الموضوع: نصائح لتحسين نتائح التدريب
نصائح لتحسين نتائح التدريب
ربما يكون الموظف المدرَّب جيدًا هو الأصل الأكثر قيمة لنشاطك التجاري.حيث يمكن للعمال غير المدربين تكلفة شركتك الوقت والمال على حد سواء. تتمثل إحدى الطرق لتدريب الموظفين بشكل أفضل في إجراء تقييم لاحتياجات التدريب لتحليل احتياجات التدريب والتطوير الخاصة بنشاطك التجاري الحالي. وبمجرد تطوير صورة واضحة لأنواع ومقدار التدريب المطلوب، يمكنك تطوير برنامج تدريبي مصمم لتلبية احتياجات مؤسستك.
- تحديد الاحتياجات التدريبية التنظيمية - لماذا التدريب ضروري. على سبيل المثال، ربما تكون قد قررت أن التدريب الإضافي سيزيد الإنتاجية أو يزيل الأخطاء. أو قد تحتاج إلى تدريب الموظفين على استخدام نظام كمبيوتر جديد تخطط منظمتك لتنفيذه.
- قم بإجراء تحليل SWOT لتقييم نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات لدى الموظفين. يمكن استخدام تحليل SWOT على المستوى الفردي أو الإداري أو التنظيمي. على سبيل المثال ، قد يكون لديك فريق تسويق متطور ولكن فريق مبيعات متدرب بشكل سيئ. بالإضافة إلى ذلك، فإن الموظفين يمتلكون نقاط قوة ونقاط ضعف مختلفة. سيساعدك تحليل SWOT في تحديد مكان تركيز جهود تدريب الموظفين على مستوى الفرد والوحدة.
- مراجعة وثائق الأداء والسجلات والتقارير الأخرى لتحديد المهارات المطلوبة ومن يحتاجها. على سبيل المثال ، يمكنك مراجعة تقييمات أداء الموظفين لتحديد احتياجات التدريب الفردية بالإضافة إلى مشاكل الأداء المحتملة والمجالات التي يلزم فيها إجراء تحسين. قد تشير شكاوى العملاء وتقارير الأخطاء وتقارير الحوادث وغيرها من مشكلات الأداء الموثقة أيضًا إلى الحاجة إلى تدريب على مستوى المؤسسة أو الإدارة في مجال معين، مثل خدمة العملاء.
- تطوير برنامج تدريبي يتناول الاحتياجات التدريبية المحددة. على سبيل المثال ، قد يتضمن برنامج التدريب الخاص بك تنفيذ برنامج لوضع الموظفين الجدد على مسار واضح لتحقيق النجاح من اليوم الأول. يمكنك أيضًا تشجيع الموظفين ذوي الخبرة لتوجيه نظرائهم الأقل خبرة. ضع في اعتبارك كيف ومتى تقوم بتدريب موظفيك دون التدخل في أنشطة العمل اليومية.
- شجع الموظفين على تطوير مهاراتهم وتحسينها خارج مكان العمل. قد تفكر في تقديم برنامج تسديد الرسوم الدراسية أو دفع للموظفين لحضور الندوات التعليمية على أساس منتظم.
- تقدير و مكافأة الموظفين الذين يستفيدون من فرص التدريب والتطوير. على سبيل المثال، قد تعرض على العاملين إجازة مدفوعة الأجر لحضور درس أو دورتين خلال يوم العمل. قم بتعزيز الموظفين من داخل المنظمة لإظهار أن الشركة على استعداد لمكافأة أولئك الذين يعملون على تحسين معارفهم ومهاراتهم. كما أن ربط تعويضات الموظفين بالأداء يشجع العمال على الاستفادة من فرص التدريب عند ظهورها.
ذكر حوالي نصف العاملين في آخر تقرير عن السعادة العالمية إنهم سعداء بوظائفهم. ومع ذلك، فإن ما يقرب من نصفهم غير سعداء، وهذا لأن الكثير من الناس الذين يذهبون إلي العمل يوميًا لا يرغبون في ذلك. لقد كان... (مشاركات: 0)
نصائح خاصة بعملية التوظيف
سوف تساعك النصائح والاستراتيجيات الخاصة بعملية التوظيف على أن تكون موظف توظيف أفضل وأن تقوم بتوظيف العديد والبقاء على مقدمة تكنولوجيا التوظيف. تعرف على اتجاهات مجال التوظيف... (مشاركات: 0)
1. جدد سيرتك الذاتية بصفة دورية
عادة ما يقوم مدراء التعيين بالبحث عن السير الذاتية بتاريخ وضعها على موقع Bayt.com. تأكد من تجديد سيرتك الذاتية على الاقل مرة كل 30 يوم. كي تجدد سيرتك الذاتية قم... (مشاركات: 0)
بالفيديو : نصائح لتحسين بيئة العمل
نصائح لتحسين بيئة العمل - YouTube (مشاركات: 0)
ارضاء الجميع أمر مستحيل: لابد أن تتعلم وأن تتأخذ القرار، أن هذا القرار يستحيل أن يرضي كل شخص له مصلحة في ذلك الأمر، ومن ثمَّ فهناك البعض الذي يشعر بأنه كان من الأفضل أن تتخذ قرارًا مختلف.
لا تتهرب... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
البرنامج التدريبي الاول عربيا والذي يتم فيه شرح مفهوم علم البيانات وهندسة البيانات وكيفية تخزين البيانات ونقلها ومعالجتها وتحليلها، وكيفية ادارة البيانات الضخمة وحمايتها في ضوء منظور ادارة الاعمال
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.
دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود