الموضوع: أهمية الاختيار في عملية التوظيف والتوجيه
أهمية الاختيار في عملية التوظيف والتوجيه
الاختيار هو العملية التي تستخدمها المنظمة لتحديد أي متقدم للوظيفة سيكون الأكثر نجاحًا في تلبية متطلبات الوظيفة أو يناسب بشكل جيد مجموعات العمل الموجودة وثقافة المؤسسة. و تؤدي إجراءات وعمليات الاختيار السيئة إلى تكاليف مختلفة غير ضرورية في المنظمة. في عملية التوظيف، توظف المنظمة المرشح الأكثر ملائمة وتأهيلًا- سواء كان داخل أو خارج المنظمة - لملء الوظيفة الشاغرة. و يتعامل التوجيه مع استيعاب وفهم الموظفين الجدد في المنظمة.
تخفيض عدد المتقدمين
يجذب التوظيف العديد من المتقدمين إلى وظيفة معينة، والتي قد يكون من الصعب إدارتها، ولكن الاختيار يقلل من عدد المتقدمين إلى عدد يمكن إدارته. ويتم فحص المرشحين الذين تقدموا بطلبات للحصول على وظيفة خلال مرحلة التوظيف في مرحلة الاختيار. ثم يتم اختيار أولئك الذين يثبتون أنهم مناسبين لهذا المنصب، ويتم رفض هؤلاء غير المناسبين.
تقييم السلوك
يمنح الاختيار المديرين فرصة لتقييم شخصية و سمات الموظفين المحتملين. وهذا يضمن أن الموظف الذي يملك أكثر الشخصيات والمهارات الملائمة هو الذي يحصل على الوظيفة. و تأخذ المنظمة إشعارًا خاصًا بالمرونة الشخصية والقدرة على التكيف للمرشح، مما يؤكد أن هذا الفرد يمكن أن يتكيف بسرعة مع المتطلبات الشاقة لهذا المنصب.
انخفاض دوران الموظفين
تضمن إجراءات الاختيار المناسبة المطبقة في عملية التوظيف اختيار الأفراد الأكثر تأهيلًا لملء الوظائف الشاغرة. فتعيين الموظفين الذين يشعرون بالرضا عن وظائفهم يؤدي إلى انخفاض معدل دوران الموظفين. يعد الاحتفاظ بالموظفين أمرًا مهمًا بالنسبة للمؤسسة، حيث أن تكاليف التوظيف وتدريب الموظفين الجدد مرتفعة للغاية.
البعد الزمني
توفر إجراءات الاختيار الجيدة الوقت في عمليات التوظيف والتوجيه لأن من المتوقع أن يكون مقدم الطلب قد تعرّف إلى بعض جوانب الثقافة التنظيمية، مثل قواعد الزي الرسمي. لا يضيع الوقت في محاولة لغرس موظف جديد مع مختلف جوانب ثقافة المنظمة وقواعدها. يتم إعطاء الموظف صورة كافية عما ينطوي عليه العمل الجديد، وبالتالي القضاء على إضاعة الوقت في القيام بالأعمال غير الضرورية التي ليست جزءًا من وصف وظيفته.
تحية طيبة
أساتذتي الكرام ،،
اريد مساعدتكم في توفير احدث النماذج المستخدمة في عملية التوظيف
وماهي الخطوات الرئيسية لاجراء عملية توظيف المرشح
شاكرة لكم حسن تعاونكم معي (مشاركات: 20)
1- تعد مفتاح دخول العنصر البشري إلى المنظمة.
2- تحدد كفاءة الاختيار كفاءة الإدارة على تصميم باقي السياسات الأخرى الخاصة بالأفراد.
3- ترتبط مدى كفاءة تحديد احتياجات المشروع من التدريب... (مشاركات: 0)
يقول المدير التنفيذي لإحدى الشركات الأمريكية : ( اعتقد أن اللعبة الوحيدة الآن هي لعبة الأفراد ,فإذا تمكنت من الحصول على الشخص المناسب في المكان المناسب فلن تكون هناك مشكلة بعد ولكن إذا فشلت في ذلك أي... (مشاركات: 0)
1- قم بمصاحبة الموظف الجديد في جولة في مبني الشركة. بما في ذلك المخازن والغرف الاضافية
2- اخبر الموظفي عندد أجراءات الدخول اليومية وتسجيل الحضور واذا كان هذا الأمر ضروري بالنسبة له أم لا.
3-... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اريد ان اعرف ما هى مفهوم عملية الاختيار ، والمعايير والاسس عملية الاختيار
ولكم جزير الشكر والثناء (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
اذا كنت احد مهندسي التصميم والبناء البيئي، وتخطط للحصول على شهادة الريادة في الطاقة والتصميم البيئي، إذا فأنت في حاجة الى برنامج تدريبي متقدم يؤهلك للحصول على هذه الشهادة طبقا لمعايير المجلس الامريكي للابنية الخضراء، وأيضا لتزويدك بالمعارف الاساسية اللازمة لتصبح خبير مباني خضراء وأيضا متخصص في ضبط كفاءة الطاقة واستدامة المباني.
ورشة تدريبية مكثفة تهدف الى تدريب المشارك فيها ومن خلال جلسة واحدة فقط أن يتعلم اصول ومبادئ الاستثمار في البورصة، والتعرف على اهم الخطوات الواجب مراعاتها قبل الاقدام على هذه المخاطرة، وكيف تقوم بتنويع مجال استثمارك حتى تتفادى اي خسائر قد تحدث.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح