الموضوع: نصائح لتحسين نتائح التدريب
نصائح لتحسين نتائح التدريب
ربما يكون الموظف المدرَّب جيدًا هو الأصل الأكثر قيمة لنشاطك التجاري.حيث يمكن للعمال غير المدربين تكلفة شركتك الوقت والمال على حد سواء. تتمثل إحدى الطرق لتدريب الموظفين بشكل أفضل في إجراء تقييم لاحتياجات التدريب لتحليل احتياجات التدريب والتطوير الخاصة بنشاطك التجاري الحالي. وبمجرد تطوير صورة واضحة لأنواع ومقدار التدريب المطلوب، يمكنك تطوير برنامج تدريبي مصمم لتلبية احتياجات مؤسستك.
- تحديد الاحتياجات التدريبية التنظيمية - لماذا التدريب ضروري. على سبيل المثال، ربما تكون قد قررت أن التدريب الإضافي سيزيد الإنتاجية أو يزيل الأخطاء. أو قد تحتاج إلى تدريب الموظفين على استخدام نظام كمبيوتر جديد تخطط منظمتك لتنفيذه.
- قم بإجراء تحليل SWOT لتقييم نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات لدى الموظفين. يمكن استخدام تحليل SWOT على المستوى الفردي أو الإداري أو التنظيمي. على سبيل المثال ، قد يكون لديك فريق تسويق متطور ولكن فريق مبيعات متدرب بشكل سيئ. بالإضافة إلى ذلك، فإن الموظفين يمتلكون نقاط قوة ونقاط ضعف مختلفة. سيساعدك تحليل SWOT في تحديد مكان تركيز جهود تدريب الموظفين على مستوى الفرد والوحدة.
- مراجعة وثائق الأداء والسجلات والتقارير الأخرى لتحديد المهارات المطلوبة ومن يحتاجها. على سبيل المثال ، يمكنك مراجعة تقييمات أداء الموظفين لتحديد احتياجات التدريب الفردية بالإضافة إلى مشاكل الأداء المحتملة والمجالات التي يلزم فيها إجراء تحسين. قد تشير شكاوى العملاء وتقارير الأخطاء وتقارير الحوادث وغيرها من مشكلات الأداء الموثقة أيضًا إلى الحاجة إلى تدريب على مستوى المؤسسة أو الإدارة في مجال معين، مثل خدمة العملاء.
- تطوير برنامج تدريبي يتناول الاحتياجات التدريبية المحددة. على سبيل المثال ، قد يتضمن برنامج التدريب الخاص بك تنفيذ برنامج لوضع الموظفين الجدد على مسار واضح لتحقيق النجاح من اليوم الأول. يمكنك أيضًا تشجيع الموظفين ذوي الخبرة لتوجيه نظرائهم الأقل خبرة. ضع في اعتبارك كيف ومتى تقوم بتدريب موظفيك دون التدخل في أنشطة العمل اليومية.
- شجع الموظفين على تطوير مهاراتهم وتحسينها خارج مكان العمل. قد تفكر في تقديم برنامج تسديد الرسوم الدراسية أو دفع للموظفين لحضور الندوات التعليمية على أساس منتظم.
- تقدير و مكافأة الموظفين الذين يستفيدون من فرص التدريب والتطوير. على سبيل المثال، قد تعرض على العاملين إجازة مدفوعة الأجر لحضور درس أو دورتين خلال يوم العمل. قم بتعزيز الموظفين من داخل المنظمة لإظهار أن الشركة على استعداد لمكافأة أولئك الذين يعملون على تحسين معارفهم ومهاراتهم. كما أن ربط تعويضات الموظفين بالأداء يشجع العمال على الاستفادة من فرص التدريب عند ظهورها.
ذكر حوالي نصف العاملين في آخر تقرير عن السعادة العالمية إنهم سعداء بوظائفهم. ومع ذلك، فإن ما يقرب من نصفهم غير سعداء، وهذا لأن الكثير من الناس الذين يذهبون إلي العمل يوميًا لا يرغبون في ذلك. لقد كان... (مشاركات: 0)
نصائح خاصة بعملية التوظيف
سوف تساعك النصائح والاستراتيجيات الخاصة بعملية التوظيف على أن تكون موظف توظيف أفضل وأن تقوم بتوظيف العديد والبقاء على مقدمة تكنولوجيا التوظيف. تعرف على اتجاهات مجال التوظيف... (مشاركات: 0)
1. جدد سيرتك الذاتية بصفة دورية
عادة ما يقوم مدراء التعيين بالبحث عن السير الذاتية بتاريخ وضعها على موقع Bayt.com. تأكد من تجديد سيرتك الذاتية على الاقل مرة كل 30 يوم. كي تجدد سيرتك الذاتية قم... (مشاركات: 0)
بالفيديو : نصائح لتحسين بيئة العمل
نصائح لتحسين بيئة العمل - YouTube (مشاركات: 0)
ارضاء الجميع أمر مستحيل: لابد أن تتعلم وأن تتأخذ القرار، أن هذا القرار يستحيل أن يرضي كل شخص له مصلحة في ذلك الأمر، ومن ثمَّ فهناك البعض الذي يشعر بأنه كان من الأفضل أن تتخذ قرارًا مختلف.
لا تتهرب... (مشاركات: 0)
تغطي دورة اكسل الموارد البشرية كافة المهارات العملية التي تحتاجها في برنامج الاكسل Excel والتي تساعدك على تنظيم عملك كمدير موارد بشرية أو تعمل في شؤون الموظفين.
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .