الموضوع: اعداد سلم الاجور باستخدام طريقة القيمة المكافئة
اعداد سلم الاجور باستخدام طريقة القيمة المكافئة
القيمة المكافئة
يضمن نظام الأجور المستند إلى فكرة القيمة المكافئة أن يتم تحديد الأجور على أساس "مكافئة" الوظائف و المهام التي تترتب عليها (والتي سيتم تحديدها بدورها بمعلمات مثل مستوى المهارة المطلوبة)، بدلاً من قوى السوق . وتشير الفكرة إلى أن النظرية التقليدية للعرض والطلب لا تنطبق في حالة المهن التي تهيمن عليها الإناث مقارنًة بالمهن التي يهيمن عليها الذكور حيث أن الفروق في الأجور ترجع بشكل كبير إلى التمييز ضد المرأة، أي ظاهرة المهن التي تهيمن عليها المرأة تقدر بأقل من قيمتها بالمقارنة مع المهن التي يسيطر عليها الذكور.
و تعد "القيمة المكافئة" هي القيمة التي توفرها الوظيفة للمؤسسة. ويشير المؤيدون إلى أن مثل هذا النظام من شأنه أن يزيد الأجور في المهن التي تهيمن عليها النساء ويقلل من الفجوة في الأجور بين الرجال والنساء ، في حين يقول المنتقدون إنه سيقلل من فرص العمل للنساء ويعرقل أيضًا التقدم الاقتصادي.
و لكي توضع الفرة موضع التنفيذ، من الضروري أن تكون الوظيفتان اللذان يجري النظر فيهما متكافئتين (أي الحد الأدنى من الإختلافات في الجهد والمسئولية والمهارة وظروف العمل). يتفق المؤيدون على أنه يحق للشركات الحصول على نظام قيم فريد خاص بهم، لكنهم يجادلون بأنه لا ينبغي التمييز بشكل منهجي ضد النساء عن طريق الاستشهاد بعوامل غير ذات صلة. ويشير منتقدو التشريعات ذات القيمة المماثلة و المتكافئة إلى أنها ستضع قيوداً على قدرة أصحاب العمل على الاستجابة لتغيرات سوق العمل (على سبيل المثال من حيث تعديل مستويات الأجور). كما يشيرون إلى أن الفجوة في الأجور يمكن أن تنخفض من خلال زيادة عدد النساء للانضمام إلى الوظائف التي يهيمن عليها الذكور والتي تتطلب وظائف عالية مثل الوظائف في العلوم والهندسة، وأن اتخاذ تدابير اصطناعية لزيادة الأجور في المهن التي تهيمن عليها الإناث قد يزيد من تكاليف ممارسة الأعمال وقد يشجع الاستعانة بمصادر خارجية أو استبدالها عن طريق التكنولوجيا. وهم يرون أن تدابير القيمة المتكافئة والمماثلة تعارض قوى السوق وتشير إلى أنها تؤثر بشكل كبير على قدرة أصحاب العمل على اجتذاب وتحفيز ومكافأة الموظفين.
تعريف "المساومة التوزيعية"
التعريف: المساومة التوزيعية هي استراتيجية مساومة تنافسية لا يكسب فيها طرف إلا إذا فقد الطرف الآخر شيئا. ويتم استخدامها كاستراتيجية للتفاوض لتوزيع الموارد الثابتة مثل... (مشاركات: 0)
اخواني
اريد من سعاادتكم طريقة لـ عمل هيكل الرواتب ( سلم الرواتب )
لان لدينا مشرف ياخذ فوق المدير وهكذا
اريد طريقة الهيكلة
وشكراً (مشاركات: 1)
هل يوجد من لديه سابق خبرة بقواعد اعداد الاجور والقواعد الخاصة بها بالامارات ؟
وماهى قواعد الغيابات والجزاءات الخاصة بذلك ؟
ارجو ممن لديه الخبرة الافادة افادكم الله
وشكراً على المساعدة (مشاركات: 1)
طريقة الرتب
تلائم هذه الطريقة المنشآت صغيرة الحجم التي تضم عددا محدودا من الوظائف ويتم تقييم الوظائف وفقا لهذه الطريقة على النحو التالي:
(1) يتم تجهيز كشف التوصيف الخاص بكل وظيفة من... (مشاركات: 0)
طريقة النقط
وتعتبر هذه الطريقة من أكثر الطريق شيوعا في الاستخدام وذلك نظرا لأنها تعتمد على التقييم الموضوعي للوظيفة في ضوء مجموعة من المعايير الموزونة، ويمكن تطبيق هذه الطريقة من خلال الخطوات... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR