الموضوع: الاعتبارات الهامة التي يجب مراعاتها عند تصميم برنامج تدريبي
الاعتبارات الهامة التي يجب مراعاتها عند تصميم برنامج تدريبي
- هناك عدد من الاعتبارات الرئيسية يجب النظر فيها عند وضع برنامج تدريبي. لا ينبغي التعامل مع التدريب بشكل عرضي بل وضعه خصيصًا لتلبية احتياجات المنظمة. يمكن القيام بذلك من خلال تقييم الاحتياجات التى تتكون من ثلاثة مستويات: التقييمات التنظيمية و المهنية و الفردية.
- الاعتبار الأول هو طريقة التقديم؛ اعتمادًا على نوع التدريب و عوامل أخرى ، قد تكون بعض الطرق أفضل من غيرها.
- الميزانية. ينبغي النظر في تكلفة المواد و الوقت أيضًا.
- يجب أن يأخذ نمط التقديم في اعتباره أساليب التعلم الفردية. يعتبر عدد المحاضرات و المناقشات و المسرحيات و الأنشطة جزءًا من أسلوب التقديم.
- الجمهور . جانب مهم عند وضع برنامج التدريب. يمكن أن يسمح بتطوير التدريب بشكل أفضل لتلبية احتياجات و مهارات مجموعة معينة من الأفراد.
- من الواضح أن المحتوى يعتبر عنصرًا مهمًا. يجب تطوير أهداف التعلم و أهداف التدريب قبل تطوير المحتوى.
- بعد تطوير المحتوى، يعتبر فهم قيود الوقت جانباً مهماً. هل سيستغرق التدريب ساعة واحدة أو يوم لتقديمه؟ ما هو الجدول الزمني من حيث متى يجب أن يبدأ الأفراد التدريب؟
- إن إخبار الأفراد متى و أين سيحدث التدريب هو جزء من التواصل.
- و الجانب الأخير من وضع إطار التدريب هو النظر في كيفية قياسه. في النهاية ، كيف ستعرف إذا كان المتدربون قد تعلموا ما يحتاجونه ؟
- يمكن لعملية التطوير المهنى المساعدة في الاحتفاظ بالموظفين الجيدين. وهى تنطوي على إنشاء برنامج محدد يتم فيه تحديد أهداف الموظف و تحديد التدريب و الفرص الجديدة وإعدادها لمساعدة الموظف في عملية التطوير الوظيفي.
دورات تدريبية في القانون والعقود والمناقصاتlaw, Contracts & Tenders Courses
يسعدنا مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) بدعوتكم للتسجيل في الدورة التدريبية المميزة: الاعتبارات... (مشاركات: 0)
هذه هى الاعتبارات الرئيسية التي روعيت عند اعداد المعلومات المقدمة في هذا الدليل :
- حددت مسؤولية كل رئيس بشكل واضح وقاطع
- اعطيت لكل رئيس السلطة الكافية للوفاء بالمسؤوليات الملقاه على عاتقه
... (مشاركات: 0)
ينبغي أن تكون الاختلافات في الاجور والمرتبات مبنية علي اعتبارات موضوعية تعكس الاختلافات كل وظيفة من حيث الخبرة والتعليم وظروف أداء العمل.
ينبغي أن تتناسب الاجور المدفوعة في المنشأة مع الاجور السائدة... (مشاركات: 2)
يوجد عوامل يجب مراعاتها عند تطبيق سياسة الترقية كالتالي:
- اذا توافر لدينا اثنان من العاملين متساويان فى معدلات ونسب الكفأه فيجب ان نفضل الشخص ذو مدة الخبره الاكبر والاطول
- الاستعانه... (مشاركات: 1)
1- وجوب أن يكون التحقيق مكتوباً.
2- وجوب بداية التحقيق بمواجهة العامل بالتهمة المنسوبة إليه وأحاطته بوضوح أنه بصدد تحقيق رسمي معه بشأن هذه التهمة وإفهامه أن ذلك يؤدي إلى توقيع عقوبة تأديبية عليه في... (مشاركات: 0)
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية
رد مع اقتباس