الموضوع: دراسة حالة : كيف تتماشى استراتيجية ادارة المواهب مع استراتيجية العمل
دراسة حالة : كيف تتماشى استراتيجية ادارة المواهب مع استراتيجية العمل
. إدارة المواهب: عرض DDI
على مدى أربعة عقود ، ساعدت DDI الآلاف من المؤسسات حول العالم في تحقيق نتائج أعمال متفوقة من خلال التوظيف و تطوير و الحفاظ على المواهب الاستثنائية. من خلال هذه التجربة و البحث المكثف، حددنا عددًا من أفضل الممارسات التي نعتقد أنها يجب أن تكون بمثابة أساس لنظام إدارة المواهب.
أفضل الممارسات 1: ابدأ بالنهاية - يجب أن تتماشى استراتيجية المواهب بدقة مع إستراتيجية العمل.
تتطلب إدارة المواهب الفعالة أن تقوم أهدافك و استراتيجيات عملك بتحسين نوعية المواهب التي تحتاجها. على سبيل المثال ، تنظر شركة بروكتر آند جامبل إلى "قرارات العمل و قرارات المواهب باعتبارها واحدة". و قد أظهرت الأبحاث التي قدمتها مجموعة أبردين أن أفضل فئات المؤسسات هي الأكثر احتمالاً بنسبة 34٪ لربط استراتيجيات إدارة التعاقب بالاستراتيجيات التنظيمية.
في ما يلي بيانات من قبل المنظمات التي تخصص أهدافها و استراتيجياتها التجارية المحددة احتياجات مواهبها.
.
"لقد اكتسبنا واحدة من أكبر منافسينا و لدينا موهبة زائدة عن الحاجة. كيف سنضمن الحفاظ على الأفضل؟ من سيشرف على الاندماج؟ ما هو فريق الإدارة المناسب لشركتنا الجديدة؟ من سيساعدنا في التركيز على الجودة واحتواء التكاليف ، بينما نسعى إلى أسواق جديدة؟ وما هم أفضل الموظفين المناسبين للثقافة الجديدة؟ "
"" نحن شركة تصنيع سيارات عالمية فقدت حصتها في السوق. أي نوع من المواهب سوف نحتاج إلى تغييرها الوضع الراهن ، وتجديد علامتنا التجارية ، وإعطائنا التوجه العملي المطلوب لتغيير الأمور؟
"نحن نقدم عقارًاضخمًا " يتطلب منا مضاعفة قوة المبيعات في الأشهر الثمانية القادمة. بالإضافة إلى الأرقام المطلقة ، نحتاج أيضًا إلى إضافة النوع المناسب من الموهوبين - مندوبي المبيعات الذين يتخذون نهجًا استشاريًا مع الأطباء".
لدى كل هذه المنظمات اعتقاد مشترك بأن نجاح الأعمال يعتمد على امتلاك المواهب المناسبة في الوقت المناسب. تتعامل كل منظمة من المنظمات المذكورة أعلاه مع احتياجات مواهبها بشكل استباقي.
ولكن في كثير من الأحيان ، يتم اعتبار العلاقة بين الموهبة و استراتيجية العمل طويلة بعد توقيع الخطط الاستراتيجية.
هل إدارة المواهب ما هو إلا مصطلح من مصطلحات الموارد البشرية المزعجة. صحيح؟ خطأ.
إن إدارة المواهب هي التزام المنظمة بتوظيف و تعيين و استبقاء و تطوير الموظفين الأكثر موهبة و الأفضل في سوق العمل.
لذا... (مشاركات: 0)
الرجاء المساعده بخصوص دراسات سابقه عن موضوع ااثر ستراتيجية استقطاب المواهب على اداء العاملين في المستشفيات (مشاركات: 0)
كان من نتائج العولمة أنْ وضعت المنظمات (الشركات، والمؤسسات...) في أكثر دول العالم في بيئات اقتصادية، ومالية، وقانونية ذات تغير كبيرٍ وسريعِ الإيقاع، فجعلت العالم المترامي الأطراف كقرية صغيرة، فلم تعد... (مشاركات: 6)
بدأت مؤخّراً الجلسة الإفتتاحية للوحدة الدراسية الجديدة تحت عنوان "إدارة الموارد البشرية" الموجّهة لمنتسبي برنامج "القيادات الواعدة" (Promising Leaders)، أحد البرامج التي يقدمها "مركز محمد بن راشد... (مشاركات: 2)
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.
تغطي دورة اكسل الموارد البشرية كافة المهارات العملية التي تحتاجها في برنامج الاكسل Excel والتي تساعدك على تنظيم عملك كمدير موارد بشرية أو تعمل في شؤون الموظفين.
اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.