الموضوع: 10 أسباب تدل على أهمية الموارد البشرية للمنظمة
10 أسباب تدل على أهمية الموارد البشرية للمنظمة
تعد الموارد البشرية مهمة للمنظمات في مجالات متعددة، بدءًا من التخطيط الاستراتيجي إلى صورة الشركة. ويقدم ممارسو الموارد البشرية في الشركات الصغيرة ممن لديهم خبرة جيدة عددًا من الخدمات للموظفين. ويمكن للمجالات التي تحافظ فيها إدارة الموارد البشرية على الرقابة أن تعزز خبرة الموظفين في جميع أنحاء القوى العاملة مع تعزيز العمليات التجارية.
الإدارة الإستراتيجية
يحسن قسم الموارد البشرية من صافي أرباح الشركة مع معرفتها بكيفية تأثير رأس المال البشري على النجاح التنظيمي. ويشارك القادة ذو الخبرة في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية في عملية صنع القرار في الشركات التي ترتكز على التقييمات الحالية للموظفين والتوقعات لاحتياجات القوى العاملة المستقبلية بناءًا على طلب الشركات.
الأجور والرواتب
يقوم متخصصو تعويضات الموارد البشرية بتطوير هياكل تعويض واقعية تحدد أجور الشركة التنافسية مع الشركات الأخرى في المنطقة، في نفس المجال أو الشركات التي تتنافس على الموظفين ذوي المهارات المماثلة. حيث يقومون بإجراء مسوحات واسعة للأجور والمرتبات للحفاظ على تكاليف التعويض بما يتماشى مع الوضع المالي الحالي للمؤسسة والإيرادات المتوقعة.
تحليل الفوائد و الإمتيازات
يمكن لمتخصصي الفوائد و الإمتيازات تقليل تكاليف الشركة المرتبطة بالدوران، والاستنزاف، و استبدال العمال. فهي مهمة للمنظمة لأنهم يمتلكون المهارات والخبرات اللازمة للتفاوض على مجموعة حزم الإمتيازات للموظفين، ضمن ميزانية المنظمة ومتوافقة مع الظروف الاقتصادية. كما أنهم على دراية بإمتيازات الموظف الأكثر احتمالًا لجذب العمال والاحتفاظ بهم. وهذا يمكن أن يقلل من تكاليف الشركة المرتبطة بالدوران، والإستنزاف، واستبدال العمال.
إدارة السلامة و المخاطر
يلتزم أرباب العمل بتوفير ظروف عمل آمنة. يتولى متخصصو السلامة وإدارة المخاطر في مكان العمل من قسم الموارد البشرية إدارة الامتثال لقواعد إدارة السلامة والصحة المهنية في الولايات المتحدة من خلال الاحتفاظ بسجلات عمل دقيقة، ووضع برامج تقلل من عدد الإصابات والوفيات في أماكن العمل. كما يقوم أخصائيو السلامة في مكان العمل بإشراك الموظفين في تعزيز الوعي والتعامل الآمن مع المعدات الخطرة والمواد الكيميائية الخطيرة.
مسائل المسئولية القانونية
يقوم أخصائيو علاقات الموظفين بالموارد البشرية بتقليل تعرض الشركة ومسئوليتها المتعلقة بادعاءات ممارسات التوظيف غير العادلة. فهم يحددون ويحللون ويحلون المشكلات في مكان العمل والتي يمكن إن تركت دون رقابة أو حل، أن تخرج عن نطاق السيطرة وتدخل المنظمة في المسائل القانونية المتعلقة بالقوانين الفدرالية ومناهضة التمييز والتحيز على مستوى الولاية.
التدريب والتطوير
يقوم متخصصو التدريب و التطوير في الموارد البشرية بتنسيق توجهات الموظفين الجدد، وهي خطوة أساسية في إقامة علاقة قوية بين صاحب العمل والموظف. كما يوفر التدريب والتطوير في مجال الموارد البشرية التدريب الذي يدعم ممارسات التوظيف العادلة للشركة وتطوير الموظفين لإعداد القادة الطامحين للأدوار الإشرافية والإدارية.
رضا الموظف
يساعد متخصصو علاقات الموظفين في مجال الموارد البشرية المؤسسة على تحقيق مستويات عالية من الأداء والروح المعنوية والرضا في جميع أنحاء القوى العاملة، من خلال إيجاد طرق لتعزيز العلاقة بين صاحب العمل والموظف. كما يقومون بإدارة استطلاعات رأي الموظفين، وإجراء مجموعات التركيز والبحث عن مدخلات الموظفين فيما يتعلق بالرضا الوظيفي و الطرق التي يمكن لصاحب العمل من خلالها الحفاظ على علاقات عمل جيدة.
التوظيف و التأهيل
يقوم القائمين بالتوظيف في الموارد البشرية بإدارة عملية التوظيف من فحص السير الذاتية إلى جدولة المقابلات لتجهيز الموظفين الجدد. وعادًة، فهم يحددون الطرق الأكثر فعالية لتوظيف المتقدمين، بما في ذلك تقييم أي نظم تتبع مقدم الطلب يعتبر الأنسب لاحتياجات المنظمة.
عمليات التوظيف
يعمل موظفو الموارد البشرية بشكل وثيق مع مديري التوظيف لتنفيذ قرارات التوظيف الجيدة، وفقًا لاحتياجات القوة العاملة للمنظمة. و يوفرون التوجيه للمديرين الذين ليسوا على دراية بالموارد البشرية أو عمليات التوظيف القياسية لضمان أن الشركة تقدم عروض للمرشحين المناسبين.
الحفاظ على الامتثال للوائح
يضمن العاملون في مجال الموارد البشرية امتثال المنظمة لقوانين التوظيف الاتحادية في الولايات. ويكملون أوراق العمل اللازمة للتوثيق بأن موظفي الشركة مؤهلين للعمل في الولايات المتحدة. كما يراقبون الامتثال للقوانين المعمول بها للمنظمات التي تتلقى عقودًا حكومية أو اتحادية، من خلال الحفاظ على سجلات تدفق مقدمي الطلبات، وخطط العمل الإيجابية المكتوبة، وتحليلات التأثير المتباينة.
إن كفاءة وفعالية التنظيم يتأثر بالبيئة المحيطة ، فهناك علاقة واضحـة بين البيئة المستقرة والبيئة المتحركة ودرجة تعقيد الهيكل التنظيمي ، وهـذا التعقيد يتطلب درجـة عاليـة مـن اللامركزية حتى تتمكن... (مشاركات: 0)
من بين الفوائد التي يحققها التكوين للمنظمة، ''زيادة الإنتاجية و الأداء التنظيمي، إذ أن إكساب الأفراد المهارت و المعارف الازمة لأداء وظائفهم يساعدهم في تنفيذ المهام الموكلة إليهم بكفاءة و تقليص... (مشاركات: 0)
يعني اصطلاح العولمة في مجال الأعمال عدم وجود حواجز إقليمية أو دولية بين دول العالم المختلفة، مما يسمح بحرية التبادل التجاري و الثقافي وحرية الاستيراد و التصدير، لتسويق المنتجات على مستوى أنحاء العالم... (مشاركات: 4)
الأساليب الكمية لقياس مدى مساهمة الموارد البشرية في النتائج المالية والربحية للمنظمة
تخلط كثير من برامج التغيير بين الوسائل والغايات، وبين العمليات والمخرجات. ويكمن الحل في التركيز علي النتائج،... (مشاركات: 1)
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
برنامج تدريبي متقدم اون لاين يهدف الى تدريب المشاركين على المعارف الاساسية للحفاظ علي صحتهم وصحة المرضي والمجتمع مع الحد من انتشار العدوي بالمستشفيات ،وتنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لمكافحة العدوى المكتسبة بالمستشفيات والتطبيق العملي.
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول