الموضوع: الاعتبارات الهامة التي يجب مراعاتها عند تصميم برنامج تدريبي
الاعتبارات الهامة التي يجب مراعاتها عند تصميم برنامج تدريبي
- هناك عدد من الاعتبارات الرئيسية يجب النظر فيها عند وضع برنامج تدريبي. لا ينبغي التعامل مع التدريب بشكل عرضي بل وضعه خصيصًا لتلبية احتياجات المنظمة. يمكن القيام بذلك من خلال تقييم الاحتياجات التى تتكون من ثلاثة مستويات: التقييمات التنظيمية و المهنية و الفردية.
- الاعتبار الأول هو طريقة التقديم؛ اعتمادًا على نوع التدريب و عوامل أخرى ، قد تكون بعض الطرق أفضل من غيرها.
- الميزانية. ينبغي النظر في تكلفة المواد و الوقت أيضًا.
- يجب أن يأخذ نمط التقديم في اعتباره أساليب التعلم الفردية. يعتبر عدد المحاضرات و المناقشات و المسرحيات و الأنشطة جزءًا من أسلوب التقديم.
- الجمهور . جانب مهم عند وضع برنامج التدريب. يمكن أن يسمح بتطوير التدريب بشكل أفضل لتلبية احتياجات و مهارات مجموعة معينة من الأفراد.
- من الواضح أن المحتوى يعتبر عنصرًا مهمًا. يجب تطوير أهداف التعلم و أهداف التدريب قبل تطوير المحتوى.
- بعد تطوير المحتوى، يعتبر فهم قيود الوقت جانباً مهماً. هل سيستغرق التدريب ساعة واحدة أو يوم لتقديمه؟ ما هو الجدول الزمني من حيث متى يجب أن يبدأ الأفراد التدريب؟
- إن إخبار الأفراد متى و أين سيحدث التدريب هو جزء من التواصل.
- و الجانب الأخير من وضع إطار التدريب هو النظر في كيفية قياسه. في النهاية ، كيف ستعرف إذا كان المتدربون قد تعلموا ما يحتاجونه ؟
- يمكن لعملية التطوير المهنى المساعدة في الاحتفاظ بالموظفين الجيدين. وهى تنطوي على إنشاء برنامج محدد يتم فيه تحديد أهداف الموظف و تحديد التدريب و الفرص الجديدة وإعدادها لمساعدة الموظف في عملية التطوير الوظيفي.
دورات تدريبية في القانون والعقود والمناقصاتlaw, Contracts & Tenders Courses
يسعدنا مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) بدعوتكم للتسجيل في الدورة التدريبية المميزة: الاعتبارات... (مشاركات: 0)
هذه هى الاعتبارات الرئيسية التي روعيت عند اعداد المعلومات المقدمة في هذا الدليل :
- حددت مسؤولية كل رئيس بشكل واضح وقاطع
- اعطيت لكل رئيس السلطة الكافية للوفاء بالمسؤوليات الملقاه على عاتقه
... (مشاركات: 0)
ينبغي أن تكون الاختلافات في الاجور والمرتبات مبنية علي اعتبارات موضوعية تعكس الاختلافات كل وظيفة من حيث الخبرة والتعليم وظروف أداء العمل.
ينبغي أن تتناسب الاجور المدفوعة في المنشأة مع الاجور السائدة... (مشاركات: 2)
يوجد عوامل يجب مراعاتها عند تطبيق سياسة الترقية كالتالي:
- اذا توافر لدينا اثنان من العاملين متساويان فى معدلات ونسب الكفأه فيجب ان نفضل الشخص ذو مدة الخبره الاكبر والاطول
- الاستعانه... (مشاركات: 1)
1- وجوب أن يكون التحقيق مكتوباً.
2- وجوب بداية التحقيق بمواجهة العامل بالتهمة المنسوبة إليه وأحاطته بوضوح أنه بصدد تحقيق رسمي معه بشأن هذه التهمة وإفهامه أن ذلك يؤدي إلى توقيع عقوبة تأديبية عليه في... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي
ورشة عمل تدريبية مكثفة تم تصميمها خصيصا لموظفي الامن الاداري في المنشآت بهدف اكسابهم مهارات التواصل مع الجمهور وخدمة العملاء، وكذلك تدريبهم على كيفية التعامل مع الشكاوي والمواقف الصعبة بصورة ودية مع الجمهور والمتعاملين تعكس صورة ايجابية عن المنشأة او الشركة.
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.