الموضوع: دراسة حالة : استخدام "ملامح النجاح" في ادارة المواهب
دراسة حالة : استخدام "ملامح النجاح" في ادارة المواهب
-يجب أن تعرف ما تبحث عنه - دور ملفات النجاح.
تُظهر العديد من الدراسات أن الشركات ذات الأداء المالي الأفضل من المرجح أن تستخدم الكفاءات كأساس لإدارة التعاقب، و التوظيف الخارجي و الترقيات الداخلية. تشمل أبرز الأبحاث ما يلي:
- وجدت مجموعة أبردين أن 53% من أفضل الشركات في فئتها لديها نماذج كفاءة محددة بوضوح ، مقارنة بـ 31 % فقط من المنظمات الأخرى.
- تُظهر أبحاث أبردين أيضًا أن تبلغ نسبة أفضل المؤسسات 45٪، الأكثر عرضة لنماذج للوظائف الرئيسية و 64٪ أكثر احتمالا أن يكون لديها نماذج لجميع مستويات مؤسساتهم من المنظمات الأخرى.
- يوضح البحث من قبل مجموعة هيويت أن الشركات العالمية الكبرى تطبق باستمرار نماذج الكفاءة الخاصة بها في جميع أنحاء المنظمة ، و كفاءاتها أكثر توافقاً بشكل كبير مع استراتيجيات الأعمال العامة. و أظهرت 84 % من الشركات العالمية الكبرى التوافق ، مقارنة مع 53% فقط من المنظمات الأخرى.
تتوسع قوة الكفاءات عندما تستخدم المنظمات ما نسميه "ملامح النجاح". هناك سببان لهذا النهج أكثر فعالية من مجرد نماذج الكفاءة. أولاً و قبل كل شيء ، تم تصميم "لأمحات النجاح" لإدارة المواهب فيما يتعلق بأهداف الأعمال - يجب أن تعكس الخطط و الأولويات الرئيسية و كذلك التغيير مع استراتيجيات جديدة. بالإضافة إلى ذلك ، فإنها تتجاوز مجرد الكفاءات لتشمل أربعة عناصر تكميلية:
- الكفاءات: مجموعة من السلوكيات المرتبطة بالنجاح أو الفشل في الوظيفة.
- السمات الشخصية: التصرفات الشخصية و الدوافع التي تتعلق بالرضا أو النجاح أو الفشل في العمل.
- المعرفة: المعلومات الفنية و / أو المهنية المرتبطة بالأداء الناجح لأنشطة العمل.
- الخبرة: الإنجازات التعليمية و العملية المرتبطة بالأداء الناجح للأنشطة الوظيفية.
النتيجة النهائية: تعريفات تفصيلية لما هو مطلوب للأداء الاستثنائي في دور أو وظيفة معينة. يمكن استخدام ملفات النجاح الناجحة عبر مجموعة كاملة من أنشطة إدارة المواهب - من التوظيف و إدارة الأداء إلى التطوير.
يحتاج المتخصصون في إدارة المواهب إلى الانتقال من مقعد على الطاولة إلى مهام إعداد الطاولة.
عندما نجمع مجموعات من خبراء الموارد البشرية للأحداث، غالباً ما نطلب منهم من إدارة المواهب. يشيرون إلى... (مشاركات: 0)
. إدارة المواهب: عرض DDI
على مدى أربعة عقود ، ساعدت DDI الآلاف من المؤسسات حول العالم في تحقيق نتائج أعمال متفوقة من خلال التوظيف و تطوير و الحفاظ على المواهب الاستثنائية. من خلال هذه التجربة و... (مشاركات: 0)
يتشرف مركز الخبرة الحديثة METC بدعوة سيادتكم للانضمام لاحدى دوراته التدريبية المميزة على أيدى متخصصين من المحاضرين والخبراء واساتذة الجامعات فى كافة المجالات ودمج العلم الحديث بالجودة العالية لتقديم... (مشاركات: 0)
تتحدث هذه الدراسة عن المعرفة نشأتها مفهومها علاقتها بالجودة تعريفها علاقتها بالمنظمة المتعلمة انظر الدراسة نفسها......لتتحدث عن نفسها (مشاركات: 4)
أطلق صندوق تنمية الموارد البشرية برنامج "هايبو" لتطوير المواهب والقيادات، وتنفذه إحدى الشركات الوطنية، وذلك في خطوة تهدف إلى تعزيز فاعلية جهودها في مجال التوطين، ويستهدف تطوير المواهب القيادية لوظائف... (مشاركات: 24)
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.
اصبحت جرائم غسل الأموال من الجرائم التي تسعى كافة الدول الى الحد منها ومكافحتها ولذلك وضعت الدول والمنظمات الدولية عددا من القوانين التي تحد من هذه الجريمة واصبحت هذه القوانين ملزمة للبنوك والشركات بشكل كبير. لذلك تسعى الشركات الى ضمان التزامها وتطبيقها لقوانين مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات دولية كبيرة جراء عدم التزامها او جهلها بهذه القوانين والقواعد. ومن هنا ظهرت الحاجة الى وجود برنامج تدريبي متخصص يؤهل المشاركين لفهم طبيعة جريمة غسل الأموال وتمويل الإرهاب واركانها المادية والمعنوية وما هي الاجراءات الواجب اتباعها حتى لا تقع الشركات تحت طائلة هذه القوانين الصارمة
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.