الموضوع: دراسة حالة : كيف تتماشى استراتيجية ادارة المواهب مع استراتيجية العمل
دراسة حالة : كيف تتماشى استراتيجية ادارة المواهب مع استراتيجية العمل
. إدارة المواهب: عرض DDI
على مدى أربعة عقود ، ساعدت DDI الآلاف من المؤسسات حول العالم في تحقيق نتائج أعمال متفوقة من خلال التوظيف و تطوير و الحفاظ على المواهب الاستثنائية. من خلال هذه التجربة و البحث المكثف، حددنا عددًا من أفضل الممارسات التي نعتقد أنها يجب أن تكون بمثابة أساس لنظام إدارة المواهب.
أفضل الممارسات 1: ابدأ بالنهاية - يجب أن تتماشى استراتيجية المواهب بدقة مع إستراتيجية العمل.
تتطلب إدارة المواهب الفعالة أن تقوم أهدافك و استراتيجيات عملك بتحسين نوعية المواهب التي تحتاجها. على سبيل المثال ، تنظر شركة بروكتر آند جامبل إلى "قرارات العمل و قرارات المواهب باعتبارها واحدة". و قد أظهرت الأبحاث التي قدمتها مجموعة أبردين أن أفضل فئات المؤسسات هي الأكثر احتمالاً بنسبة 34٪ لربط استراتيجيات إدارة التعاقب بالاستراتيجيات التنظيمية.
في ما يلي بيانات من قبل المنظمات التي تخصص أهدافها و استراتيجياتها التجارية المحددة احتياجات مواهبها.
.
"لقد اكتسبنا واحدة من أكبر منافسينا و لدينا موهبة زائدة عن الحاجة. كيف سنضمن الحفاظ على الأفضل؟ من سيشرف على الاندماج؟ ما هو فريق الإدارة المناسب لشركتنا الجديدة؟ من سيساعدنا في التركيز على الجودة واحتواء التكاليف ، بينما نسعى إلى أسواق جديدة؟ وما هم أفضل الموظفين المناسبين للثقافة الجديدة؟ "
"" نحن شركة تصنيع سيارات عالمية فقدت حصتها في السوق. أي نوع من المواهب سوف نحتاج إلى تغييرها الوضع الراهن ، وتجديد علامتنا التجارية ، وإعطائنا التوجه العملي المطلوب لتغيير الأمور؟
"نحن نقدم عقارًاضخمًا " يتطلب منا مضاعفة قوة المبيعات في الأشهر الثمانية القادمة. بالإضافة إلى الأرقام المطلقة ، نحتاج أيضًا إلى إضافة النوع المناسب من الموهوبين - مندوبي المبيعات الذين يتخذون نهجًا استشاريًا مع الأطباء".
لدى كل هذه المنظمات اعتقاد مشترك بأن نجاح الأعمال يعتمد على امتلاك المواهب المناسبة في الوقت المناسب. تتعامل كل منظمة من المنظمات المذكورة أعلاه مع احتياجات مواهبها بشكل استباقي.
ولكن في كثير من الأحيان ، يتم اعتبار العلاقة بين الموهبة و استراتيجية العمل طويلة بعد توقيع الخطط الاستراتيجية.
هل إدارة المواهب ما هو إلا مصطلح من مصطلحات الموارد البشرية المزعجة. صحيح؟ خطأ.
إن إدارة المواهب هي التزام المنظمة بتوظيف و تعيين و استبقاء و تطوير الموظفين الأكثر موهبة و الأفضل في سوق العمل.
لذا... (مشاركات: 0)
الرجاء المساعده بخصوص دراسات سابقه عن موضوع ااثر ستراتيجية استقطاب المواهب على اداء العاملين في المستشفيات (مشاركات: 0)
كان من نتائج العولمة أنْ وضعت المنظمات (الشركات، والمؤسسات...) في أكثر دول العالم في بيئات اقتصادية، ومالية، وقانونية ذات تغير كبيرٍ وسريعِ الإيقاع، فجعلت العالم المترامي الأطراف كقرية صغيرة، فلم تعد... (مشاركات: 6)
بدأت مؤخّراً الجلسة الإفتتاحية للوحدة الدراسية الجديدة تحت عنوان "إدارة الموارد البشرية" الموجّهة لمنتسبي برنامج "القيادات الواعدة" (Promising Leaders)، أحد البرامج التي يقدمها "مركز محمد بن راشد... (مشاركات: 2)
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.