الموضوع: دور إدارة الموارد البشرية في المنظمات
دور إدارة الموارد البشرية في المنظمات
يشرف مديرو الموارد البشرية على أهم عنصر في الأعمال التجارية الناجحة - قوة عاملة منتجة ومزدهرة. فدور إدارة الموارد البشرية في المنظمات هو تنظيم الناس حتى يتمكنوا من أداء أنشطة العمل بفعالية. وهذا يتطلب رؤية الأشخاص كأصول بشرية، وليس تكاليف للمنظمة. فالنظر إلى الأشخاص كأصول هو جزء من إدارة الموارد البشرية المعاصرة وإدارة رأس المال البشري.
دور إدارة الموارد البشرية
يقترح فريق إدارة الموارد البشرية على فريق الإدارة كيفية إدارة الأفراد استراتيجيًا كموارد تجارية. ويشمل ذلك إدارة توظيف وتعيين الموظفين، وتنسيق إمتيازات الموظفين، واقتراح استراتيجيات تدريب وتطوير الموظفين. وبهذه الطريقة، فإن موظفو الموارد البشرية هم استشاريون، وليسوا عاملين في وظيفة تجارية معزولة، فهم ينصحون المديرين بالعديد من القضايا المتعلقة بالموظفين وكيف يساعدون المنظمة في تحقيق أهدافها.
العمل سويًا
على جميع مستويات المنظمة، يعمل المدراء وخبراء الموارد البشرية معا لتطوير مهارات الموظفين. على سبيل المثال، ينصح اخصائيو الموارد البشرية المديرين والمشرفين بكيفية تعيين الموظفين لأدوار مختلفة في المنظمة، مما يساعد المنظمة على التكيف بنجاح مع بيئتها. في مؤسسة مرنة، يتم نقل الموظفين إلى وظائف العمل المختلفة بناءًا على أولويات العمل وتفضيلات الموظفين.
بناء الإلتزام
يقترح خبراء الموارد البشرية أيضًا استراتيجيات لزيادة التزام الموظفين تجاه المنظمة. وهذا يبدأ باستخدام عملية التوظيف أو مطابقة الموظفين مع المناصب المناسبة وفقًا لمؤهلاتهم. وبمجرد التعيين، يجب أن يلتزم الموظفون بوظائفهم ويشعرون بالتحدي طوال العام من قبل مديرهم.
بناء القدرات
يساعد فريق إدارة الموارد البشرية الأعمال التجارية في تطوير الميزة التنافسية، و التي تنطوي على بناء قدرة الشركة حتى تتمكن من تقديم مجموعة فريدة من السلع أو الخدمات لعملائها. لبناء موارد بشرية فعالة، تتنافس الشركات الخاصة مع بعضها البعض في "حرب من أجل المواهب". فالأمر لا يتعلق فقط بتوظيف المواهب، هذه اللعبة تتعلق بإبقاء الناس ومساعدتهم على النمو والبقاء ملتزمين على المدى الطويل.
معالجة القضايا
تتطلب إدارة الموارد البشرية تخطيطًا استراتيجيًا ليس فقط لتلبية الاحتياجات المتغيرة لصاحب العمل ولكن أيضًا لسوق العمل التنافسية المتغيرة باستمرار. يجب تقييم مجموعة امتيازات الموظفين بشكل مستمر للتكاليف على صاحب العمل. كما يوفر التغيير والتبديل في المجموعة فرصة لزيادة الاحتفاظ بالموظفين من خلال إضافة أيام العطلة وترتيبات العمل المرنة أو تحسينات خطة التقاعد. على سبيل المثال، في السنوات الأخيرة، أشرف العديد من المتخصصين في مجال الموارد البشرية على إضافة مكونات صحية وقائية إلى الخطط الصحية التقليدية لكل من جهود توظيف العمالة والاحتفاظ بها.
السلام عليكم وحمة الله تعالى وبركاته
الملف المرفق حول دور الموارد البشرية في المنظمة (مشاركات: 0)
(نقلت الموضوع هنا لعدم مناسبته للقسم الذي كان فيه)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته..
أهنئكم حقيقة على هذا المنتدى الجميل والذي يهتم بلب المنظمة ومحركها
أنا متدرب في منظمة غير ربحية..
وقد... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته..
أهنئكم حقيقة على هذا المنتدى الجميل والذي يهتم بلب المنظمة ومحركها
أنا متدرب في منظمة غير ربحية..
وقد كلفت بأمور عدة منها
1. الوصف الوظيفي لوظائف المنظمة... (مشاركات: 0)
إن إطلاق طاقات الفرد الكامنة يشبه العثور علي الذهب، وقد يتطلب الأمر أن تنقب وتبحث عن هذه الطاقات، وعندما يتم اكتشافها عليك أن تعمل علي أستثمارها.
يعتمد نجاح المنظمات بشكل كبير على القوي العاملة... (مشاركات: 0)
إن إطلاق طاقات الفرد الكامنة يشبه العثور علي الذهب، وقد يتطلب الأمر أن تنقب وتبحث عن هذه الطاقات، وعندما يتم اكتشافها عليك أن تعمل علي أستثمارها.
يعتمد نجاح المنظمات بشكل كبير على القوي العاملة... (مشاركات: 0)
دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.