الموضوع: سياسات و إجراءات الموظف
رد: سياسات و إجراءات الموظف
أمثلة على سياسات الموظفين
تخبر سياسات الموظفين موظفيك بما هو متوقع منهم. كُلمَّا كانت سياساتك أكثر وضوحًا ، كُلمَّا كان لديك المزيد من النفوذ عند الرجوع إلى السياسة عندما تكون هناك مشكلات. وفي أفضل السيناريوهات، فإن الإرشادات و المبادئ التوجيهية التي تضعها تعمل كرادع للمشاكل. ويمتثل الموظفون لسياسة الشركة، وتسير الأمور بسلاسة ولا تحتاج إلى إصدار تحذيرات و القيام بمحادثات غير سارة. وفي حالة وجود صعوبات وسلوك يخالف سياسات شركتك، يمكن أن تكون هذه المستندات المكتوبة بمثابة تأمين، لأنها تحميك من المطالبات التي لم تذكرها بشكل واضح في القواعد والمتطلبات.
أوقات الإستراحة
يجب أن تتوافق سياسات استراحة مع وكالة التأمين الصناعي في ولايتك، التي تصدر المتطلبات التي يجب على أصحاب العمل الالتزام بها بشأن وقت تعطل الموظفين. وطالما أن سياسة استراحة شركتك تتوافق مع متطلبات ولايتك ، فلديك مساحة كبيرة للمناورة حول التفاصيل. على سبيل المثال ، قد تتطلب ولايتك السماح للموظفين بالقيام بأخذ استراحة لمدة نصف ساعة غير مدفوعة خلال كل فترة عمل مدتها ثماني ساعات، لكن الأمر متروك لك لإنشاء سياسات حول متى يمكن للموظفين أخذ هذه الإستراحات خلال الإطار الزمني المعين، وما إذا كان بإمكان الموظفين التوقف لتناول الغداء عندما يكونوا جائعين، أو ما إذا كان عليهم تسجيل الوصول مع المشرف قبل التوقف عن العمل.
الزي الرسمي
يمثل موظفوك شركتك، ولديك الحق في تعيين المعايير المتعلقة بما ينبغي أن يقوموا بإرتداؤه في العمل، طالما أن هذه السياسات ليست تمييزية. وقد يعتمد نظام الزي الرسمي الخاص بك على الصورة التي ترغب في عرضها لقاعدة عملائك أو قد يكون مرتبطًا بالسلامة، مثل حظر الأحذية المفتوحة الأصابع لموظفي المطبخ أو المجوهرات المتدلية لعمال خطوط التجميع. يمكن أن تكون السياسة التي تحظر أي نوع من القبعات أو الأوشحة تمييزية، لأن بعض القبعات تعد بمثابة رموز دينية. ويمكن أن تنص سياسة الزي الرسمي للموظف السليمة على أنه يجب على الموظفين ارتداء ملابس نظيفة ومهنية، بالإضافة إلى تفاصيل مثل عدم ارتداء تي شيرت، ولا أحذية مفتوحة، ولا قبعات بيسبول.
جداول الأجور و الرواتب
لا تتسم العديد من الشركات بالشفافية على وجه الخصوص بشأن مقدار ما تدفعه من عمّال مختلفين وعندما تقدم عروضًا. إذا كان نشاطك التجاري يحدد السياسات الواضحة بشأن الأرباح والأجور و يتعلق بها ، فستكسب ثقة موظفيك وستتجنب المشكلات المتعلقة بالمعاملة المعنوية التي يمكن أن تظهر حول تصورات الظلم. يجب أن تتضمن سياسة الأجور معايير محددة تحدد متى ولماذا يتلقى الموظفون الزيادات. يمكنك ربط تعويضات متزايدة لطول المدة في الوظيفة أو لإنجازات بارزة معينة، مثل الوصول إلى مستوى معين من الكفاءة الإنتاجية. بدلًا من ذلك، قد ترتبط زيادة الأجور بمعايير أكثر شخصية، مثل تقييم الأداء الإيجابي.
تحدد سياسات و إجراءات الشركة قواعد السلوك داخل المنظمة، وتحدد مسئوليات كل من الموظفين و أصحاب العمل. ويتم وضع سياسات وإجراءات الشركة لحماية حقوق العمال بالإضافة إلى المصالح التجارية لأصحاب العمل.... (مشاركات: 0)
الفصل الحادي والعشرين - إجراءات الوقاية والسلامة
إجراءات الوقاية والسلامة
Preventive & Safety Measures
الفصل الحادي والعشرين (مشاركات: 5)
ارغب في الحصول على اجراءات . لوائح . قانون. سياسة . نظم ..
لاستخدام سيارات الشركات / الوزرارات. المؤسسات .. اي شيء المهم لوائح ونظم لاستخدام السيارات سواء الحكومية أو الشركات
مع خالص المودة (مشاركات: 0)
الفصل الحادي والعشرين - إجراءات الوقاية والسلامة
إجراءات الوقاية والسلامة
Preventive & Safety Measures
الفصل الحادي والعشرين (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.