بعد سنوات من الباحثين عن عمل يتدافعون لتعزيز المهارات وتحديث السير الذاتية للحصول على وظيفة، تتحول الجداول. و يعني انخفاض معدل البطالة أن على أصحاب العمل الآن أن يزيدوا من لعبتهم من أجل توظيف العمال والاحتفاظ بهم.
تحدث توني لي، نائب الرئيس ورئيس اكتساب المواهب في جمعية إدارة الموارد البشرية، مع Marketplaceبشأن التغيير. و فيما يلي أربع نقاط رئيسية حول كيفية تأثير سوق العمالة الضيقة على التوظيف.

  1. ليس عليك أن تكون مثاليًا. وقال لي "الشركات تناضل من أجل محاولة العثور على الأشخاص المناسبين للوظائف المناسبة". "تدرك الكثير من الشركات أنهم سيضطرون إلى تغيير معاييرهم قليلاً. ربما كانوا يبحثون عن المرشح المثالي من قبل، والآن قد يكون المرشح الجيد هو البديل المثالي."
  2. و هذا يعني تغييرات كبيرة في مرحلة التأهيل التقليدي. تنفق الشركات المزيد من الوقت والمزيد من المال لتوظيف وتدريب موظفين جدد. وعادًة،ما يكون الشخص الذي يبدأ وظيفة جديدًا على الشركة، ولكن ليس الوظيفة. الآن، قال لي، إن الشركات قد توظف شخصًا يعمل مع مهارة ذات صلة أو نتيجة طبيعية، "استثمر ستة أسابيع، ثمانية أسابيع، ربما ستة أشهر ، لجعل هذا الشخص يصل إلى السرعة حتى يكون جيدًا في ما يفعله".
  3. تقوم الشركات أيضًا بالمزيد من العمل للوصول إلى المرشحين للوظائف الذين يمكن استبعادهم في الماضي واستيعابهم. وهذا يعني المزيد من الفرص للمواطنين المسجونين سابقاً، والعمال كبار السن، والوالدين العاملين، ومقدمي الرعاية، والعاملين ذوي الإعاقة، والمحاربين القدامى. وقال لي: "عندما تكون الشركات بحاجة إلى توظيف، وتصبح تلك الحاجة خطيرة، تتلاشى فجأة الكثير من الصور النمطية القديمة والتحيزات، لأن الحاجة تفوق كل شيء آخر".
  4. الحفاظ على المواهب هو أكثر أهمية من أي وقت مضى. وتقوم الشركات بالمزيد من أجل الحفاظ على الموظفين الحاليين في وظائفهم من خلال تقديم المزيد من الأجور والمزايا والجداول الزمنية المرنة التنافسية.

وقال لي إن الشركات التي لا تستطيع أو لا تتأقلم مع بعضها البعض تواجه منافسة خطيرة.