الموضوع: مساعدة أسئلة مقابله شخصية
مساعدة أسئلة مقابله شخصية
السلام عليكم ورحمة الله و بركاته،،
لدي مشروع في مادة اداره الموارد البشريه و هو انشاء وصف وظيفي و أسئلة مقابلات شخصية.
اتمنى منكم المساعده في توفير أسئلة مقابله شخصية لوظيفة (مساعد مدير + مدير تطوير) في منظمة غير ربحية
تهتم ببناء بيوت لذوي الدخل المنخفض و تسديد الرسوم بالاقساط و بدون فائدة.
لكم جزيل الشكر
في رأيكم ما هي الاجابه التي تعتبر مثاليه امام من يقوم بأجراء المقابله عند سؤال :
يا تري ما هو السبب الذي يجعلك تفكر في ترك عملك الحالي والانتقال الي عمل اخر هنا ؟؟؟
وما هو الذي يعتبر الافضل مما... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
لو سمحتوا اريد أسئلة أختيارية في تخصص أدارة الموارد البشرية والادارة العامة باللغة الأنجليزية
ولكم جزيل الشكر
وفي ميزان حسناتكم (مشاركات: 7)
ماهي أهم إستخدمات تحليل الوظائف و أهميته في تسيير موارد البشرية
ما هو تخطيط موارد بشرية و ماهية أهميته بالنسبة لمؤسسة
أي من طرق إختيار يجب ان تستخدم في وظيفة سكرتيرة مدير تسويق
كيف يمكن... (مشاركات: 3)
ماهي المفاهيم الأساسية في نظرية ماسلو لتدرج الحاجات
ماهي الحاجات الثلاث في نظرية ماكليلاند في الدافعية
ما معنى قول ديفيد ماكليلاند ان الحاجة إلى الإنجاز يمكن ان تعلم
قارن بين محتوى نظرتي الحاجات... (مشاركات: 3)
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المخازن بالمستشفيات والمستودعات الطبية والمنشآت الصحية
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر
برنامج يتناول موضوع ادارة نظم المعلومات الصحية والمفاهيم الأساسية لنظم المعلومات الصحية وأمن نظم المعلومات الصحية والصحة الإلكترونية والتحول الرقمي وتطبيق أمن وحماية نظم المعلومات الصحية والتطبيقات الحديثة في الصحة الإلكترونية
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية