جزير الشكر والثناء (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة