الموضوع: لماذا تعتبر عملية اختيار الموارد البشرية مهمة؟
لماذا تعتبر عملية اختيار الموارد البشرية مهمة؟
تعد عملية اختيار الموارد البشرية أو HR selection process مهمة نظرًا لأن شركات الإنتاج و قيمة الأداء تتحق من خلال تحقيق توظيف جيد وتكاليف عالية لاستبدال الموظفين بعد التعيينات السيئة. و تعد هذه الاعتبارات خاصة بالنسبة للشركات الصغيرة. وقد أخذت الموارد البشرية على عاتقها دورًا استراتيجيًا في العديد من شركات القرن الواحد والعشرين في وقت مبكر، مع التعيين والاختيار كجزء لا يتجزأ من هذا الدور.
الأساسيات و المبادئ
إن عملية اختيار الموارد البشرية هي النهج الإجرائي المخطط استراتيجيًا والذي تم تطويره من قبل المتخصصين في الموارد البشرية و تم تنفيذه من قبل المنظمات عند توظيف وتقييم وتعيين موظفين جدد. تبدأ العملية عادًة عندما يتم نشر الوظائف داخليًا وخارجيًا. و في بعض الأحيان يتم استخدام أدوات التوظيف لجذب المرشحين المؤهلين تأهيلاً أعلى لوظائف معينة. و قد طور مديرو الموارد البشرية والتوظيف أدوات الفحص، مثل طلبات العمل والمقابلات والاختبارات وفحص الخلفية والفحوص المرجعية والبدء في قبول الطلبات.
معيار الإختيار
يتمثل أحد مجالات عملية الاختيار الهامة والتي تقل قيمتها أحيانًا في تطوير أدوات الفحص. و يعتبر الهدف النهائي من الاختيار هو توظيف المرشح المناسب لواجبات العمل وثقافة الشركة. و هذا يجعل استخدام أدوات الاختيار الصحيحة وتطويرها أمر حيوي بشكل فعال. و يساعد تحليل الوظائف بعناية موظفو الموارد البشرية على موائمة أفضل أدوات الاختيار مع الوظيفة. و تعتبر الأدوات والمعايير وأسئلة المقابلة فقط هم الأشياء التي تساعد في الحصول على أفضل توظيف ممكن في عملية الاختيار.
التكاليف
جنبًا إلى جنب مع العثور على أفضل توظيف، تعد كفاءة التكلفة والمخاوف القانونية هما سببان رئيسيان لماذا تعتبر عملية اختيار الموارد البشرية في غاية الأهمية. عندما تقوم الشركات بعمل تأجير سيئ، فإنها تدفع لتدريب وتوجيه شخص قد يتسبب في نهاية المطاف في ضرر أكثر من النفع إذا كان يؤثر بشكل سيء وسلبي على مكان العمل. و تعد تكاليف استبدال الموظف السيء ضخمة و هائلة في العديد من الصناعات. وأظهرت دراسة أجرتها إحدى منظمات إدارة الموارد البشرية أنه حتى موظف التجزئة الذي يأخذ 8 دولارات في الساعة يمكن أن يكلف ما يصل إلى 3500 دولار عند الإستبدال بسبب تكاليف التوظيف والتكاليف الإدارية والتدريبية.
المخاوف القانونية
أصبحت الولايات المتحدة معروفة كمجتمع محل نزاع، مما يجعل الحماية ضد دعاوى التمييز للتوظيف عملية ضرورية. وهذا سبب آخر لموائمة أدوات الاختيار والمعايير عن كثب مع توقعات الوظائف. و يمكن أن تفتح أي محاذاة خاطئة بين الوظيفة ومعايير الاختيار الباب أمام المرشح للمطالبة بالتمييز. وتفرض قوانين مثل الباب السابع وقانون الأميركيين ذوي الإعاقة فرصًا متساوية للموظفين بغض النظر عن سمات مثل العرق والأصل القومي والعمر والدين والتوجه الجنسي والعجز.
هناك العديد من التعريفات الخاصة بمهارة حل المشكلات – و لكن على المستوى الأساسي ، تركز مهارة حل المشكلات على القدرة على تقييم الوضع بدقة و الوصول إلى حل إيجابي.
إن حل المشكلات مهارة تحليلية يبحث... (مشاركات: 0)
المساومة التوزيعية
ما هي المساومة التوزيعية؟
إن المساومة التوزيعية، التي تسمى أيضاً "المطالبة بالقيمة"، أو "المجموع الصفري"، أو "الفوز- الخسارة"، هي استراتيجية تفاوض تنافسية تستخدم لتحديد كيفية... (مشاركات: 0)
الأساسيات
إن عملية الاختيار فى قسم الموارد البشرية هي النهج الإجرائي المخطط استراتيجيا و الذي تم تطويره من قبل المتخصصين في الموارد البشرية و تنفيذه من قبل المنظمات عند توظيف وتقييم موظفين جدد.... (مشاركات: 0)
قلة كفاءة موظفي الموارد البشرية
حيث يجد الموظفون داخل أقسام الموارد البشرية,موظفون غير مدربون وغير متعلمون مع خبرات غيركافية .حيث تكتشف أن هؤلاء الموظفون سابقاً كان يعملون فى اقسام المحاسبة وأى... (مشاركات: 0)
إذا كنت تريد الحصول على تقارير مالية بافضل طريقة نقدم لك جلسة إرشاد وتوجية Coaching على ايدى اهم خبراء المحاسبة الالكترونية لتدريبك بشكل مباشر على الحصول على التقارير المالية للحسابات الختامية للشركة وقياس اداء الشركة بشكل عملى ومحترف
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
دبلوم تدريبي يؤهلك لفهم ماهية التدريب الإلكتروني وأهميته، وأنواعه حيث تتعلم في هذا البرنامج التدريبي المتميز كيفية إعداد المادة التدريبية الإلكترونية باستخدام برنامجي word و power point ويساعدك على الإلمام بمهارات العرض والتقديم الإلكترونية وكيفية توظيف الألعاب الإلكترونية والأنشطة في عملية التدريب، كما يقدم لك نبذة عن نظام الفصول الافتراضية وأشهر المنصات المتاحة للتدريب الإلكتروني وكيفية إدارة الفصول الافتراضية باستخدام تطبيق Zoom واستخدام تطبيقات جوجل المجانية في مجال التدريب والتدريب من خلال مواقع التواصل الاجتماعي ومهارات التدريب باستخدام الفيديوهات المسجلة واساسيات عملية المونتاج وتوظيف الاختبارات الإلكترونية في عملية التدريب، وتقييم التدريب الإلكتروني وأنواع المدربين والمتدربين الكترونيًا ثم يختتم البرنامج بعدد من ورش العمل وتقييم المشروعات التي قدمها المتدربون.
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.