الموضوع: سياسات و إجراءات الموظف
رد: سياسات و إجراءات الموظف
أمثلة على سياسات شئون الموظفين
يحتاج مالك النشاط التجاري الصغير إلى قضاء بعض الوقت في تحديد سياسات الموظفين وإعدادها. وتعد هذه السياسات هي الأساس لتوظيف الموظفين، و السيطرة على مسئوليات الموظفين وأيضًا توفير بروتوكول للتعامل مع مشاكل العمل، مثل التمرد أو التمييز. فدون ممارسة سياسات شئون العاملين في الشركة باستمرار، يترك أرباب العمل أنفسهم عرضة أمام الدعاوى القضائية للموظفين. وهناك أمثلة على سياسات الموظفين العامة التي يمكن لأصحاب العمل تخصيصها لتناسب أي منظمة.
سياسات التوظيف و التأهيل
يحتاج أصحاب العمل إلى سياسات تحدد كيفية إجراء مقابلات مع الموظفين الجدد و تأهيلهم في الشركة. وتبدأ سياسات شئون الموظفين بتعيين موظفين جدد. و يجب أن يكون لدى أصحاب العمل طريقة معيارية لإجراء المقابلات - وهذا يعني أن كل مرشح يتم إحضاره يجب أن يخضع لنفس مجموعة أسئلة المقابلة. وفي توحيد ممارسات التوظيف، إذا تم اختبار أي شخص، يجب أن يعطى الجميع نفس الاختبار. وبعبارة أخرى، لا يمكن لأصحاب العمل اختيار وقت القيام بشيء ما.
وبمجرد تعيين الموظفين الجدد، ينبغي استخدام نهج ثابت للموارد البشرية لكل شيء، من جمع معلومات الملف ذات الصلة، مثل المعلومات الضريبية، إلى تدريب الموظفين الجدد على واجبات الوظيفة أو على ثقافة الشركة. ومن الأمثلة على سياسة ثابتة متناسقة للموظفين هي أن تطلب من جميع الموظفين الجدد الخضوع للتدريب على التنوع. قد تتطلب بعض الصناعات أيضًا التدريب على أمن المعلومات.
مكونات جدول العمل
يسيطر أصحاب العمل على جداول الموظفين. على الرغم من وجود بعض المرونة بشكل عام، إلا أن سياسات الموظفين تشير إلى العطلات المدفوعة للشركة، والعدد المطلوب من الساعات كاملة الوقت اللازمة للحصول على الإمتيازات وما يحدد أهلية المنافع. على سبيل المثال، قد يحتاج الموظف إلى العمل لمدة عام كامل قبل أن يصبح مؤهلاً للحصول على خطة تقاعد أو وقت إجازة. كما تحدد سياسات الجدولة بروتوكول الشركة الذي يتعامل مع واجب هيئة المحلفين أو الإجازات المرضية أو أمراض العائلة. كما يضع القواعد والتداعيات للتأخير أو الغياب بدون عذر. على سبيل المثال، قد تنص السياسة على أن التأخر لمدة 10 دقائق يولد تحذيراً، وأن المخالفة الثانية في غضون 30 يومًا تبدأ فترة الاختبار، وينتج عن المخالفة الثالثة في نفس الفترة الفصل من العمل.
تقييم الأداء
إذا لم يتم وضع سياسة تقييم الأداء كتابًة، فقد يواجه صاحب العمل وقتًا صعبًا في فصل موظف بسبب ضعف الأداء. ويمكن لصاحب العمل تحديد دورات التقييم. على سبيل المثال، قد يحتاج أصحاب العمل إلى تقييمات ربع سنوية ومراجعة سنوية للأداء. يجب على صاحب العمل أن يمنح الموظف نموذج تقييم يشرح تقييم الأداء الذي يتم أخذه في الاعتبار وكيفية تصنيف الشركة لموظفيها. كما تحدد الإجراءات المتخذة الأداء الضعيف، مثل التحذيرات أو التدريب أو الوقف عن العمل أو الفصل.
سياسات مناهضة للتمييز
إن الحفاظ على بيئة عمل خالية من الدراما أو التسلط أو التمييز المفرط يساعد الموظفين على الشعور بتحسن في وظائفهم ويحسن الإنتاجية أيضًا. ولضمان بيئة عمل صحية، يجب إنشاء سياسات شئون الأفراد ضد التمييز والحفاظ عليها. ويجب أن تتناول السياسات التحرش الجنسي، والتوجيه، والحرية الدينية، والسياسية، والقبول الثقافي. وعلى الرغم من أن مالكي الشركات يجب أن يكون لديهم سياسات خاصة بالموظفين تنص على السلوك المقبول وغير المقبول - بالإضافة إلى تداعيات انتهاك هذه السياسات - فقد تتضمن سياسة مكافحة التمييز الاستباقية يومًا للتنوع السنوي في المكتب، مع حضور إلزامي، لتعزيز الشمولية.
تحدد سياسات و إجراءات الشركة قواعد السلوك داخل المنظمة، وتحدد مسئوليات كل من الموظفين و أصحاب العمل. ويتم وضع سياسات وإجراءات الشركة لحماية حقوق العمال بالإضافة إلى المصالح التجارية لأصحاب العمل.... (مشاركات: 0)
الفصل الحادي والعشرين - إجراءات الوقاية والسلامة
إجراءات الوقاية والسلامة
Preventive & Safety Measures
الفصل الحادي والعشرين (مشاركات: 5)
ارغب في الحصول على اجراءات . لوائح . قانون. سياسة . نظم ..
لاستخدام سيارات الشركات / الوزرارات. المؤسسات .. اي شيء المهم لوائح ونظم لاستخدام السيارات سواء الحكومية أو الشركات
مع خالص المودة (مشاركات: 0)
الفصل الحادي والعشرين - إجراءات الوقاية والسلامة
إجراءات الوقاية والسلامة
Preventive & Safety Measures
الفصل الحادي والعشرين (مشاركات: 2)
يساعدك كورس التنمية البشرية وتطوير الذات في تغيير حياتك تغيير شامل على كافة المستويات، ستتعلم أولًا حب الذات بمعنى كيف تتعامل مع ذاتك وتقدم لها الدعم والتقدير، ثم تتعلم كيف تدير علاقتك بالآخرين باختلاف مكانتهم في حياتك. ويغطي الكورس أيضًا الجانب المهني من حياتك وكيف تضع الأهداف بشكل واقعي، وكيف تخطط بطريقة صحيحة لتتمكن من تحقيقها بالفعل.
برنامج يشرح مفاهيم التسويق الالكتروني وتطبيقاتها في مجال تسويق الخدمات الفندقية والسياحية يتناول التسويق عن طريق المحتوى وكيف تتصدر نتائج البحث في جوجل وتهيئة موقعك الالكتروني SEO وتحليلات جوجل والتسويق من خلال شبكات التواصل الاجتماعي
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
هذا البرنامج موجه للاباء والامهات والمربين، يهدف الى تدريب المشاركين على طرق وأساليب بناء شخصية الطفل. وما هو الدور المطلوب منهم القيام به لبناء شخصية الطفل بشكل سليم