الموضوع: أهمية الاختيار في عملية التوظيف والتوجيه
أهمية الاختيار في عملية التوظيف والتوجيه
الاختيار هو العملية التي تستخدمها المنظمة لتحديد أي متقدم للوظيفة سيكون الأكثر نجاحًا في تلبية متطلبات الوظيفة أو يناسب بشكل جيد مجموعات العمل الموجودة وثقافة المؤسسة. و تؤدي إجراءات وعمليات الاختيار السيئة إلى تكاليف مختلفة غير ضرورية في المنظمة. في عملية التوظيف، توظف المنظمة المرشح الأكثر ملائمة وتأهيلًا- سواء كان داخل أو خارج المنظمة - لملء الوظيفة الشاغرة. و يتعامل التوجيه مع استيعاب وفهم الموظفين الجدد في المنظمة.
تخفيض عدد المتقدمين
يجذب التوظيف العديد من المتقدمين إلى وظيفة معينة، والتي قد يكون من الصعب إدارتها، ولكن الاختيار يقلل من عدد المتقدمين إلى عدد يمكن إدارته. ويتم فحص المرشحين الذين تقدموا بطلبات للحصول على وظيفة خلال مرحلة التوظيف في مرحلة الاختيار. ثم يتم اختيار أولئك الذين يثبتون أنهم مناسبين لهذا المنصب، ويتم رفض هؤلاء غير المناسبين.
تقييم السلوك
يمنح الاختيار المديرين فرصة لتقييم شخصية و سمات الموظفين المحتملين. وهذا يضمن أن الموظف الذي يملك أكثر الشخصيات والمهارات الملائمة هو الذي يحصل على الوظيفة. و تأخذ المنظمة إشعارًا خاصًا بالمرونة الشخصية والقدرة على التكيف للمرشح، مما يؤكد أن هذا الفرد يمكن أن يتكيف بسرعة مع المتطلبات الشاقة لهذا المنصب.
انخفاض دوران الموظفين
تضمن إجراءات الاختيار المناسبة المطبقة في عملية التوظيف اختيار الأفراد الأكثر تأهيلًا لملء الوظائف الشاغرة. فتعيين الموظفين الذين يشعرون بالرضا عن وظائفهم يؤدي إلى انخفاض معدل دوران الموظفين. يعد الاحتفاظ بالموظفين أمرًا مهمًا بالنسبة للمؤسسة، حيث أن تكاليف التوظيف وتدريب الموظفين الجدد مرتفعة للغاية.
البعد الزمني
توفر إجراءات الاختيار الجيدة الوقت في عمليات التوظيف والتوجيه لأن من المتوقع أن يكون مقدم الطلب قد تعرّف إلى بعض جوانب الثقافة التنظيمية، مثل قواعد الزي الرسمي. لا يضيع الوقت في محاولة لغرس موظف جديد مع مختلف جوانب ثقافة المنظمة وقواعدها. يتم إعطاء الموظف صورة كافية عما ينطوي عليه العمل الجديد، وبالتالي القضاء على إضاعة الوقت في القيام بالأعمال غير الضرورية التي ليست جزءًا من وصف وظيفته.
تحية طيبة
أساتذتي الكرام ،،
اريد مساعدتكم في توفير احدث النماذج المستخدمة في عملية التوظيف
وماهي الخطوات الرئيسية لاجراء عملية توظيف المرشح
شاكرة لكم حسن تعاونكم معي (مشاركات: 20)
1- تعد مفتاح دخول العنصر البشري إلى المنظمة.
2- تحدد كفاءة الاختيار كفاءة الإدارة على تصميم باقي السياسات الأخرى الخاصة بالأفراد.
3- ترتبط مدى كفاءة تحديد احتياجات المشروع من التدريب... (مشاركات: 0)
يقول المدير التنفيذي لإحدى الشركات الأمريكية : ( اعتقد أن اللعبة الوحيدة الآن هي لعبة الأفراد ,فإذا تمكنت من الحصول على الشخص المناسب في المكان المناسب فلن تكون هناك مشكلة بعد ولكن إذا فشلت في ذلك أي... (مشاركات: 0)
1- قم بمصاحبة الموظف الجديد في جولة في مبني الشركة. بما في ذلك المخازن والغرف الاضافية
2- اخبر الموظفي عندد أجراءات الدخول اليومية وتسجيل الحضور واذا كان هذا الأمر ضروري بالنسبة له أم لا.
3-... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اريد ان اعرف ما هى مفهوم عملية الاختيار ، والمعايير والاسس عملية الاختيار
ولكم جزير الشكر والثناء (مشاركات: 0)
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
اذا كنت تريد الحصول على شهادة المعايير الدولية لاعتماد التقارير المالية والمقدمة من جمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين في بريطانيا (ACCA)، فهذا البرنامج التدريبي ستزودك بكل المعلومات الاساسية وكل الملخصات المفيدة والتي تؤهلك تماما للحصول على هذه الشهادة الدولية
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة