الموضوع: فوائد تخطيط الموارد البشرية
فوائد تخطيط الموارد البشرية
الهدف من تخطيط الموارد البشرية هو جعل المنظمة تصل إلى وضع القوى العاملة المطلوبة من موقع القوى العاملة الحالي، من خلال التنبؤ بالطلب على الموارد البشرية وتزويدها في المستقبل القريب.
و هناك العديد من الفوائد لتخطيط الموارد البشرية التي أدت إلى توسيع نطاقها عبر مؤسسات الأعمال المختلفة.
- يساعد تخطيط الموارد البشرية في التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية للقوى العاملة وليس فقط هذا، ولكنه يساعد أيضًا في توقع المناصب الشاغرة الناشئة في المستقبل القريب.
- إنها فعالة من حيث التكلفة، أي أن المؤسسة يمكن أن تتوقع النقص والفائض في القوى العاملة ويمكنها التحكم في عدم التوازن، الذي قد يصبح غير قابل للإدارة أو مكلف.
- تخطيط أفضل لتطوير الموظف. من خلال تخطيط الموارد البشرية، يمكن تحسين مهارات الموظفين الحاليين من خلال منحهم فرص التدريب والتطوير في الوقت المناسب.
- تصبح برامج التدريب أكثر فاعلية نظرًا لأن الفجوات في القوى العاملة، الناتجة عن نقص أو فائض، يمكن تحديدها من خلال تخطيط القوى العاملة، ويمكن نقل التدريب وفقًا لذلك.
- يساعد على اتخاذ القرارات الاستراتيجية المتعلقة بتوظيف وتدريب القوى العاملة، في حالة النقص والتسريح،أو الفصل عن العمل أو استبدال القوى العاملة، في حالة الفائض.
- من خلال تخطيط الموارد البشرية، يمكن الحد من إضاعة الوقت الناشئ من الوظائف الشاغرة وبالتالي لا يتأثر الأداء العام للأعمال.
وهكذا، من خلال تخطيط الموارد البشرية، يمكن للشركات إدارة متطلبات القوى العاملة بفاعلية (سواء الحالية أو المستقبلية)، كما تساعد في تقليل الوقت المستغرق في البحث عن المرشح المحتمل للمنصب الشاغر.
ماهي خطط القوى العاملة \ الموارد البشرية؟
إن مفهوم تخطيط القوى العاملة والموارد البشرية مترادفان. ولكن تخطيط الموارد البشرية أكثر اتساعًا. ومن الآن فصاعدًا، سوف نطلق عليها اسم تخطيط الموارد... (مشاركات: 0)
السلام عليكم :
عندي حالة عملية وهي كالتالي
هناك شركة تعمل في القطاع الخدمي ( قطاع خدمات المعلوماتية ) ، يبلغ عدد عناصرها البشرية 1200 شخصا في عام 2013 ،وتقدم 3000 خدمة للزبائن يوميا ، ويعمل كل... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7250.imgcache (مشاركات: 3)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7248.imgcache (مشاركات: 6)
إدارة الموارد البشرية هي دراسة سلوك الإنسان " السلوك البشري " داخل المنظمات
يجب علينا الاهتمام بالعنصر البشري في المنظمة لأنه اساسها الذي يقع على عاتقه إنجاز أهداف المنظمة
أقدم لكم دبلومة... (مشاركات: 0)
دورة الاوشا هي برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تعريف المشاركين على تشريعات السلامة والصحة المهنية، والتعرف على مهمات السلامة للوقاية الشخصية، ويتم تسليط الضوء على الحرائق وكيفية اطفائها، وكيفية التعامل مع السوائل الملتهبة والسوائل القابلة للاشتعال، وكذلك بنود سلامة الاوناش، ووسائل الحماية من السقوط، وغيرها من بنود السلامة والصحة المهنية في المؤسسات، وتشمل محاور هذا البرنامج التدريبي عرض قوانين الاوشا - OSHA في الصناعات العامة، وقوانين الاوشا في الصناعات الانشائية بشكل خاص.
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.