الموضوع: خطوات عملية اختيار الموظفين
خطوات عملية اختيار الموظفين
إذا كان الوقت قد مضى منذ أن أجريت مقابلة شخصية من أجل الحصول على وظيفة، فقد تشعر بالحيرة من بعض الإجراءات الحديثة الشائعة اليوم. بدءًا من المقابلات الهاتفية إلى فحص المخدرات، وقد تتساءل ما هو المعتاد في إجراء المقابلات اليوم. بالنسبة للشركات، فإن إجراء المقابلات يعد إهدار كبير في التكلفة و ساعات عمل الموظف. وقد يكون اتخاذ خيار خاطئ أيضًا مكلفًا. عادًة ما تستلزم عملية اختيار الموظف الإخطار أو الإعلان، و المراجعة، و الفحص، و إجراء المقابلات، و الاختبار، ثم اختيار أفضل مرشح متاح.
الإعلان عن وظيفة
عادًة ما تبدأ عملية اختيار الموظفين مع مدير أو مدير تكليف الموارد البشرية لملء منصب جديد أو شاغر. يجب أن يقرر المدير أولاً المؤهلات التي يرغبها في مرشح الوظيفة. على سبيل المثال، هل يجب أن يكون الشخص حاصلاً على شهادة جامعية، أو كم عدد سنوات الخبرة المناسبة؟ بمجرد أن يحدد المدير متطلبات الوظيفة، يضع قسم الموارد البشرية الإعلانات في الصحف المحلية وعلى الإنترنت. وفي بعض الأحيان، تستخدم الموارد البشرية مكتب اصطياد المواهب للعثور على مرشح متطوع، وهو شخص غالبًا ما يتخصص في مجال معين، مثل المبيعات.
الفحص الأولي
لتوفير الوقت والمال، قد تبدأ المقابلات بمقابلة الفحص، خاصًة إذا كان أحد المرشحين للعمل يعيش خارج المدينة. عادًة ما تجري الموارد البشرية مقابلة الفحص عبر الهاتف للمساعدة في تضييق مجال المرشحين. كما تساعد المقابلة الهاتفية الشركة في تحديد ما إذا كان المرشح لديه المؤهلات اللازمة لتبرير نقله لإجراء مقابلة.
المقابلة الشخصية
يطلب من الأشخاص الذين يقبلون بعد مقابلة الفحص أن يأتوا للمقابلات الشخصية وجهًا لوجه. و تمتلك الشركات إجراءات مختلفة للمقابلات الشخصية. تفضل بعض الشركات إجراء جلسات مقابلة طوال اليوم، حيث يلتقي المرشحون للوظائف مع شخص مختلف كل ساعة. وخلال هذا الوقت، قد يكون لدى الشركات المرشحين الذين يلتقون بالموارد البشرية، ومدير التوظيف وغيرهم من الموظفين. وثمة خيار آخر هو أن يلتقي المرشحون مع الموظفين الرئيسيين في يوم من الأيام، ثم يدعونهم مرة أخرى للالتقاء ببعض المسئولين التنفيذيين.
الإختيار النهائي
عادًة ما يطلب مدير التوظيف معلومات من الموارد البشرية والموظفين الآخرين الذين أجروا مقابلات مع المرشحين للوظائف. و قد يقوم أيضًا بمراجعة ملاحظاته وتحديد أي مرشح يناسب بشكل أفضل في المناصب المفتوحة. و تعتبر المؤهلات مجرد اعتبار واحد عند ملء وظيفة شاغرة. و عادًة ما يختار مدير التوظيف شخصًا يمكنه العمل معه، سواء كان ذلك خاص بشخصية المرشح أو أخلاقيات العمل.
و أخيرًا: الإختيار
قبل أن يتم تعيين المرشح بالفعل، تتطلب العديد من الشركات اختبارًا للمخدرات. وعادًة، يقوم المرشحون بإخبار المختبرين بأي عقاقير تستلزم وصفة طبية، لأن هذه الأدوية سوف تظهر في النتائج. إذا كان الاختبار إيجابيًا لأية أدوية أخرى، فإنه يمكن أن يعرض نفسه للخطر. قد يحتاج الموظفون الذين يعملون في صناعة التأمين إلى إجراء اختبار نفسي لتحديد ما إذا كان التأمين هو الاختيار الوظيفي المناسب لهم. بعد اختبار المخدرات أو الشخصية، تقدم الشركة عرضًا للمرشح المختار.
تعد عملية اختيار الموارد البشرية أو HR selection process مهمة نظرًا لأن شركات الإنتاج و قيمة الأداء تتحق من خلال تحقيق توظيف جيد وتكاليف عالية لاستبدال الموظفين بعد التعيينات السيئة. و تعد هذه... (مشاركات: 0)
عملية اختيار الموظفين: النصائح و الأسئلة المتكررة: إدارة الاختبار.
الإدارة الموحدة من أجل ضمان استخدام اختبار التوظيف بشكل متسق، يجب أن يكون الاختبار موحدا في إدارته. و ينبغي أن يدار الاختبار بنفس... (مشاركات: 0)
اختيار الموظفين
( الجزء الأول)
إذا أردت أن تبحر فى عالم الأعمال فلابد من اختيار دقيق حتى لا تعرض رحلتك للمتاعب وسفينتك للصخور ، فالمطلوب أن تركز فى المنافسه وفى الانتاج وفى تحقيق... (مشاركات: 1)
تمهيد:
يعتبر ايجاد الموظف المناسب و تعيينه من اهم القرارات التي يتخذها صاحب عمل او مدير مؤسسة.و بسبب اشتداد المنافسة على الاماكن الشاغرة و كثرة طلبات التوظيف المقدمة، أصبح مجال الاختيار واسعا امام... (مشاركات: 14)
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
دورة تدريبية اونلاين صممت خصيصا لمساعدة المحاضرين والمدربين، تهدف الى جعلهم مؤهلين تماما لتصميم وإعداد الحقائب التدريبية المتكاملة للبرامج التدريبية التي تقدمها او التي يشرفون على تقديمها
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام