الموضوع: 5 طرق لتحسين إدارة امتيازات الموظفين
5 طرق لتحسين إدارة امتيازات الموظفين
عشرة أسباب توضح لماذا يعد قسم الموارد البشرية مهم
بالنسبة للشركات الصغيرة والتكتلات الكبيرة على حد سواء، يمكن أن تكون وظيفة الموارد البشرية أو الموظفين مفيدة أكثر بكثير من مجرد معالجة كشوف المرتبات أو التعامل مع فتح موسم التسجيل مرة واحدة في السنة. تلعب الموارد البشرية دورًا أساسيًا في تطوير إستراتيجية الشركة بالإضافة إلى التعامل مع الأنشطة التي تتمحور حول الموظف في المؤسسة.
قيمة رأس المال البشري
من المهم وجود وظيفة الموارد البشرية الداخلية. يمكن لموظفي الموارد البشرية الداخليين أو خبير الموارد البشرية في الموظفين زيادة فهم مدى أهمية رأس المال البشري في صافي الأرباح للشركة. بالنسبة للشركات الصغيرة، على وجه الخصوص، يعد رأس المال البشري أمرًا بالغ الأهمية لأن العديد من الشركات الصغيرة لديها موظفين يؤدون مهام متعددة الوظائف. مع وجود قوة عاملة أصغر، إذا ترك شخص واحد فقط العمل، فإنه يترك للشركة فجوة كبيرة لا بد من ملؤها و محتمل لربحية الشركة.
مراقبة الميزانية
تحد الموارد البشرية من الإنفاق المفرط من خلال تطوير طرق لتقليص تكاليف إدارة القوى العاملة، والتي تتضمن التفاوض على أسعار أفضل للحصول على فوائد مثل تغطية الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، تضمن الموارد البشرية القدرة التنافسية والأجور الواقعية على أساس دراسة سوق العمل واتجاهات التوظيف وتحليل المرتبات على أساس الوظائف الوظيفية. بما أن بعض الشركات الصغيرة لديها قيود على الميزانية، فإن وظيفة الموارد البشرية هذه مفيدة بشكل خاص.
حل النزاعات و الصراعات
الصراع في مكان العمل أمر لا مفر منه، نظرًا لتنوع الشخصيات وأساليب العمل والخلفيات ومستويات الخبرة بين الموظفين. يمكن لمدير الموارد البشرية أو الموظف المدرب خصيصًا للتعامل مع مسائل علاقات الموظفين تحديد وحل النزاع بين اثنين من الموظفين أو المدير والموظف واستعادة علاقات العمل الإيجابية.
التدريب والتطوير
تجري الموارد البشرية تقييمات الاحتياجات للقوى العاملة الحالية للمنظمة لتحديد نوع التدريب على المهارات وتنمية الموظفين اللازمين لتحسين المهارات والمؤهلات. يمكن للشركات في المراحل الأولى أو مراحل النمو الاستفادة من تحديد الاحتياجات التدريبية للموظفين الحاليين. إنها أقل تكلفة بكثير من تكلفة تعيين موظفين إضافيين أو مرشحين أكثر تأهيلاً. بالإضافة إلى ذلك، فهي استراتيجية يمكنها أيضًا تقليل معدل دوران الموظفين وتحسين الاحتفاظ بالموظفين.
رضا الموظفين
عادة ما يتم تكليف مسئوليين الموارد البشرية بمسئولية تحديد مستوى رضاء الموظفين - وغالبًا ما يكون ذلك قياس غامض في أفضل الأحوال. فمع استقصاءات الموظفين المصممة بعناية، ومجموعات التركيز وإستراتيجية مقابلة الخروج، تحدد الموارد البشرية ما يكمن وراء عدم رضا الموظف وتواجه هذه القضايا لتحفيز الموظفين.
التوفير في التكاليف
يمكن أن تكون تكلفة توظيف عمال جدد أو بدلاء ، بما في ذلك التدريب وزيادة الوقت، باهظة بالنسبة لأصحاب العمل، وخاصًة الشركات الصغيرة. فمع عملية التوظيف والاختيار الجيدة، يمكن لوظيفة الموارد البشرية تقليل النفقات المتعلقة بإعلانات نشر الوظائف وتدريب الموظفين الجدد وتسجيل الموظفين الجدد في خطط الإمتيازات.
تحسين الأداء
تطور الموارد البشرية أنظمة إدارة الأداء. و بدون وجود موظف شئون الأفراد في الموارد البشرية لوضع خطة لقياس الأداء، يمكن للموظفين أن يبتعدوا عن الوظائف غير المناسبة لمهاراتهم وخبراتهم. بالإضافة إلى ذلك، يمكن للموظفين الذين يقل أدائهم عن توقعات صاحب العمل أن يستمروا في كشوف المرتبات، مما يؤدي إلى إهدار المال على الموظفين ذوي الأداء المتدني.
استدامة الأعمال
من خلال التخطيط للتعاقب الذي تطوره الموارد البشرية، تحدد الشركة الموظفين بالوعد والقدرات اللازمة للانتقال في نهاية المطاف إلى أدوار قيادية مع الشركة. هذه وظيفة مهمة لأنها يمكن أن تضمن استقرار المنظمة والنجاح المستقبلي.
صورة الشركة
تريد الشركات أن تعرف باسم "صاحب العمل المُختار". صاحب العمل المختار هم الشركات التي تحصل على الاعتراف و التقدير بالطريقة التي تعامل بها الموظفين، كما أنهم الشركات التي يريد الناس العمل بها. أن تصبح صاحب عمل مختارًا يعني موازنة الموارد البشرية لتوظيف المتقدمين الأكثر تأهيلاً واختيار المرشحين الأكثر ملائمة والاحتفاظ بالموظفين الأكثر موهبة.
المبادئ الثابتة
تضمن الموارد البشرية اعتناق القوى العاملة لفلسفة الشركة و مبادئ العمل. من منظور الأعمال التجارية الصغيرة، فإن إيجاد بيئة عمل متماسكة أمر حتمي. الفرصة الأولى التي يجب على الموارد البشرية تحقيقها هي من خلال قرارات توظيف حكيمة تحدد السمات المهنية المرغوبة، بالإضافة إلى برامج التوجيه والتأهيل.
بالإضافة إلى تقديم الأجور التنافسية، فإن إحدى الطرق التي يمكن للشركة من خلالها جذب أعلى مستوى من الموظفين و الحفاظ عليهl هي تقديم امتيازات للموظفين. تحتاج الشركة إلى الحفاظ على التوازن الصحيح بين... (مشاركات: 0)
إذا كان يجب أن تؤدي مؤسستك بشكل أفضل، فمن الضروري أن تتواصل بشكل أفضل مع موظفيك. يجب أن يشعروا بالارتباط، وأن يشعروا بأنهم محفزين ومسئولين، وأن يستمتعوا بالعمل. فأنت لا تريد أن يأخذ موظفيك عملهم... (مشاركات: 0)
ذكر حوالي نصف العاملين في آخر تقرير عن السعادة العالمية إنهم سعداء بوظائفهم. ومع ذلك، فإن ما يقرب من نصفهم غير سعداء، وهذا لأن الكثير من الناس الذين يذهبون إلي العمل يوميًا لا يرغبون في ذلك. لقد كان... (مشاركات: 0)
أكدت وزارة العمل أن العمالة التي لم تستكمل إجراءات التصحيح وقت المهلة المحددة بسبب عدم الانتهاء من إجراءات العمالة بمكاتب العمل فأنه بمأمن عن الحملات التفتيشية والعقوبات مشيرة إلى أن جميع... (مشاركات: 0)
منح شركات النطاق الأخضر امتيازات «التأشيرات» .. الأسبوع المقبلhttps://www.hrdiscussion.com/imgcache/14729.imgcacheتعتزم وزارة العمل طرح امتيازات شركات النطاق الأخضر الأسبوع المقبل، مما سيحفز الشركات... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.
ستتعلم في كورس Media Buyer كيفية انشاء الحملات الاعلانية على كافة منصات التواصل الاجتماعي، وكيفية كتابة محتوى اعلاني مميز يجذب العملاء، وطرق استهداف العميل المناسب للبيزنس الخاص بك، وبأقل ميزانية ممكنة.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.