الموضوع: بطاقة الوصف الوظيفي : رئيس قسم المشتريات الداخلية
بطاقة الوصف الوظيفي : رئيس قسم المشتريات الداخلية
اسم الوظيفة : رئيس قسم المشتريات الداخلية |
المؤهل والخبرة: |
الدائرة- القسم: التجارية/المشتريات الداخلية |
اسم وظيفة الرئيس المباشر: المدير التجاري |
السن : |
الوظائف التابعة: مندوبي المشتريات |
الجنس: ذكر |
المسؤوليات والصلاحيات:
1- يستلم طلبات الشراء عن طريق محاسب المواد موقعاً من المدير اصولاً ( يمكن أن يستلم الطلبات من أمين المستودع أو غيره بشكل مؤقت).
2- يستلم سلفة مالية لتسديد قيمة المشتريات.
3- يحيل طلبات الشراء إلى مندوبي المشتريات لاتمام عملية الشراء.
4- يستلم من المستودع سند الادخال مع الفاتورة وطلب الشراء.
5- يرفق عدد من سندات الادخال( ما يعادل السلفة ) بكشف بقيمة أسماء المستحقين من خلال الفواتير و يسلمهم إلى الصرفيات ليجر تصفيتهم وتسديد قيمة السلفة.
6- يرافق مندوبي المشتريات عند الاقتضاء بجولاتهم.
7- يجمع عروض الاسعار (عندما يتطلب الأمر) ويعرضها على المختصين والمدير العام وينفذ توجيهات المدير العام المتعلقة بهذه العروض.
8- يوجه عمل مندوبي المشتريات ويتابع عملهم ويتأكد من حسن أدائهم.
9- يسدد قيم الفواتير لأصحاب الاستحقاق من أصل السلفة النقدية.
10- يقوم بالأعمال التي يكلفه بها رئيسه المباشر.
الصلات الوظيفية:
ـ يرتبط بعلاقات وظيفية مع الدائرة المالية- محاسب الصرفيات وامناء المستودعات.
ملاحظات عن طبيعة الجهد وظروف ومستلزمات العمل:
ـ عمل مكتبي وميداني يحتاج لدقة.ـ يتصف بالمرونة وله خبرة في التعامل مع الآخرين (علاقات انسانية).
المسمى الوظيفي : مدير الرقابه الداخلية
مسمى وظيفة الرئيس المباشر : المدير العام
مسمى الوحدة الاداريه : مديرية الرقابه الداخلية
الوظائف التي يشرف عليها : ، قسم الرقابه الماليه ، قسم الرقابه... (مشاركات: 8)
اسم الوظيفة : رئيس مرآب
المؤهل والخبرة: معهد متوسط صناعي+ 3سنوات خبرة أو متعلم+ عشر سنوات خبرة
الدائرة- القسم: الإدارية ـ المرآب (مشاركات: 0)
المسمى الوظيفي : رئيس قسم الرقابه الاداريه
مسمى وظيفة الرئيس المباشر : مدير الرقابه الداخلية
مسمى الوحدة الاداريه : مديرية الرقابه الداخلية ... (مشاركات: 7)
المسمى الوظيفي : رئيس قسم الرقابه الماليه رمز الوظيفه : ( (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)0 )
مسمى وظيفة الرئيس المباشر : مدير الرقابه الداخلية ... (مشاركات: 3)
بطاقة الوصف الوظيفي
الجزء الأول
أ-عام
المسمى الوظيفي
الموقع
المسؤل المباشر (مشاركات: 2)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.