الموضوع: دراسة حالة : كيف تتماشى استراتيجية ادارة المواهب مع استراتيجية العمل
دراسة حالة : كيف تتماشى استراتيجية ادارة المواهب مع استراتيجية العمل
. إدارة المواهب: عرض DDI
على مدى أربعة عقود ، ساعدت DDI الآلاف من المؤسسات حول العالم في تحقيق نتائج أعمال متفوقة من خلال التوظيف و تطوير و الحفاظ على المواهب الاستثنائية. من خلال هذه التجربة و البحث المكثف، حددنا عددًا من أفضل الممارسات التي نعتقد أنها يجب أن تكون بمثابة أساس لنظام إدارة المواهب.
أفضل الممارسات 1: ابدأ بالنهاية - يجب أن تتماشى استراتيجية المواهب بدقة مع إستراتيجية العمل.
تتطلب إدارة المواهب الفعالة أن تقوم أهدافك و استراتيجيات عملك بتحسين نوعية المواهب التي تحتاجها. على سبيل المثال ، تنظر شركة بروكتر آند جامبل إلى "قرارات العمل و قرارات المواهب باعتبارها واحدة". و قد أظهرت الأبحاث التي قدمتها مجموعة أبردين أن أفضل فئات المؤسسات هي الأكثر احتمالاً بنسبة 34٪ لربط استراتيجيات إدارة التعاقب بالاستراتيجيات التنظيمية.
في ما يلي بيانات من قبل المنظمات التي تخصص أهدافها و استراتيجياتها التجارية المحددة احتياجات مواهبها.
.
"لقد اكتسبنا واحدة من أكبر منافسينا و لدينا موهبة زائدة عن الحاجة. كيف سنضمن الحفاظ على الأفضل؟ من سيشرف على الاندماج؟ ما هو فريق الإدارة المناسب لشركتنا الجديدة؟ من سيساعدنا في التركيز على الجودة واحتواء التكاليف ، بينما نسعى إلى أسواق جديدة؟ وما هم أفضل الموظفين المناسبين للثقافة الجديدة؟ "
"" نحن شركة تصنيع سيارات عالمية فقدت حصتها في السوق. أي نوع من المواهب سوف نحتاج إلى تغييرها الوضع الراهن ، وتجديد علامتنا التجارية ، وإعطائنا التوجه العملي المطلوب لتغيير الأمور؟
"نحن نقدم عقارًاضخمًا " يتطلب منا مضاعفة قوة المبيعات في الأشهر الثمانية القادمة. بالإضافة إلى الأرقام المطلقة ، نحتاج أيضًا إلى إضافة النوع المناسب من الموهوبين - مندوبي المبيعات الذين يتخذون نهجًا استشاريًا مع الأطباء".
لدى كل هذه المنظمات اعتقاد مشترك بأن نجاح الأعمال يعتمد على امتلاك المواهب المناسبة في الوقت المناسب. تتعامل كل منظمة من المنظمات المذكورة أعلاه مع احتياجات مواهبها بشكل استباقي.
ولكن في كثير من الأحيان ، يتم اعتبار العلاقة بين الموهبة و استراتيجية العمل طويلة بعد توقيع الخطط الاستراتيجية.
هل إدارة المواهب ما هو إلا مصطلح من مصطلحات الموارد البشرية المزعجة. صحيح؟ خطأ.
إن إدارة المواهب هي التزام المنظمة بتوظيف و تعيين و استبقاء و تطوير الموظفين الأكثر موهبة و الأفضل في سوق العمل.
لذا... (مشاركات: 0)
الرجاء المساعده بخصوص دراسات سابقه عن موضوع ااثر ستراتيجية استقطاب المواهب على اداء العاملين في المستشفيات (مشاركات: 0)
كان من نتائج العولمة أنْ وضعت المنظمات (الشركات، والمؤسسات...) في أكثر دول العالم في بيئات اقتصادية، ومالية، وقانونية ذات تغير كبيرٍ وسريعِ الإيقاع، فجعلت العالم المترامي الأطراف كقرية صغيرة، فلم تعد... (مشاركات: 6)
بدأت مؤخّراً الجلسة الإفتتاحية للوحدة الدراسية الجديدة تحت عنوان "إدارة الموارد البشرية" الموجّهة لمنتسبي برنامج "القيادات الواعدة" (Promising Leaders)، أحد البرامج التي يقدمها "مركز محمد بن راشد... (مشاركات: 2)
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
برنامج تدريبي متخصص في معايير المحاسبة الدولية والتحديثات الاخيرة عليها IFRS يساعدك في التعرف على أحدث تعديلات المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية الموجودة وتقييم أثر المعايير الجديدة على المؤسسة وتمييز العرض التقديمي الصحيح والحد الأدنى من الافصاحات لمكونات بيان المركز المالي وبيان الدخل الشامل وبيان حقوق الملكية وبيان التدفقات النقدية وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.