الموضوع: الوصف الوظيفي لوظيفة مدير الإنتاج
الوصف الوظيفي لوظيفة مدير الإنتاج
يحدد هذا الوصف الوظيفي لمدير الإنتاج بوضوح المهام والمسئوليات الأساسية لدور مدير الإنتاج.
بغض النظر عن المجال، فإن الوظيفة الرئيسية لمدير الإنتاج هي ضمان إنتاج السلع بكفاءة وفي الوقت المناسب.
وعلى الرغم من أن نطاق المهمة قد يختلف وفقًا لنظام الإنتاج المعين، إلا أن الواجبات والمسئوليات الأساسية مفصلة في نموذج وصف الوظيفة هذا.
قم بتكييف نموذج الوصف الوظيفي لمدير الإنتاج هذا لأغراضك.
الهدف العام لمدير الانتاج
تخطيط وتنظيم ومراقبة الإنتاج في منظمة لضمان إنتاج السلع بكفاءة وفي الوقت المناسب وفي حدود الميزانية والمواصفات القياسية.
المهام والواجبات والمسئوليات الرئيسية
• تخطيط جدول الإنتاج لهذا المنصب.
• تنفيذ والسيطرة على جدول الإنتاج.
• مراجعة وتعديل الجدول الزمني عند الحاجة.
• تحديد الموارد البشرية المطلوبة.
• تحديد الموارد المادية المطلوبة.
• إدارة الموارد البشرية والمادية لتلبية أهداف الإنتاج.
• اتخاذ قرارات بشأن استخدام المعدات والصيانة والتعديل والمشتريات.
• وضع وتنفيذ إجراءات التشغيل القياسية لعمليات الإنتاج.
• التأكد من الالتزام بإجراءات التشغيل القياسية.
• ضمان التنفيذ والالتزام بإجراءات الصحة والسلامة.
• وضع معايير جودة المنتج.
• مراقبة معايير جودة المنتجات.
• تنفيذ وفرض برامج لمراقبة الجودة وتتبعها لتحقيق أهداف الجودة.
• تحليل الإنتاج ومراقبة الجودة للكشف عن المشاكل وتصحيحها.
• تحديد وتنفيذ التحسينات على عملية الإنتاج.
• إعداد والحفاظ على تقارير الإنتاج.
• رصد ومراجعة أداء الموظفين وتنظيم التدخلات اللازمة للتحسين.
• تقدير تكاليف الإنتاج.
• ضبط ميزانيات الإنتاج.
• إدارة ميزانيات الإنتاج.
• تنفيذ برامج مراقبة التكاليف.
• ضمان التعاون والتنسيق الفعال بين الإدارات ذات الصلة بما في ذلك المشتريات والتوزيع والإدارة.
التعليم و الخبرة
• تتطلب عادة درجة البكالوريوس - إدارة الأعمال، والإدارة، والهندسة، والتكنولوجيا الصناعية.
• المعرفة والخبرة في عمليات الإنتاج والتصنيع والتقنيات.
• معرفة المواد الخام.
• معرفة نظم الجودة والمعايير.
• معرفة معايير الصحة والسلامة والامتثال.
• معرفة تقنيات تحسين العملية.
• معرفة مبادئ الأعمال والتمويل والإدارة.
• معرفة مبادئ وممارسات الموارد البشرية.
• معرفة الآلات والأدوات.
• معرفة ممارسات ومبادئ الهندسة والتكنولوجيا.
• الإلمام بمهارات الكمبيوتر.
الكفاءات الرئيسية
• التفكير النقدي ومهارات حل المشكلات.
• التخطيط والتنظيم.
• التنسيق والسيطرة.
• إدارة الوقت.
• الإنتباه للتفاصيل.
• اتخاذ قرار.
• مهارات التواصل.
• القدرة على الإقناع.
• التفاوض.
• التأثير والقيادة.
• التفويض.
•القدرة على العمل بروح الفريق الواحد.
• مهارات فض النزاعات.
• القدرة على التكيف.
• تحمل الاجهاد.
• التركيز على تحقيق النتائج.
البحث عن وظيفة مدير الإنتاج الخاص بك
استخدم نموذج السيرة الذاتية لمدير الإنتاج لتطوير السيرة الذاتية المقنعة والمهنية.
أخر تحديث لراتب مدير الإنتاج
ووفقًا لـ Indeed.com، فإن متوسط الراتب الخاص بنشر الوظائف لمدير الإنتاج في الولايات المتحدة يبلغ 73,690دولار في نوفمبر 2018.
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير الصيانة
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 23)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير تنفيذي
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 21)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير المستودعات
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 12)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير انتاج قسم من الاقسام
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 2)
اسم الوظيفة: مدير تحرير
الوصف العام :
الإشراف على كل ( أو جزء من ) جهاز التحرير والعمل على تنفيذ السياسة العامة للجريدة والسياسة التنفيذية التي يصدرها رئيس التحرير وهو صاحب القرار التنفيذي بشأن... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .