الموضوع: الوصف الوظيفي لوظيفة مدير الإنتاج
الوصف الوظيفي لوظيفة مدير الإنتاج
يحدد هذا الوصف الوظيفي لمدير الإنتاج بوضوح المهام والمسئوليات الأساسية لدور مدير الإنتاج.
بغض النظر عن المجال، فإن الوظيفة الرئيسية لمدير الإنتاج هي ضمان إنتاج السلع بكفاءة وفي الوقت المناسب.
وعلى الرغم من أن نطاق المهمة قد يختلف وفقًا لنظام الإنتاج المعين، إلا أن الواجبات والمسئوليات الأساسية مفصلة في نموذج وصف الوظيفة هذا.
قم بتكييف نموذج الوصف الوظيفي لمدير الإنتاج هذا لأغراضك.
الهدف العام لمدير الانتاج
تخطيط وتنظيم ومراقبة الإنتاج في منظمة لضمان إنتاج السلع بكفاءة وفي الوقت المناسب وفي حدود الميزانية والمواصفات القياسية.
المهام والواجبات والمسئوليات الرئيسية
• تخطيط جدول الإنتاج لهذا المنصب.
• تنفيذ والسيطرة على جدول الإنتاج.
• مراجعة وتعديل الجدول الزمني عند الحاجة.
• تحديد الموارد البشرية المطلوبة.
• تحديد الموارد المادية المطلوبة.
• إدارة الموارد البشرية والمادية لتلبية أهداف الإنتاج.
• اتخاذ قرارات بشأن استخدام المعدات والصيانة والتعديل والمشتريات.
• وضع وتنفيذ إجراءات التشغيل القياسية لعمليات الإنتاج.
• التأكد من الالتزام بإجراءات التشغيل القياسية.
• ضمان التنفيذ والالتزام بإجراءات الصحة والسلامة.
• وضع معايير جودة المنتج.
• مراقبة معايير جودة المنتجات.
• تنفيذ وفرض برامج لمراقبة الجودة وتتبعها لتحقيق أهداف الجودة.
• تحليل الإنتاج ومراقبة الجودة للكشف عن المشاكل وتصحيحها.
• تحديد وتنفيذ التحسينات على عملية الإنتاج.
• إعداد والحفاظ على تقارير الإنتاج.
• رصد ومراجعة أداء الموظفين وتنظيم التدخلات اللازمة للتحسين.
• تقدير تكاليف الإنتاج.
• ضبط ميزانيات الإنتاج.
• إدارة ميزانيات الإنتاج.
• تنفيذ برامج مراقبة التكاليف.
• ضمان التعاون والتنسيق الفعال بين الإدارات ذات الصلة بما في ذلك المشتريات والتوزيع والإدارة.
التعليم و الخبرة
• تتطلب عادة درجة البكالوريوس - إدارة الأعمال، والإدارة، والهندسة، والتكنولوجيا الصناعية.
• المعرفة والخبرة في عمليات الإنتاج والتصنيع والتقنيات.
• معرفة المواد الخام.
• معرفة نظم الجودة والمعايير.
• معرفة معايير الصحة والسلامة والامتثال.
• معرفة تقنيات تحسين العملية.
• معرفة مبادئ الأعمال والتمويل والإدارة.
• معرفة مبادئ وممارسات الموارد البشرية.
• معرفة الآلات والأدوات.
• معرفة ممارسات ومبادئ الهندسة والتكنولوجيا.
• الإلمام بمهارات الكمبيوتر.
الكفاءات الرئيسية
• التفكير النقدي ومهارات حل المشكلات.
• التخطيط والتنظيم.
• التنسيق والسيطرة.
• إدارة الوقت.
• الإنتباه للتفاصيل.
• اتخاذ قرار.
• مهارات التواصل.
• القدرة على الإقناع.
• التفاوض.
• التأثير والقيادة.
• التفويض.
•القدرة على العمل بروح الفريق الواحد.
• مهارات فض النزاعات.
• القدرة على التكيف.
• تحمل الاجهاد.
• التركيز على تحقيق النتائج.
البحث عن وظيفة مدير الإنتاج الخاص بك
استخدم نموذج السيرة الذاتية لمدير الإنتاج لتطوير السيرة الذاتية المقنعة والمهنية.
أخر تحديث لراتب مدير الإنتاج
ووفقًا لـ Indeed.com، فإن متوسط الراتب الخاص بنشر الوظائف لمدير الإنتاج في الولايات المتحدة يبلغ 73,690دولار في نوفمبر 2018.
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير الصيانة
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 23)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير تنفيذي
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 20)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير المستودعات
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 12)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير انتاج قسم من الاقسام
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 2)
اسم الوظيفة: مدير تحرير
الوصف العام :
الإشراف على كل ( أو جزء من ) جهاز التحرير والعمل على تنفيذ السياسة العامة للجريدة والسياسة التنفيذية التي يصدرها رئيس التحرير وهو صاحب القرار التنفيذي بشأن... (مشاركات: 0)
اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة المتخصصة تؤهلك للالتحاق بوظيفة مصمم مجوهرات محترف وتساعدك في تطوير مهاراتك الفنية في تصميم الحلي والمجوهرات والمنافسة في المسابقات الدولية المتخصصة في هذا المجال.
برنامج لتأهيل المتدربين على تثبيت وتخصيص برنامج الاودو الاصدار السابع عشر Odoo V 17 يزود المتدربين بالمهارات اللازمة لتثبيت واعداد البرنامج للعمل لضمان الاستفادة القصوى من البرنامج في تحسين اداء الشركة.
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر