الموضوع: أمثلة على سياسات و إجراءات الشركة
أمثلة على سياسات و إجراءات الشركة
تحدد سياسات و إجراءات الشركة قواعد السلوك داخل المنظمة، وتحدد مسئوليات كل من الموظفين و أصحاب العمل. ويتم وضع سياسات وإجراءات الشركة لحماية حقوق العمال بالإضافة إلى المصالح التجارية لأصحاب العمل. واعتمادًا على احتياجات المنظمة، تضع السياسات والإجراءات المختلفة قواعد تتعلق بسلوك الموظف، والحضور، وقواعد الزي الرسمي، والخصوصية، والمجالات الأخرى المتعلقة بشروط وظروف العمل.
سلوك الموظف
تحدد سياسة سلوك الموظف الواجبات والمسئوليات التي يجب على كل موظف الالتزام بها كشرط للتوظيف. ويتم وضع سياسات السلوك كمبادئ توجيهية لسلوك الموظف الملائم، و تحدد أشياء مثل قواعد الزي المناسب، وإجراءات السلامة في مكان العمل، وسياسات المضايقات الجنسية، والسياسات المتعلقة باستخدام الكمبيوتر والإنترنت. وتحدد هذه السياسات أيضًا الإجراءات التي قد يستخدمها أصحاب العمل لتهذيب السلوك غير اللائق، بما في ذلك التحذيرات أو إنهاء عمل الموظفين.
تكافؤ الفرص
قواعد تكافؤ الفرص هي قواعد تعزز المعاملة العادلة في مكان العمل. تنفذ معظم المنظمات سياسات تكافؤ الفرص - سياسات مكافحة التمييز وسياسات العمل الإيجابي، على سبيل المثال - لتشجيع السلوك غير المتحيز في مكان العمل. هذه السياسات لا تشجع السلوك غير الملائم من الموظفين والمشرفين والمتعاقدين المستقلين فيما يتعلق بالعرق أو الجنس أو الميول الجنسية أو المعتقدات الدينية والثقافية لشخص آخر داخل المنظمة.
الحضور و الإنصراف
تضع سياسات الحضور القواعد والإرشادات المحيطة بالتزام الموظف بجداول العمل. وتحدد سياسات الحضور كيف يمكن للموظفين تحديد موعد إجازاتهم أو إخطار الرؤساء بالغياب أو الوصول المتأخر. كما تحدد هذه السياسة أيضًا عواقب عدم الالتزام بالجدول الزمني. على سبيل المثال، قد يسمح أصحاب العمل فقط بعدد معين من حالات الغياب في إطار زمني محدد. وتناقش سياسة الحضور الإجراءات التأديبية التي يواجهها الموظفون إذا فاتتهم أيامًا أكثر مما تسمح بها الشركة.
تعاطي المخدرات
لدى العديد من الشركات سياسات لإساءة استخدام المواد التي تحظر استخدام المخدرات والكحول ومنتجات التبغ أثناء ساعات العمل، أو في ممتلكات الشركة أو أثناء القيام بوظائف الشركة. وغالبًا ما تحدد هذه السياسات إجراءات التدخين التي يجب على الموظفين اتباعها إذا سمح لهم بالتدخين في المباني التجارية. وتناقش سياسات تعاطي المخدرات أيضًا إجراءات اختبار الإشتباه في تعاطي المخدرات والكحول.
الفصل الحادي والعشرين - إجراءات الوقاية والسلامة
إجراءات الوقاية والسلامة
Preventive & Safety Measures
الفصل الحادي والعشرين (مشاركات: 5)
ارغب في الحصول على اجراءات . لوائح . قانون. سياسة . نظم ..
لاستخدام سيارات الشركات / الوزرارات. المؤسسات .. اي شيء المهم لوائح ونظم لاستخدام السيارات سواء الحكومية أو الشركات
مع خالص المودة (مشاركات: 0)
الفصل الحادي والعشرين - إجراءات الوقاية والسلامة
إجراءات الوقاية والسلامة
Preventive & Safety Measures
الفصل الحادي والعشرين (مشاركات: 2)
(مشاركات: 1)
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
ستتعلم في كورس تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات، استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الكشف عن أنماط واتجاهات غير مرئية بالشكل التقليدي. بالإضافة إلى معرفة الاستخدامات الرئيسية للذكاء الاصطناعي في مجال تحليل البيانات والتدرب عليها، مثل تحليل البيانات التجارية، تحليل البيانات في مجال الرعاية الصحية، ومجال التمويل والاستثمار، وتحليل الصور والفيديو، وتحليل النصوص، وغيرها العديد من الاستخدامات.
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.