الموضوع: خطوات عملية اختيار الموظفين
خطوات عملية اختيار الموظفين
إذا كان الوقت قد مضى منذ أن أجريت مقابلة شخصية من أجل الحصول على وظيفة، فقد تشعر بالحيرة من بعض الإجراءات الحديثة الشائعة اليوم. بدءًا من المقابلات الهاتفية إلى فحص المخدرات، وقد تتساءل ما هو المعتاد في إجراء المقابلات اليوم. بالنسبة للشركات، فإن إجراء المقابلات يعد إهدار كبير في التكلفة و ساعات عمل الموظف. وقد يكون اتخاذ خيار خاطئ أيضًا مكلفًا. عادًة ما تستلزم عملية اختيار الموظف الإخطار أو الإعلان، و المراجعة، و الفحص، و إجراء المقابلات، و الاختبار، ثم اختيار أفضل مرشح متاح.
الإعلان عن وظيفة
عادًة ما تبدأ عملية اختيار الموظفين مع مدير أو مدير تكليف الموارد البشرية لملء منصب جديد أو شاغر. يجب أن يقرر المدير أولاً المؤهلات التي يرغبها في مرشح الوظيفة. على سبيل المثال، هل يجب أن يكون الشخص حاصلاً على شهادة جامعية، أو كم عدد سنوات الخبرة المناسبة؟ بمجرد أن يحدد المدير متطلبات الوظيفة، يضع قسم الموارد البشرية الإعلانات في الصحف المحلية وعلى الإنترنت. وفي بعض الأحيان، تستخدم الموارد البشرية مكتب اصطياد المواهب للعثور على مرشح متطوع، وهو شخص غالبًا ما يتخصص في مجال معين، مثل المبيعات.
الفحص الأولي
لتوفير الوقت والمال، قد تبدأ المقابلات بمقابلة الفحص، خاصًة إذا كان أحد المرشحين للعمل يعيش خارج المدينة. عادًة ما تجري الموارد البشرية مقابلة الفحص عبر الهاتف للمساعدة في تضييق مجال المرشحين. كما تساعد المقابلة الهاتفية الشركة في تحديد ما إذا كان المرشح لديه المؤهلات اللازمة لتبرير نقله لإجراء مقابلة.
المقابلة الشخصية
يطلب من الأشخاص الذين يقبلون بعد مقابلة الفحص أن يأتوا للمقابلات الشخصية وجهًا لوجه. و تمتلك الشركات إجراءات مختلفة للمقابلات الشخصية. تفضل بعض الشركات إجراء جلسات مقابلة طوال اليوم، حيث يلتقي المرشحون للوظائف مع شخص مختلف كل ساعة. وخلال هذا الوقت، قد يكون لدى الشركات المرشحين الذين يلتقون بالموارد البشرية، ومدير التوظيف وغيرهم من الموظفين. وثمة خيار آخر هو أن يلتقي المرشحون مع الموظفين الرئيسيين في يوم من الأيام، ثم يدعونهم مرة أخرى للالتقاء ببعض المسئولين التنفيذيين.
الإختيار النهائي
عادًة ما يطلب مدير التوظيف معلومات من الموارد البشرية والموظفين الآخرين الذين أجروا مقابلات مع المرشحين للوظائف. و قد يقوم أيضًا بمراجعة ملاحظاته وتحديد أي مرشح يناسب بشكل أفضل في المناصب المفتوحة. و تعتبر المؤهلات مجرد اعتبار واحد عند ملء وظيفة شاغرة. و عادًة ما يختار مدير التوظيف شخصًا يمكنه العمل معه، سواء كان ذلك خاص بشخصية المرشح أو أخلاقيات العمل.
و أخيرًا: الإختيار
قبل أن يتم تعيين المرشح بالفعل، تتطلب العديد من الشركات اختبارًا للمخدرات. وعادًة، يقوم المرشحون بإخبار المختبرين بأي عقاقير تستلزم وصفة طبية، لأن هذه الأدوية سوف تظهر في النتائج. إذا كان الاختبار إيجابيًا لأية أدوية أخرى، فإنه يمكن أن يعرض نفسه للخطر. قد يحتاج الموظفون الذين يعملون في صناعة التأمين إلى إجراء اختبار نفسي لتحديد ما إذا كان التأمين هو الاختيار الوظيفي المناسب لهم. بعد اختبار المخدرات أو الشخصية، تقدم الشركة عرضًا للمرشح المختار.
تعد عملية اختيار الموارد البشرية أو HR selection process مهمة نظرًا لأن شركات الإنتاج و قيمة الأداء تتحق من خلال تحقيق توظيف جيد وتكاليف عالية لاستبدال الموظفين بعد التعيينات السيئة. و تعد هذه... (مشاركات: 0)
عملية اختيار الموظفين: النصائح و الأسئلة المتكررة: إدارة الاختبار.
الإدارة الموحدة من أجل ضمان استخدام اختبار التوظيف بشكل متسق، يجب أن يكون الاختبار موحدا في إدارته. و ينبغي أن يدار الاختبار بنفس... (مشاركات: 0)
اختيار الموظفين
( الجزء الأول)
إذا أردت أن تبحر فى عالم الأعمال فلابد من اختيار دقيق حتى لا تعرض رحلتك للمتاعب وسفينتك للصخور ، فالمطلوب أن تركز فى المنافسه وفى الانتاج وفى تحقيق... (مشاركات: 1)
تمهيد:
يعتبر ايجاد الموظف المناسب و تعيينه من اهم القرارات التي يتخذها صاحب عمل او مدير مؤسسة.و بسبب اشتداد المنافسة على الاماكن الشاغرة و كثرة طلبات التوظيف المقدمة، أصبح مجال الاختيار واسعا امام... (مشاركات: 14)
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تأهيل المحاسب تأهيلا علميا شاملا، حيث يغطي البرنامج موضوعات المبادئ والفروض المحاسبية والدورة المحاسبية وتصميم نظام محاسبي متكامل بداية من شجرة الحسابات وحتي اعداد الحسابات الختامية وإعداد القوائم المالية للشركات التجارية والصناعية وتحليل وتفسير القوائم المالية وضريبة القيمة المضافة وضريبة الأرباح التجارية والصناعية ثم الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل وورشة العمل التطبيقية في المحاسبة وبرنامج المحاسبة المتخصصة والمحاسبة في شركات المقاولات والمحاسبة في المستشفيات والمراكز الطبية والمحاسبة في الجمعيات الأهلية وبرنامج المحاسبة الإلكترونية حيث شرح استخدام برنامجي الاكسل والبيتش تري في المحاسبة.
كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وادارة مخزون الادوية وادارة المشتريات بالصيدلية والادارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات و تطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وادارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية