الموضوع: ملخص لمهام إدارة المستشفيات
ملخص لمهام إدارة المستشفيات
إن المستشفى جزء لا يتجزأ من المنظمة الاجتماعية و الطبية ، و التي تتمثل مهمتها في توفير الرعاية الصحية الكاملة للسكان، سواء الرعاية العلاجية أو الوقائية و التي تصل خدمات المرضى الخارجيين إلى العائلة و بيئتها المنزلية. تعتبر المستشفى أيضا مركز لتدريب العاملين الصحيين و لأبحاث العلوم البيولوجية (منظمة الصحة العالمية). إن الإدارة هي عملية تصميم و الحفاظ على بيئة يعمل فيها الأفراد، يعملون معًا في مجموعات على تحقيق أهداف مختارة بكفاءة.
عملية الإدارة بشكل عام: تبقى وظائف الإدارة في جميع أنواع المنظمة كما هي و تدور حول الوظائف الإدارية التالية:
التخطيط
هداف الفرد
أهداف المنظمة
سياسة و استراتيجية المستشفى
قواعد و إجراءات المستشفى
برامج صحية مختلفة للمستشفى
أولويات المستشفى
تجربة المريض
التنظيم
نطاق السيطرة
تفويض السلطة
استخدام الموظفين و مجموعات الخدمات
مجموعات غير رسمية من المستشفى
تكامل النشاط الهيكلي
التوظيف
إجراءات التوظيف
الخطط التنموية للمستشفى فيما يتعلق بالموارد البشرية
الحفاظ على بقاء الموظفين
استخدام الموظفين
التوجيه:
قيادة طاقم العمل
تحفيز الموظفين
قنوات الاتصال والأساليب
الرضا الوظيفي
خطط الإثراء الوظيفي و توسيع فرص العمل
الإشراف على الموظفين
الرقابة
وضع معايير الأداء
طرق قياس الاداء
مقارنة الأداء مع المعايير
تحسين معدل العائد على الاستثمار
تطوير الموازنة الفعالة
توظيف مراقبة أفضل في التكاليف ومراقبة الجودة
التنسيق
التعاون بين وحدات مختلفة من المستشفى
تعرف على وظائف الموارد البشرية : شرح لمهام ومسئوليات كل وظيفة
بطاقات وصف وظيفي لوظائف الموارد البشرية
التعريف بالاصدار :
في هذا الاصدار نجمع عدد من أهم وظائف الموارد البشرية ونشرح طبيعة عمل كل... (مشاركات: 15)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته:
أنا موظف جديد في قسم الموارد البشرية HR Officer وطلب مني عمل تقرير مفصل عن مهام الموظفين في قسم الموارد البشرية خلال فترة تدريبي.
هل يوجد نموذج جاهز للتقرير؟؟
... (مشاركات: 0)
اقدم لكم ملف عن ملخص إدارة عامة
فى المرفقات (مشاركات: 0)
file:///C:/DOCUME%7E1/ADMIN-%7E1/LOCALS%7E1/Temp/moz-screenshot.jpgخطة عمل:
"هو التفكيرالمسبق بما ستقوم بعملة بخصوص ما ترغب في حدوثة في المستقبل".
اجلس واعد خطة عمل مرسومة بوضوح وقابلة للتطبيق... (مشاركات: 2)
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
دورة تدريبية متخصصة في جودة وسلامة الغذاء يتناول اسس سلامة الغذاء وجودة الغذاء وتكنولوجيا حفظ الاغذية ومعايير الايزو 22000 للفنادق والقرى السياحية والاشتراطات الصحية للعاملين بها
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج يشرح أهمية المجال العقاري وما هو التقييم العقاري والعوامل المؤثرة علي التقييم وآلية التقييم العقاري وما هو التمويل العقاري ويشرح نموذج الشروط الاساسية للتمويل العقاري ونظام التمويل العقاري