الموضوع: الفرق بين تأهيل الموظف وتوجيه الموظف
الفرق بين تأهيل الموظف وتوجيه الموظف
لدينا عملية لتأهيل الموظف، لذا لسنا بحاجة إلى عملية توجيه للموظفين الجدد.
هل هذه فلسفتك بشأن الموظفين الجُدد؟ إذا كان الأمر كذلك، فأنت لست وحدك. تعتقد العديد من الشركات أن وجود عملية تأهيل للموظفين تعنى أنهم فى غنى عن عملية التوجيه.
و لكن بمجرد أن تفهم كيف يختلف التأهيل عن التوجية، ستبدأ فى إدراك قيمة كل منهما.
المقصود بعملية التوجية و عملية التأهيل
بالنسبة إلى الموظفين الجدد ، فإن التوجيه حدث يتم لمرة واحدة للترحيب بالموظفين الجدد فى شركتك.
و تعتبر عملية التأهيل سلسلة من الأحداث (بما في ذلك التوجيه) التي تساعدهم على فهم كيفية النجاح في وظائفهم اليومية و كيف يساهم عملهم في أعمال المنظمة ككل.
ما هى عملية توجيه الموظف الجديد؟
في عملية التوجيه ، يتم تقديم الموظفين الجدد رسميًا إلى منظمتك و ثقافتها و رسالتها و رؤيتها و قيمها. من الناحية المثالية، يجب أن يتم توجيه الموظف الجديد في اليوم الأول أو أسابيع العمل. عادةً ما يكون حدثًا على شكل مؤتمرات يجمع بين موظفين جدد من إدارات مختلفة عبر المؤسسة. عادة ، يتم تقديم المعلومات من خلال العروض التقديمية و جلسات الأسئلة و الأجوبة. و في كثير من الأحيان ، تقوم الشركات بتحديد موعد لكل قائد من قياداتها للدخول إلى الموظفين الجدد و تحيتهم و تقديم أنفسهم و شرح أدوارهم داخل الشركة.
قبل حضور التوجيه، تقدم بعض الشركات تدريباً على الإنترنت، يعتمد على التوجيه الذاتي، حتى يكون لدى الموظفين الجدد بعض المعرفة العامة حول الشركة قبل المشاركة في الحدث المباشر وجهًا لوجه.
في ما يلي قائمة كاملة بما يتم إنجازه عمومًا أثناء توجه الموظف الجديد:
مقدمة لمهمة الشركة و رؤيتها و قيمها: قد يقدم قادة الشركة أو الموظفون الذين يعملون لفترة طويلة عرضًا تقديميًا حول هذه المواضيع ، لإخبار القصص التي تساعد على نقل المعلومات للموظفين الجدد.
أوراق العمل الإلزامية للموظفين الجُدد: يمكن لممثل الموارد البشرية للشركة توجيه الموظفين الجدد من خلال إكمال الأعمال الورقية و جمع و الإجابة عن أي أسئلة لديهم.
مقدمة لخطط الامتيازات: يمكن لممثل الموارد البشرية أو منسق الامتيازات تقديم لمحة عامة عن امتيازات الموظفين الجدد و الإجابة على الأسئلة حول كيف و متى يجب عليهم البدء في استخدامها.
مراجعة السلامة و الصحة و أي سياسات رئيسية أخرى: إحضار موظفي السلامة لتعريف الموظفين بالمعلومات ذات الصلة بسلامة بيئة العمل. و يمكن أن يشمل ذلك القيام بجولة إرشادية في المجالات ذات الصلة بالنشاط التجاري.
مراجعة الإجراءات الإدارية ، مثل تسجيلات أنظمة الكمبيوتر ، و ما إلى ذلك: يمكن لممثل تكنولوجيا المعلومات تقديم إجابات عن كيفية استخدام أنظمة تقنية الخاصة ببيئة العمل و الإجابة عليها.
ما هى عملية تأهيل الموظف الجديد؟
خلال عملية التأهيل ، يتم تقديم الموظفين بشكل شامل لقسمهم. يتعلمون الثقافة و أهداف العمل من خلال المشاركة في الاجتماعات و مشاريع البدء مع زملاء العمل. يجب على المديرين تحديد موعد عقد اجتماعات منتظمة مع الموظفين الجدد حتى يشعروا بالراحة في التحدث مع بعضهم البعض. تدريجيا ، سوف يتعرفون على تفاصيل دورهم و مسؤولياتهم ، مثل كيفية إكمال المهام الرئيسية بشكل صحيح و كيفية الحصول على الموافقة على عملهم و كيفية تقديم الاقتراحات.
يجب أن تركز خطة التأهيل على ما يهم أكثر لكل قسم بهدف مساعدة الموظفين الجدد على إنشاء روابط بين الأهداف على مستوى الشركة و مهامهم اليومية.
بعد أول 90 يومًا ، يجب أن تعمل مع الموظفين الجدد لتطوير أهداف إستراتيجية SMART. خلال هذه العملية ، يمكنك مراجعة تجاربهم الأولية داخل الشركة وتقييم مدى شعورهم أو ارتباطهم تجاه المنظمة.
مقارنة بين عملية التوجيه و التأهيل
عندما تقارن بين التركيز و المدة و الإعداد و المحتوى و نتائج التوجيه، يمكنك معرفة مدى اختلاف و ضرورة توظيفك الجديد.
على سبيل المثال ، ضع في اعتبارك الاختلافات في المحتوى الذي تم تغطيته: أثناء مرحلة التأهيل ، قد تشرح القواعد غير المعلنة لقسمك ، مثل كيفية تلقي الرد على الهاتف، أو أن المساعدين مسؤولين عن الرد على الهواتف. حيث أنه خلال التوجه ، يمكنك شرح التزام الشركة بشكل عام بخدمة العملاء.
عملية التوجيه
التركيز: الدور في الشركة
المدة: حدث لمرة واحدة
الإعداد: الفصل الدراسي
المحتوى: الصورة الكبيرة
النتيجة: جاهز للتدريب
التأهيل
التركيز: الدور في القسم
المدة: تسلسل الأحداث
الإعداد: من خلال العمل
المحتوى: فردي
النتيجة: جاهز للمساهمة
كما ترى ، إن عمليتى التوجية و التأهيل غير قابلين للتبادل. تحتاج إلى توجيه ليكون الموظفين الجدد على دراية تامة بمهمة الشركة و ثقافتها. أنت بحاجة إلى عملية تأهيل لاستثمارها في أدوارهم اليومية و كيف تساعد شركتك على تحقيق أهدافها.
عند استخدامها معًا ، يساعد التوجيه و التأهيل على توضيح دور الوظيفة و الرضا الوظيفي و الالتزام التنظيمي ، مما يساعد على تقليل ضغط الموظفين و دوران الموظفين.
تعد عملية التأعيل الجيد هي الخطوة الأولى في تعزيز المشاركة العالية للموظفين. قم بتنزيل دليل Insperity لمشاركة الموظف لاكتشاف المزيد من الطرق لتحفيز موظفيك و تعزيز إنتاجيتهم.
الفرق بين الموظف و المتعاقد المستقل
عندما يتعلق الأمر بتعيين شخص لأداء المهام، فهناك نوعان من الخيارات المتاحة لرجل الأعمال، أي الموظف أو المتعاقد المستقل. فالموظف هو الشخص الذي يقدم الخدمات لصاحب... (مشاركات: 0)
توجيه الموظف الجديد: تأهيل الموظف
إن توجيه الموظف الجديد هو العملية التي تستخدمها للترحيب بموظف جديد في مؤسستك. و الهدف من توجيه الموظف الجديد هو مساعدة الموظف الجديد على الشعور بالترحيب ، و دمجه... (مشاركات: 0)
السلام عليكم اخواني اعضاء المنتدى
ماالفرق بين الموظف والعامل ؟ (مشاركات: 6)
يوجد فجوة بين الموظف الخارق و الموظف العادي، يجب معرفة هذه الفجوة حتى يتم إزالتها..
الموظف الخارق
الموظف العادي (مشاركات: 0)
الفرق بين الموظف & المدير
* إذا أخذت وقت طويل في عمل ما فأنت بطيء ...... لكن اذا أخذ رئيسك وقت طويل في ذلك فهو دقيق
* إذا لم تعمل ما كلفت به فأنت كسول ......... لكن اذا لم يعمل رئيسك ما كلف... (مشاركات: 7)
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
دورة تدريبية متميزة في ادارة المشتريات والعقود اللوجستية، تساعدك على تحقيق التكامل والتنسيق الدقيق بين وظائف الشراء والتخزين والتعبئة والتغليف وخدمة العملاء وجدولة الطلبات
هذا البرنامج التدريبي يمكنك من البرمجة بلغة البايثون كالمحترفين ويعلمك أساسيات هندسة البرمجيات وهذا يساعدك في تعلم لغات برمجة اخرى في المستقبل يستخدم الكورس اخر اصدار من لغة البايثون ومكتباتها والتدريب يتم بصورة عملية تطبيقية في كل مراحل التدريب.
دبلومة CKTD هي أول دورة تدريبية من نوعها تم تصميمها خصيصا لفئة الطلاب والأطفال تستهدف شرح مفهوم أمن المعلومات والامن السيبراني وكيفية حماية الاطفال والطلاب من البرامج الخبيثة والاختراق ومواجهة المخاطر وتمكينهم من حماية اجهزتهم (الكمبيوتر والموبايل) بهدف حماية هذه الفئة من الوقوع ضحايا للجرائم الالكترونية مثل جرائم الابتزاز الالكتروني والتنمر الالكتروني وغيرها.