الموضوع: المدير ووظائف الادارة
المدير ووظائف الادارة
يتمثل التحدي الأساسي للمدير في حل المشكلات بطريقة إبداعية. في الوقت الذي تم الاستفادة من مجموعة متنوعة من التخصصات الأكاديمية، ولمساعدة المديرين على الاستجابة للتحدي المتمثل في حل المشكلات الإبداعي، فقد تم تصنيف مبادئ الإدارة منذ وقت طويل في الوظائف الأربع الرئيسية للتخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة (إطار P-O-L-C). تتكامل الوظائف الأربعة، التي تم تلخيصها في الشكل P-O-L-C ، بشكل كبير عندما يتم تنفيذها في الواقع اليومي لإدارة المؤسسة. لذلك، لا ينبغي أن تنشغل بمحاولة تحليل وفهم مبرر كامل وواضح لتصنيف المهارات والممارسات التي تشكل إطار التخطيط و التنظيم و التوجيه و الرقابة P-O-L-C بالكامل.
من المهم أن نلاحظ أن هذا الإطار لا يخلو من النقد. على وجه التحديد، تنبع هذه الانتقادات من ملاحظة أن وظائف P-O-L-C قد تكون مثالية ولكنها لا تصف بدقة الإجراءات اليومية للمديرين الفعليين (مينتزبرغ، 1973؛ لاموند، 2004). يمكن أن يكون اليوم النموذجي في حياة المدير على أي مستوى مجزأ ومحموم، مع التهديد المستمر المتمثل في وضع الأولويات التي يمليها قانون قلة قليلة ومهمة تافهة (أي قاعدة 80/20). ومع ذلك، يبدو أن الاستنتاج العام هو أن وظائف الإدارة P-O-L-C لا تزال توفر وسيلة مفيدة للغاية لتصنيف مديري الأنشطة الذين يشاركون في محاولاتهم لتحقيق الأهداف التنظيمية (لاموند، 2004).
أصول ((فايول)) للإدارة
هنري فايول (1841 – 1925) مؤلف كتاب "النظرية الكلاسيكية للإدارة"، عرّف الوظائف الأساسية الخمسة للإدارة (التخطيط، التنظيم، التوظيف، التوجيه، الرقابة). وطوّر الأصول الأساسية... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/5688.imgcache (مشاركات: 1)
ان علم الادارة بدء باتعريف الادارة كفن معاملة الاخرين و بدء التطور فى علم الادارة بمدارسه المختلفة التجربة والخطأ في الادارة
يعتمد على أن المدير لأى منظمة يديرها فهو يعتمد إعتماداً شخصيا على خبرته... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
ان علم الادارة بدء باتعريف الادارة كفن معاملة الاخرين و بدء التطور فى علم الادارة بمدارسه المختلفة التجربة والخطأ في الادارةيعتمد علىأن المدير لأى منظمة يديرها فهو يعتمد إعتماداً شخصيا على خبرته... (مشاركات: 0)
اذا كنت ترغب في العمل بمجال الاستشارات الادارية، فهذا البرنامج التدريبي المتميز يهدف الى تأهيلك احترافيا لدخول مجال الاستشارات الادارية والتعرف على طبيعة الاعمال الاستشارية في مجال ادارة الاعمال.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.