الموضوع: المدير ووظائف الادارة
المدير ووظائف الادارة
يتمثل التحدي الأساسي للمدير في حل المشكلات بطريقة إبداعية. في الوقت الذي تم الاستفادة من مجموعة متنوعة من التخصصات الأكاديمية، ولمساعدة المديرين على الاستجابة للتحدي المتمثل في حل المشكلات الإبداعي، فقد تم تصنيف مبادئ الإدارة منذ وقت طويل في الوظائف الأربع الرئيسية للتخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة (إطار P-O-L-C). تتكامل الوظائف الأربعة، التي تم تلخيصها في الشكل P-O-L-C ، بشكل كبير عندما يتم تنفيذها في الواقع اليومي لإدارة المؤسسة. لذلك، لا ينبغي أن تنشغل بمحاولة تحليل وفهم مبرر كامل وواضح لتصنيف المهارات والممارسات التي تشكل إطار التخطيط و التنظيم و التوجيه و الرقابة P-O-L-C بالكامل.
من المهم أن نلاحظ أن هذا الإطار لا يخلو من النقد. على وجه التحديد، تنبع هذه الانتقادات من ملاحظة أن وظائف P-O-L-C قد تكون مثالية ولكنها لا تصف بدقة الإجراءات اليومية للمديرين الفعليين (مينتزبرغ، 1973؛ لاموند، 2004). يمكن أن يكون اليوم النموذجي في حياة المدير على أي مستوى مجزأ ومحموم، مع التهديد المستمر المتمثل في وضع الأولويات التي يمليها قانون قلة قليلة ومهمة تافهة (أي قاعدة 80/20). ومع ذلك، يبدو أن الاستنتاج العام هو أن وظائف الإدارة P-O-L-C لا تزال توفر وسيلة مفيدة للغاية لتصنيف مديري الأنشطة الذين يشاركون في محاولاتهم لتحقيق الأهداف التنظيمية (لاموند، 2004).
أصول ((فايول)) للإدارة
هنري فايول (1841 – 1925) مؤلف كتاب "النظرية الكلاسيكية للإدارة"، عرّف الوظائف الأساسية الخمسة للإدارة (التخطيط، التنظيم، التوظيف، التوجيه، الرقابة). وطوّر الأصول الأساسية... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/5688.imgcache (مشاركات: 1)
ان علم الادارة بدء باتعريف الادارة كفن معاملة الاخرين و بدء التطور فى علم الادارة بمدارسه المختلفة التجربة والخطأ في الادارة
يعتمد على أن المدير لأى منظمة يديرها فهو يعتمد إعتماداً شخصيا على خبرته... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
ان علم الادارة بدء باتعريف الادارة كفن معاملة الاخرين و بدء التطور فى علم الادارة بمدارسه المختلفة التجربة والخطأ في الادارةيعتمد علىأن المدير لأى منظمة يديرها فهو يعتمد إعتماداً شخصيا على خبرته... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي