الموضوع: خطوات عملية اختيار الموظفين
خطوات عملية اختيار الموظفين
إذا كان الوقت قد مضى منذ أن أجريت مقابلة شخصية من أجل الحصول على وظيفة، فقد تشعر بالحيرة من بعض الإجراءات الحديثة الشائعة اليوم. بدءًا من المقابلات الهاتفية إلى فحص المخدرات، وقد تتساءل ما هو المعتاد في إجراء المقابلات اليوم. بالنسبة للشركات، فإن إجراء المقابلات يعد إهدار كبير في التكلفة و ساعات عمل الموظف. وقد يكون اتخاذ خيار خاطئ أيضًا مكلفًا. عادًة ما تستلزم عملية اختيار الموظف الإخطار أو الإعلان، و المراجعة، و الفحص، و إجراء المقابلات، و الاختبار، ثم اختيار أفضل مرشح متاح.
الإعلان عن وظيفة
عادًة ما تبدأ عملية اختيار الموظفين مع مدير أو مدير تكليف الموارد البشرية لملء منصب جديد أو شاغر. يجب أن يقرر المدير أولاً المؤهلات التي يرغبها في مرشح الوظيفة. على سبيل المثال، هل يجب أن يكون الشخص حاصلاً على شهادة جامعية، أو كم عدد سنوات الخبرة المناسبة؟ بمجرد أن يحدد المدير متطلبات الوظيفة، يضع قسم الموارد البشرية الإعلانات في الصحف المحلية وعلى الإنترنت. وفي بعض الأحيان، تستخدم الموارد البشرية مكتب اصطياد المواهب للعثور على مرشح متطوع، وهو شخص غالبًا ما يتخصص في مجال معين، مثل المبيعات.
الفحص الأولي
لتوفير الوقت والمال، قد تبدأ المقابلات بمقابلة الفحص، خاصًة إذا كان أحد المرشحين للعمل يعيش خارج المدينة. عادًة ما تجري الموارد البشرية مقابلة الفحص عبر الهاتف للمساعدة في تضييق مجال المرشحين. كما تساعد المقابلة الهاتفية الشركة في تحديد ما إذا كان المرشح لديه المؤهلات اللازمة لتبرير نقله لإجراء مقابلة.
المقابلة الشخصية
يطلب من الأشخاص الذين يقبلون بعد مقابلة الفحص أن يأتوا للمقابلات الشخصية وجهًا لوجه. و تمتلك الشركات إجراءات مختلفة للمقابلات الشخصية. تفضل بعض الشركات إجراء جلسات مقابلة طوال اليوم، حيث يلتقي المرشحون للوظائف مع شخص مختلف كل ساعة. وخلال هذا الوقت، قد يكون لدى الشركات المرشحين الذين يلتقون بالموارد البشرية، ومدير التوظيف وغيرهم من الموظفين. وثمة خيار آخر هو أن يلتقي المرشحون مع الموظفين الرئيسيين في يوم من الأيام، ثم يدعونهم مرة أخرى للالتقاء ببعض المسئولين التنفيذيين.
الإختيار النهائي
عادًة ما يطلب مدير التوظيف معلومات من الموارد البشرية والموظفين الآخرين الذين أجروا مقابلات مع المرشحين للوظائف. و قد يقوم أيضًا بمراجعة ملاحظاته وتحديد أي مرشح يناسب بشكل أفضل في المناصب المفتوحة. و تعتبر المؤهلات مجرد اعتبار واحد عند ملء وظيفة شاغرة. و عادًة ما يختار مدير التوظيف شخصًا يمكنه العمل معه، سواء كان ذلك خاص بشخصية المرشح أو أخلاقيات العمل.
و أخيرًا: الإختيار
قبل أن يتم تعيين المرشح بالفعل، تتطلب العديد من الشركات اختبارًا للمخدرات. وعادًة، يقوم المرشحون بإخبار المختبرين بأي عقاقير تستلزم وصفة طبية، لأن هذه الأدوية سوف تظهر في النتائج. إذا كان الاختبار إيجابيًا لأية أدوية أخرى، فإنه يمكن أن يعرض نفسه للخطر. قد يحتاج الموظفون الذين يعملون في صناعة التأمين إلى إجراء اختبار نفسي لتحديد ما إذا كان التأمين هو الاختيار الوظيفي المناسب لهم. بعد اختبار المخدرات أو الشخصية، تقدم الشركة عرضًا للمرشح المختار.
تعد عملية اختيار الموارد البشرية أو HR selection process مهمة نظرًا لأن شركات الإنتاج و قيمة الأداء تتحق من خلال تحقيق توظيف جيد وتكاليف عالية لاستبدال الموظفين بعد التعيينات السيئة. و تعد هذه... (مشاركات: 0)
عملية اختيار الموظفين: النصائح و الأسئلة المتكررة: إدارة الاختبار.
الإدارة الموحدة من أجل ضمان استخدام اختبار التوظيف بشكل متسق، يجب أن يكون الاختبار موحدا في إدارته. و ينبغي أن يدار الاختبار بنفس... (مشاركات: 0)
اختيار الموظفين
( الجزء الأول)
إذا أردت أن تبحر فى عالم الأعمال فلابد من اختيار دقيق حتى لا تعرض رحلتك للمتاعب وسفينتك للصخور ، فالمطلوب أن تركز فى المنافسه وفى الانتاج وفى تحقيق... (مشاركات: 1)
تمهيد:
يعتبر ايجاد الموظف المناسب و تعيينه من اهم القرارات التي يتخذها صاحب عمل او مدير مؤسسة.و بسبب اشتداد المنافسة على الاماكن الشاغرة و كثرة طلبات التوظيف المقدمة، أصبح مجال الاختيار واسعا امام... (مشاركات: 14)
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.