الموضوع: أهمية الاختيار في عملية التوظيف والتوجيه
أهمية الاختيار في عملية التوظيف والتوجيه
الاختيار هو العملية التي تستخدمها المنظمة لتحديد أي متقدم للوظيفة سيكون الأكثر نجاحًا في تلبية متطلبات الوظيفة أو يناسب بشكل جيد مجموعات العمل الموجودة وثقافة المؤسسة. و تؤدي إجراءات وعمليات الاختيار السيئة إلى تكاليف مختلفة غير ضرورية في المنظمة. في عملية التوظيف، توظف المنظمة المرشح الأكثر ملائمة وتأهيلًا- سواء كان داخل أو خارج المنظمة - لملء الوظيفة الشاغرة. و يتعامل التوجيه مع استيعاب وفهم الموظفين الجدد في المنظمة.
تخفيض عدد المتقدمين
يجذب التوظيف العديد من المتقدمين إلى وظيفة معينة، والتي قد يكون من الصعب إدارتها، ولكن الاختيار يقلل من عدد المتقدمين إلى عدد يمكن إدارته. ويتم فحص المرشحين الذين تقدموا بطلبات للحصول على وظيفة خلال مرحلة التوظيف في مرحلة الاختيار. ثم يتم اختيار أولئك الذين يثبتون أنهم مناسبين لهذا المنصب، ويتم رفض هؤلاء غير المناسبين.
تقييم السلوك
يمنح الاختيار المديرين فرصة لتقييم شخصية و سمات الموظفين المحتملين. وهذا يضمن أن الموظف الذي يملك أكثر الشخصيات والمهارات الملائمة هو الذي يحصل على الوظيفة. و تأخذ المنظمة إشعارًا خاصًا بالمرونة الشخصية والقدرة على التكيف للمرشح، مما يؤكد أن هذا الفرد يمكن أن يتكيف بسرعة مع المتطلبات الشاقة لهذا المنصب.
انخفاض دوران الموظفين
تضمن إجراءات الاختيار المناسبة المطبقة في عملية التوظيف اختيار الأفراد الأكثر تأهيلًا لملء الوظائف الشاغرة. فتعيين الموظفين الذين يشعرون بالرضا عن وظائفهم يؤدي إلى انخفاض معدل دوران الموظفين. يعد الاحتفاظ بالموظفين أمرًا مهمًا بالنسبة للمؤسسة، حيث أن تكاليف التوظيف وتدريب الموظفين الجدد مرتفعة للغاية.
البعد الزمني
توفر إجراءات الاختيار الجيدة الوقت في عمليات التوظيف والتوجيه لأن من المتوقع أن يكون مقدم الطلب قد تعرّف إلى بعض جوانب الثقافة التنظيمية، مثل قواعد الزي الرسمي. لا يضيع الوقت في محاولة لغرس موظف جديد مع مختلف جوانب ثقافة المنظمة وقواعدها. يتم إعطاء الموظف صورة كافية عما ينطوي عليه العمل الجديد، وبالتالي القضاء على إضاعة الوقت في القيام بالأعمال غير الضرورية التي ليست جزءًا من وصف وظيفته.
تحية طيبة
أساتذتي الكرام ،،
اريد مساعدتكم في توفير احدث النماذج المستخدمة في عملية التوظيف
وماهي الخطوات الرئيسية لاجراء عملية توظيف المرشح
شاكرة لكم حسن تعاونكم معي (مشاركات: 20)
1- تعد مفتاح دخول العنصر البشري إلى المنظمة.
2- تحدد كفاءة الاختيار كفاءة الإدارة على تصميم باقي السياسات الأخرى الخاصة بالأفراد.
3- ترتبط مدى كفاءة تحديد احتياجات المشروع من التدريب... (مشاركات: 0)
يقول المدير التنفيذي لإحدى الشركات الأمريكية : ( اعتقد أن اللعبة الوحيدة الآن هي لعبة الأفراد ,فإذا تمكنت من الحصول على الشخص المناسب في المكان المناسب فلن تكون هناك مشكلة بعد ولكن إذا فشلت في ذلك أي... (مشاركات: 0)
1- قم بمصاحبة الموظف الجديد في جولة في مبني الشركة. بما في ذلك المخازن والغرف الاضافية
2- اخبر الموظفي عندد أجراءات الدخول اليومية وتسجيل الحضور واذا كان هذا الأمر ضروري بالنسبة له أم لا.
3-... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اريد ان اعرف ما هى مفهوم عملية الاختيار ، والمعايير والاسس عملية الاختيار
ولكم جزير الشكر والثناء (مشاركات: 0)
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
برنامج يتناول موضوع التحول الرقمي في قطاع الجمارك المتغيرات القانونية ذات الصلة والخدمات الالكترونية في قطاع الخدمات اللوجستية والتجارب الدولية في مجال التحول الرقمي للخدمات اللوجستية ومنظومة التسجيل المسبق للشحنات المستوردة (جمهورية مصر العربية) والخدمات الجمركية الالكترونية (الامارات العربية المتحدة – المملكة العربية السعودية)
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
اشترك في ورشة الفكر التفاعلي للتعرف على ذاتك واكتشاف كنز المهارات والقدرات المدفونة بداخلك دون ان تدري، ورشة فريدة من نوعها تساعدك على الغوص داخل ذاتك للتعرف أكثر عليها واستخراج مهاراتك وقدراتك التي لم تستثمرها من قبل لتعمل على تحسين حياتك بشكل سريع وفعّال، وكذلك ستتعلم كيفية النجاح في العمل والحياة.