الموضوع: فوائد تخطيط الموارد البشرية
فوائد تخطيط الموارد البشرية
الهدف من تخطيط الموارد البشرية هو جعل المنظمة تصل إلى وضع القوى العاملة المطلوبة من موقع القوى العاملة الحالي، من خلال التنبؤ بالطلب على الموارد البشرية وتزويدها في المستقبل القريب.
و هناك العديد من الفوائد لتخطيط الموارد البشرية التي أدت إلى توسيع نطاقها عبر مؤسسات الأعمال المختلفة.
- يساعد تخطيط الموارد البشرية في التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية للقوى العاملة وليس فقط هذا، ولكنه يساعد أيضًا في توقع المناصب الشاغرة الناشئة في المستقبل القريب.
- إنها فعالة من حيث التكلفة، أي أن المؤسسة يمكن أن تتوقع النقص والفائض في القوى العاملة ويمكنها التحكم في عدم التوازن، الذي قد يصبح غير قابل للإدارة أو مكلف.
- تخطيط أفضل لتطوير الموظف. من خلال تخطيط الموارد البشرية، يمكن تحسين مهارات الموظفين الحاليين من خلال منحهم فرص التدريب والتطوير في الوقت المناسب.
- تصبح برامج التدريب أكثر فاعلية نظرًا لأن الفجوات في القوى العاملة، الناتجة عن نقص أو فائض، يمكن تحديدها من خلال تخطيط القوى العاملة، ويمكن نقل التدريب وفقًا لذلك.
- يساعد على اتخاذ القرارات الاستراتيجية المتعلقة بتوظيف وتدريب القوى العاملة، في حالة النقص والتسريح،أو الفصل عن العمل أو استبدال القوى العاملة، في حالة الفائض.
- من خلال تخطيط الموارد البشرية، يمكن الحد من إضاعة الوقت الناشئ من الوظائف الشاغرة وبالتالي لا يتأثر الأداء العام للأعمال.
وهكذا، من خلال تخطيط الموارد البشرية، يمكن للشركات إدارة متطلبات القوى العاملة بفاعلية (سواء الحالية أو المستقبلية)، كما تساعد في تقليل الوقت المستغرق في البحث عن المرشح المحتمل للمنصب الشاغر.
ماهي خطط القوى العاملة \ الموارد البشرية؟
إن مفهوم تخطيط القوى العاملة والموارد البشرية مترادفان. ولكن تخطيط الموارد البشرية أكثر اتساعًا. ومن الآن فصاعدًا، سوف نطلق عليها اسم تخطيط الموارد... (مشاركات: 0)
السلام عليكم :
عندي حالة عملية وهي كالتالي
هناك شركة تعمل في القطاع الخدمي ( قطاع خدمات المعلوماتية ) ، يبلغ عدد عناصرها البشرية 1200 شخصا في عام 2013 ،وتقدم 3000 خدمة للزبائن يوميا ، ويعمل كل... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7250.imgcache (مشاركات: 3)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7248.imgcache (مشاركات: 6)
إدارة الموارد البشرية هي دراسة سلوك الإنسان " السلوك البشري " داخل المنظمات
يجب علينا الاهتمام بالعنصر البشري في المنظمة لأنه اساسها الذي يقع على عاتقه إنجاز أهداف المنظمة
أقدم لكم دبلومة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
برنامج متخصص في ادارة المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية بالمستشفيات يتناول التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد والتنبؤ للمواد والتخطيط للمخزون واستراتيجيات المشتريات ودور الخدمات اللوجستية للنقل والشحن ودور التخزين والخدمات اللوجستية وإطار عمل مرجعية عمليات سلسلة التوريد "SCOR" لإدارة الأداء
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.