الموضوع: ملخص لمهام إدارة المستشفيات
ملخص لمهام إدارة المستشفيات
إن المستشفى جزء لا يتجزأ من المنظمة الاجتماعية و الطبية ، و التي تتمثل مهمتها في توفير الرعاية الصحية الكاملة للسكان، سواء الرعاية العلاجية أو الوقائية و التي تصل خدمات المرضى الخارجيين إلى العائلة و بيئتها المنزلية. تعتبر المستشفى أيضا مركز لتدريب العاملين الصحيين و لأبحاث العلوم البيولوجية (منظمة الصحة العالمية). إن الإدارة هي عملية تصميم و الحفاظ على بيئة يعمل فيها الأفراد، يعملون معًا في مجموعات على تحقيق أهداف مختارة بكفاءة.
عملية الإدارة بشكل عام: تبقى وظائف الإدارة في جميع أنواع المنظمة كما هي و تدور حول الوظائف الإدارية التالية:
التخطيط
هداف الفرد
أهداف المنظمة
سياسة و استراتيجية المستشفى
قواعد و إجراءات المستشفى
برامج صحية مختلفة للمستشفى
أولويات المستشفى
تجربة المريض
التنظيم
نطاق السيطرة
تفويض السلطة
استخدام الموظفين و مجموعات الخدمات
مجموعات غير رسمية من المستشفى
تكامل النشاط الهيكلي
التوظيف
إجراءات التوظيف
الخطط التنموية للمستشفى فيما يتعلق بالموارد البشرية
الحفاظ على بقاء الموظفين
استخدام الموظفين
التوجيه:
قيادة طاقم العمل
تحفيز الموظفين
قنوات الاتصال والأساليب
الرضا الوظيفي
خطط الإثراء الوظيفي و توسيع فرص العمل
الإشراف على الموظفين
الرقابة
وضع معايير الأداء
طرق قياس الاداء
مقارنة الأداء مع المعايير
تحسين معدل العائد على الاستثمار
تطوير الموازنة الفعالة
توظيف مراقبة أفضل في التكاليف ومراقبة الجودة
التنسيق
التعاون بين وحدات مختلفة من المستشفى
تعرف على وظائف الموارد البشرية : شرح لمهام ومسئوليات كل وظيفة
بطاقات وصف وظيفي لوظائف الموارد البشرية
التعريف بالاصدار :
في هذا الاصدار نجمع عدد من أهم وظائف الموارد البشرية ونشرح طبيعة عمل كل... (مشاركات: 15)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته:
أنا موظف جديد في قسم الموارد البشرية HR Officer وطلب مني عمل تقرير مفصل عن مهام الموظفين في قسم الموارد البشرية خلال فترة تدريبي.
هل يوجد نموذج جاهز للتقرير؟؟
... (مشاركات: 0)
اقدم لكم ملف عن ملخص إدارة عامة
فى المرفقات (مشاركات: 0)
file:///C:/DOCUME%7E1/ADMIN-%7E1/LOCALS%7E1/Temp/moz-screenshot.jpgخطة عمل:
"هو التفكيرالمسبق بما ستقوم بعملة بخصوص ما ترغب في حدوثة في المستقبل".
اجلس واعد خطة عمل مرسومة بوضوح وقابلة للتطبيق... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية