الموضوع: 10 أسباب تدل على أهمية الموارد البشرية للمنظمة
10 أسباب تدل على أهمية الموارد البشرية للمنظمة
تعد الموارد البشرية مهمة للمنظمات في مجالات متعددة، بدءًا من التخطيط الاستراتيجي إلى صورة الشركة. ويقدم ممارسو الموارد البشرية في الشركات الصغيرة ممن لديهم خبرة جيدة عددًا من الخدمات للموظفين. ويمكن للمجالات التي تحافظ فيها إدارة الموارد البشرية على الرقابة أن تعزز خبرة الموظفين في جميع أنحاء القوى العاملة مع تعزيز العمليات التجارية.
الإدارة الإستراتيجية
يحسن قسم الموارد البشرية من صافي أرباح الشركة مع معرفتها بكيفية تأثير رأس المال البشري على النجاح التنظيمي. ويشارك القادة ذو الخبرة في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية في عملية صنع القرار في الشركات التي ترتكز على التقييمات الحالية للموظفين والتوقعات لاحتياجات القوى العاملة المستقبلية بناءًا على طلب الشركات.
الأجور والرواتب
يقوم متخصصو تعويضات الموارد البشرية بتطوير هياكل تعويض واقعية تحدد أجور الشركة التنافسية مع الشركات الأخرى في المنطقة، في نفس المجال أو الشركات التي تتنافس على الموظفين ذوي المهارات المماثلة. حيث يقومون بإجراء مسوحات واسعة للأجور والمرتبات للحفاظ على تكاليف التعويض بما يتماشى مع الوضع المالي الحالي للمؤسسة والإيرادات المتوقعة.
تحليل الفوائد و الإمتيازات
يمكن لمتخصصي الفوائد و الإمتيازات تقليل تكاليف الشركة المرتبطة بالدوران، والاستنزاف، و استبدال العمال. فهي مهمة للمنظمة لأنهم يمتلكون المهارات والخبرات اللازمة للتفاوض على مجموعة حزم الإمتيازات للموظفين، ضمن ميزانية المنظمة ومتوافقة مع الظروف الاقتصادية. كما أنهم على دراية بإمتيازات الموظف الأكثر احتمالًا لجذب العمال والاحتفاظ بهم. وهذا يمكن أن يقلل من تكاليف الشركة المرتبطة بالدوران، والإستنزاف، واستبدال العمال.
إدارة السلامة و المخاطر
يلتزم أرباب العمل بتوفير ظروف عمل آمنة. يتولى متخصصو السلامة وإدارة المخاطر في مكان العمل من قسم الموارد البشرية إدارة الامتثال لقواعد إدارة السلامة والصحة المهنية في الولايات المتحدة من خلال الاحتفاظ بسجلات عمل دقيقة، ووضع برامج تقلل من عدد الإصابات والوفيات في أماكن العمل. كما يقوم أخصائيو السلامة في مكان العمل بإشراك الموظفين في تعزيز الوعي والتعامل الآمن مع المعدات الخطرة والمواد الكيميائية الخطيرة.
مسائل المسئولية القانونية
يقوم أخصائيو علاقات الموظفين بالموارد البشرية بتقليل تعرض الشركة ومسئوليتها المتعلقة بادعاءات ممارسات التوظيف غير العادلة. فهم يحددون ويحللون ويحلون المشكلات في مكان العمل والتي يمكن إن تركت دون رقابة أو حل، أن تخرج عن نطاق السيطرة وتدخل المنظمة في المسائل القانونية المتعلقة بالقوانين الفدرالية ومناهضة التمييز والتحيز على مستوى الولاية.
التدريب والتطوير
يقوم متخصصو التدريب و التطوير في الموارد البشرية بتنسيق توجهات الموظفين الجدد، وهي خطوة أساسية في إقامة علاقة قوية بين صاحب العمل والموظف. كما يوفر التدريب والتطوير في مجال الموارد البشرية التدريب الذي يدعم ممارسات التوظيف العادلة للشركة وتطوير الموظفين لإعداد القادة الطامحين للأدوار الإشرافية والإدارية.
رضا الموظف
يساعد متخصصو علاقات الموظفين في مجال الموارد البشرية المؤسسة على تحقيق مستويات عالية من الأداء والروح المعنوية والرضا في جميع أنحاء القوى العاملة، من خلال إيجاد طرق لتعزيز العلاقة بين صاحب العمل والموظف. كما يقومون بإدارة استطلاعات رأي الموظفين، وإجراء مجموعات التركيز والبحث عن مدخلات الموظفين فيما يتعلق بالرضا الوظيفي و الطرق التي يمكن لصاحب العمل من خلالها الحفاظ على علاقات عمل جيدة.
التوظيف و التأهيل
يقوم القائمين بالتوظيف في الموارد البشرية بإدارة عملية التوظيف من فحص السير الذاتية إلى جدولة المقابلات لتجهيز الموظفين الجدد. وعادًة، فهم يحددون الطرق الأكثر فعالية لتوظيف المتقدمين، بما في ذلك تقييم أي نظم تتبع مقدم الطلب يعتبر الأنسب لاحتياجات المنظمة.
عمليات التوظيف
يعمل موظفو الموارد البشرية بشكل وثيق مع مديري التوظيف لتنفيذ قرارات التوظيف الجيدة، وفقًا لاحتياجات القوة العاملة للمنظمة. و يوفرون التوجيه للمديرين الذين ليسوا على دراية بالموارد البشرية أو عمليات التوظيف القياسية لضمان أن الشركة تقدم عروض للمرشحين المناسبين.
الحفاظ على الامتثال للوائح
يضمن العاملون في مجال الموارد البشرية امتثال المنظمة لقوانين التوظيف الاتحادية في الولايات. ويكملون أوراق العمل اللازمة للتوثيق بأن موظفي الشركة مؤهلين للعمل في الولايات المتحدة. كما يراقبون الامتثال للقوانين المعمول بها للمنظمات التي تتلقى عقودًا حكومية أو اتحادية، من خلال الحفاظ على سجلات تدفق مقدمي الطلبات، وخطط العمل الإيجابية المكتوبة، وتحليلات التأثير المتباينة.
إن كفاءة وفعالية التنظيم يتأثر بالبيئة المحيطة ، فهناك علاقة واضحـة بين البيئة المستقرة والبيئة المتحركة ودرجة تعقيد الهيكل التنظيمي ، وهـذا التعقيد يتطلب درجـة عاليـة مـن اللامركزية حتى تتمكن... (مشاركات: 0)
من بين الفوائد التي يحققها التكوين للمنظمة، ''زيادة الإنتاجية و الأداء التنظيمي، إذ أن إكساب الأفراد المهارت و المعارف الازمة لأداء وظائفهم يساعدهم في تنفيذ المهام الموكلة إليهم بكفاءة و تقليص... (مشاركات: 0)
يعني اصطلاح العولمة في مجال الأعمال عدم وجود حواجز إقليمية أو دولية بين دول العالم المختلفة، مما يسمح بحرية التبادل التجاري و الثقافي وحرية الاستيراد و التصدير، لتسويق المنتجات على مستوى أنحاء العالم... (مشاركات: 4)
الأساليب الكمية لقياس مدى مساهمة الموارد البشرية في النتائج المالية والربحية للمنظمة
تخلط كثير من برامج التغيير بين الوسائل والغايات، وبين العمليات والمخرجات. ويكمن الحل في التركيز علي النتائج،... (مشاركات: 1)
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
كورس تدريبي متميز يهدف لمساعدة الافراد الراغبين في انشاء مشروعات التجارة الالكترونية والبيع من خلال الانترنت أو ما يسمى المتاجر الالكترونية، حيث يقدم للمتدربين الخبرات العملية والتطبيقية الهامة التي يحتاجونها للنجاح في هذا المشروع
برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.