الموضوع: سؤال في التأمينات الاجتماعية بخصوص سبب الانهاء
سؤال في التأمينات الاجتماعية بخصوص سبب الانهاء
حصلت مشكلة بيني وبين الشركة التي كنت أعمل فيها بسبب ان مواعيد العمل ليلا فقط من منتصف الليل وحتى التاسعة صباحا وهو مالم يكن متفقا عليه من البداية وحاولت أكثر من مرة تعديل المواعيد ولكن دون جدوى لمدة 5 أشهر متتالية مما سبب لي مشاكل صحية واجتماعية حيث أني لا أستطيع أن أمضي وقت مع أسرتي، المهم اني جاءت لي فرصة عمل ف الخارج لمدة شهرين وطلبت أجازة بدون مرتب ولم أحصل على رد الا قبل السفر بيوم وكان الرد بالرفض، الذي حدث أني سافرت وأثناء سفري أرسلوا انذارين بالانقطاع عن العمل ولما تواصلت معهم أبلغوني أنهم ينهون اجراءات الفصل فأبلغتهم أني أعلمتهم بموضوع السفر ولكن الرد أني لم أستقيل استقالة مكتوبة، عندما رجعت اليهم كان بعد الانذار الثاني بثلاثة أيام وقلت لهم لقد رجعت وكنت أنوي أن أسوي أموري معهم ولكنهم أخبروني أنهم أرسلوا الأوراق الي التأمينات وأنهوا اجراءات الفصل ولما سألت عن مستحقاتي حاولوا المرواغة ولكني أصررت على استلام مستحقاتي وجميع أوراقي منهم والحمد لله حصلت عليها، وأخبروني انهم سيرسلوا لي استمارة 6 عندما تكون جاهزة وسيكون سبب انتهاء التأمين " الفصل عن العمل ".
ما أود السؤال عنه ؟ هل هناك أي طريقة لتسوية هذه المسألة وما هي المشاكل التي من الممكن أن أتعرض لها بسبب ان استمارة 6 سيكون فيها الفصل عن العمل ؟
رد: سؤال في التأمينات الاجتماعية بخصوص سبب الانهاء
الأخ الكريم أنت تغيبت فترة شهرين متتاليين و بذلك يحق للشركة فصلك من العمل و هذه قوانين العمل بخصوص حالتك :
المادة 72:
يجب أن يبلغ العامل بقرار توقيع الجزاء عليه كتابة، فإذا إمتنع عن الإستلام أو كان غائباً فيرسل البلاغ بكتاب
مسجل على عنوانه المبين في ملفه، وللعامل حق الاعتراض على القرار الخاص بتوقيع الجزاء عليه خلال خمسة
عشر يوماً -عدا أيام العطل الرسمية - من تاريخ إبلاغه بالقرار النهائي بإيقاع الجزاء عليه، ويقدم الاعتراض إلى
هيئة تسوية الخلافات العمالية، ويجب عليها أن تصدر قرارها خلال ثلاثين يوماً من تاريخ تسجيل الاعتراض
لديها.
المادة 80 :
إذا تغيب العامل دون سبب مشروع أكثر من ثلاثين يوماً خلال السنة العقدية الواحدة أو أكثر من خمسة عشر
يوماً متتالية ، على أن يسبق الفصل إنذار كتابي من صاحب العمل للعامل بعد غيابه عشرين يوماً في الحالة
الأولى وانقطاعه عشرة أيام في الحالة الثانية .
السلام عليكم اخوانى الاعزاء
عندى سؤال مهم :confused:
هل البدلات لا تدخل ضمن الراتب الاساسى وبالتالى يتم التامين على الراتب الاساسى فقط دون البدلات
بمعنى لو موظف راتبة 2000 ج كيف يتم تقسيمة فى كشف... (مشاركات: 33)
ماالمقصود بلفظ المشترك الوارد في النظام ؟
المشترك هو كل من يخضع لنظام التأمينات الاجتماعية سواء كان ذكرا او انثى ، وقد يكون مشتركا بصفة الزامية او اختيارية :-
أ- المشترك بصفة الزامية هو كل عامل... (مشاركات: 2)
واقع التأمينات الاجتماعية في مصر
مظلة التأمينات الاجتماعية
الفئات المستفيدة من أموال التأمينات الاجتماعية
إعــــداد
الأستاذ/ أحمد عمر سعد الله
مدير عام التشريع التأميني
وزارة التأمينات (مشاركات: 6)
ماهو وضع المعاشات والعائدات السابق صرفها قبل بدء تطبيق النظام الجديد ؟
يعامل المشترك او أي من افراد عائلته الذين يتسلمون بالفعل داخل المملكة في تاريخ العمل بهذا النظام عائدات او معاشات مستحقة طبقا... (مشاركات: 2)
ماهي التعويضات التي يمكن ان يستحقها المشترك اختياريا ؟
يستحق المشترك الاختياري ذات التعويضات التي يستحقها المشترك الالزامي التي يقررها فرع المعاشات الا مااستثنى بنص خاص في النظام .
هل يجوز... (مشاركات: 0)
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل