الموضوع: دراسة حالة : استخدام السرد القصصي في التوظيف في شركة NND
دراسة حالة : استخدام السرد القصصي في التوظيف في شركة NND
كيف تستخدم NND السرد القصصي لدفع العلامة التجارية للتوظيف الخاص بها
Nurse Next Door هي خدمة رعاية منزلية مخصصة لتوفير رعاية عالية الجودة لكبار السن وراحة البال لأفراد الأسرة. وبفضل ما يزيد عن 150 حق امتياز في جميع أنحاء أمريكا الشمالية ، تعمل Nurse Next Door على تحسين حياة الأشخاص من خلال تجاوز المهام المعتادة المرتبطة بالرعاية المنزلية، بالإضافة إلى توفير ميزة إسعاد الأشخاص الذين يعانون من الشيخوخة - مما يعيدهم إلى فعل ما يحبون. فنحن نركز على جذب المواهب عالية الجودة الذين يعيشون قيمنا الأساسية - إعجاب الناس، تجربة العملاء الرائعة، البحث عن طريقة أفضل وعاطفة لإحداث فرق - في جميع الأدوار داخل شركتنا. وتشمل هذه الأدوار مقدمي الرعاية، والممرضات العملية المرخصة (LPN) ، والممرضات المسجلات (RN)، وشركاء الامتياز، والأدوار المختلفة داخل مكتب HeartQuarters، مثل فريق Pink Ops الذي يضم مجموعة متنوعة من الأقسام. نحن نؤمن بقوة بقوة العلامة التجارية لصاحب العمل ونكون مرئيين حيث يكون المرشحون لدينا.
منذ إطلاقها في عام 2001، اتخذت Nurse Next Door موقفًا جريئًا لمساعدة كبار السن على البقاء في منازلهم والعيش بسعادة في مرحلة الشيخوخة. و تعتبر Happier Aging هي تجربة فريدة من نوعها تركز على تحديد استخدام الشخص لجعله سعيدًا واستعادته للقيام بذلك مرة أخرى. فالأمر لا يتعلق فقط بما يمكن أن يواجهه كبار السن، ونعتقد أنه يجب على الأشخاص من جميع الأعمار، بما في ذلك موظفينا، تجربة ذلك أيضًا. وشكلت هذه الفلسفة مبادرتنا لعرض كيف تعجب Nurse Next Door الموظفين عن طريق السماح لهم بالعيش خارج أحلامهم، من خلال سرد القصص بالفيديو.
لماذا قمنا بذلك
تنمو صناعة الرعاية المنزلية بمعدل 4.5 ٪ سنويًا. ومع وصول الناس إلى عمر الستينات والسبعينات، وزيادة متوسط العمر المتوقع وارتفاع تكاليف خدمات المستشفيات، فستستمر الحاجة إلى العاملين في الرعاية المنزلية في النمو من أجل تلبية الطلب المتزايد. كما في عصر الطفل المولود في فترة طفرة المواليد، فإن وظائف الرعاية الصحية المنزلية ستكون وفيرة و ستطلع Nurse Next Door دائمًا إلى المضي قُدمًا في المنحنى للتوظيف والموظفين. إلى جانب حقيقة أن المزيد من الأشخاص يستهلكون المعلومات رقميًا وبصريًا، لذا كان من المهم لنا أن نتمكن من جذب انتباه الأشخاص فورًا.
لقد استفدنا من مشاركات المدونات ذات الصور الثابتة، ولكننا شعرنا بأننا فقدنا عرضًا بزاوية 360 درجة كان بإمكانه تضمين كل ما قدمناه لموظفينا. من خلال المقابلات مع المرشحين، وجدنا أن هناك مفهومين خاطئين شائعين عندما يتعلق الأمر بالفرص الوظيفية للرعاية المنزلية.
كان المفهوم الخاطئ الأول هو أننا كنا فقط نوظف مقدمي الرعاية أو الممرضات. في حين يشكل مقدمو الرعاية والممرضات حوالي 80٪ من أعمالنا ووظائفنا، فإننا نقوم أيضًا بملء 45 منصب في HeartQuarters (المقر الرئيسي) سنويًا. لا يشمل هذا الرقم الأدوار الإضافية التي تقوم بتعينها مكاتب الامتياز المحددة لمكاتبها أيضًا.
المفهوم الخاطئ الثاني هو أن الرعاية المنزلية لم تكن صناعة "مثيرة" للعمل بها. ومع ذلك، فقد عرفنا عن كثب أن الأمر لم يكن كذلك. فمنذ تأسيسنا في عام 2001، ركزت Nurse Next Door على تطوير ثقافة تعمل بجد، ولكنها أيضًا ممتعة ومثيرة للغاية ومجزية في نفس الوقت.
لقد أنشأنا هذه الثقافة من خلال مبادراتنا مثل حفلات كل النجوم الربع سنوية حيث نحتفل بالموظفين الذين حصلوا على اعتراف من أقرانهم للقيام بعمل يتوافق مع قيمنا الأساسية. قد يكون هذا الأمر بمثابة البحث عن طريقة أفضل لإعداد التقارير، أو طرح فكرة تسويقية جديدة لجذب الانتباه أو عرض مساعدة أحد الزملاء. وأثناء هذه الأطراف، نقوم أيضًا بتشغيل المزادات حيث يمكن للموظفين المزايدة على الجوائز باستخدام فلاوربوكس، وقد تم استلام عملتنا الداخلية للاعتراف بها.
بالإضافة إلى ذلك، قمنا بتطوير وبناء برنامج الأحلام، حيث يتم منح وتنفيذ أحلام الموظفين من جميع الأشكال والأحجام. وبعض الأمثلة على ذلك هي شراء تذكرة الطائرة حتى يتمكن الموظف من حضور دورات التطوير الشخصي، وإرسال الموظفين إلى نشاط القفز بالمظلة وشراء فستان زفاف أحلام الموظف. فالعمل في صناعة الرعاية المنزلية يتطلب القلب والشيء الوحيد الذي نسمعه باستمرار من الموظفين بالإضافة إلى الثقافة هو أن وظيفتهم تعطيهم الغاية والوفاء.
ومع وضع هذه النقاط في الاعتبار، عرفنا أن لدينا فرصة للتركيز على هذه القصص الغنية والمثيرة، وقمنا بفعل ذلك. فمن خلال إستراتيجية العلامة التجارية الغنية بالمؤثرات البصرية، والتي تتكون بشكل كبير من الفيديو ، تمكنا من تقليل معدل وقت التوظيف لمدة 6 أشهر دون تضمين جودة للمتقدمين.
ما الذي قمنا بفعله
كان المجال الأول من الفرص التي حددناها لمكافحة هذه المفاهيم الخاطئة وعرض ما كان عليه العمل في Nurse Next Door هو استخدام الفيديو. في أوائل عام 2016 ، استأجرنا مصور فيديو على الموظفين لمساعدتنا في إخبار قصة عمل صاحب العمل لدينا وإعطاء الناس نظرة حقيقية إلى شركتنا. انضمت إلى فريق التسويق وتشارك بنشاط في العمليات اليومية. شعرنا أن وجود شخص ما يعمل في المنزل مقابل وكالة من شأنه أن يسمح لهذا الشخص أن يفهم حقًا العلامة التجارية لصاحب العمل و يجلبه للحياة.
و كانت إحدى أولى القصص التي شاركناها من خلال الفيديو حول برنامج أحلامنا. حددنا الموظفين الذين منحوا الأحلام وشاركنا قصتهم على الفيديو لموقع Nurse Next Door على الويب ووسائل التواصل الاجتماعي. نشجع جميع موظفينا في مكتب HeartQuarters على تقديم قائمة بالأحلام، مهما كانت صغيرة أو كبيرة، بمجرد انضمامهم إلى الفريق.
في الماضي، تراوحت هذه الأحلام من القدرة على شراء فستان زفاف أحلام، أو دروس في القيادة، أو القفز بالمظلات، أو حتى رحلة مستحقة مع العائلة. وتستعرض كاثي ثورب، الرئيسة والمديرة التنفيذية لـ Nurse Next Door، قائمة الأحلام كل ثلاثة أشهر وتحقق هذه الأحلام.
من خلال البحث، كنا نعرف أن الكثير من المتقدمين لدينا، وخاصة التركيبة السكانية للأشخاص الذين يعملون في مركز خدمات الرعاية لدينا، كانوا نشطين على وسائل التواصل الاجتماعية وكانت هناك فرصة كبيرة للاستفادة من هذه المنصة للتعيين. لذلك خصصنا مقاطع الفيديو التابعة لنا للتواصل الاجتماعي وروّج لها بنشاط عبر الأنظمة الأساسية الرئيسية.
ركزنا معظم جهودنا على Facebook، بسبب تكنولوجيا الاستهداف الغنية وخيارات الإعلانات القوية. على عكس مواقع الدعاية التقليدية للتوظيف، مثل Indeed و Craigslist ، سمح لنا Facebook بنشر مقاطع الفيديو مع تعليق لنخبر الناس بالعلامة التجارية لصاحب العمل الخاص بنا وإضافة شخصية وراء اسمنا. بالنسبة لأولئك الذين لم يكونوا على دراية بنا، أصبحنا الآن قادرين على منحهم نظرة حقيقية وشفافية في ثقافة العمل لدينا.
كيف فعلنا ذلك
بدأنا من خلال بناء الوعي حول برنامج الأحلام لدينا داخل HeartQuarters من خلال مراسلة الشركة اليومية وإرسال نموذج الأحلام مرة واحدة في الشهر. كما عملنا أيضًا على تحديد الأحلام التي تم منحها في الماضي وتأمين الحصول على إذن لإخبار قصص هؤلاء الموظفين.
عمل مصور الفيديو وفريق العمل لدينا عن كثب للتنسيق عندما يتم منح حلم، لضمان قيام مصور الفيديو لدينا بتصوير ردود الفعل الصريحة. سنعلن عن جلسات Live Live و Instagram Live قبل بضعة أيام من الحلم لجذب الاهتمام من موظفينا الحاليين والمحتملين. في يوم تحقيق الحلم، سنصوّر جلسة مباشرة على Facebook و Instagram. بمجرد أن يتم منح الحلم، سينسق مصور الفيديو الخاص بنا مع هذا الموظف ويحدد تواريخ التصوير، والموقع، والأشخاص، والخدمات اللوجستية للحصول على لمحة أكثر عمقًا.
بعد تصوير الفيديو وتحريره، سنقوم بنشر الفيديو على مواقع التواصل الاجتماعي (Facebook و Instagram و Twitter و YouTube و LinkedIn). ستكون اللمسة الأخيرة للفيديو إضافة تسميات توضيحية لأن 80٪ من الأشخاص يشاهدون مقاطع الفيديو بدون صوت. لقد وجدنا أن Facebook هو المنصة الأكثر فعالية لمحتوانا، لذا بدأنا في تخصيص الإعلانات لتعزيز وسائل الإعلام لدينا على هذه القناة.
واعتدنا أيضًا استخدام علامات (UTM) لربط الفيديو بالعودة إلى تطبيق وظيفة على موقع الويب وتتبع عدد الأشخاص الذين ذهبوا إلى صفحة المهن على فيديو معين. وسمح لنا هذا بإضافة معايير إلى عنوان URL الخاص بنا حتى نتمكن من تتبع عائد الاستثمار من خلال Google Analytics. لقد فعلنا ذلك باستخدام أداة إنشاء عنوان URL للحملة.
ومن أكبر قصص النجاح التي حققناها كانت قصةQueenie’s Dream.
قبل أن تصبح ممرضة منتجات لدى Nurse Next Door ، كانت كويني متخصصة في خدمات الرعاية في الشركة وقت حصولها على حلمها. كانت في الأصل من هونغ كونغ، وجاءت كويني إلى كندا في إطار برنامج عطلة العمل. بعد وقت قصير من وصولها، التقت تيم الذي أصبح صديقها. على الرغم من أنها كانت تنوي دائمًا العودة إلى هونغ كونغ حيث تعيش عائلتها، فقد قررت الانتقال إلى فانكوفر، كولومبيا البريطانية مع تيم وبدأت حياة جديدة هناك.
ومنذ ذلك الحين، كانت هي وعائلتها ينسقون وقتًا يمكنهم فيه زيارتها في منزلها الجديد، لكن الجداول الزمنية والتمويل لم ينجحا. لذا، قدمت كوينى حلمًا لتكون قادرة على جلب عائلتها إلى فانكوفر في زيارة وفي عيد الميلاد، وتم بالفعل منحها هذا الحلم.
إليكم كيف قمنا بتوثيق حلمها:
- بعد مراجعة كل الأحلام، أعلنت كاثي ثورب أن حلم كويني سيتحقق.
- نسق مصور الفيديو لدينا مع كوينى عندما تكون عائلتها قادمة من هونج كونج إلى فانكوفر إذا كانت تشعر بالأريحية حيال تصوير التجربة، ليصورونها، وأي يوم ووقت ستصل فيه الرحلة.
- بعد تصوير اللقطات، قام مصور الفيديو لدينا بتحرير اللقطات وتخصيصها لوسائل الإعلام الاجتماعية ولأغراض المشاركة.
بالنسبة إلى استهداف Facebook، اختبرنا إعلانين مختلفين. تم تحسين الإصدار الأصلي للوعي بالعلامة التجارية. كان لديه جمهور مستهدف واسع و قمنا بقياس النجاح من خلال مشاهدات الفيديو والمشاركة. وكان للإعلان الثاني جمهورًا مستهدفًا إلى حدٍ ما، وتم تحسينه للتحويلات بهدف إرسال الأشخاص طلبات لمناصبأخصائيي خدمات الرعاية في فانكوفر، كولومبيا البريطانية.
وشملت هذه استهداف المواقع في البر الرئيسى السفلى، والاستهداف المفصل مثل الجامعات والكليات المحددة، فضلًا عن التركيبة السكانية مثل الأشخاص الذين لديهم أدوار "مركز الاتصال" أو "منسق جدولة" في ملفهم على الفيسبوك. بالنسبة إلى إعلانات Facebook على حد سواء، استخدمنا حملة "الزيارات" التي تم تحسينها إلى "إرسال المزيد من الأشخاص إلى وجهة داخل أو خارج فيس بوك".
بالإضافة إلى التسويق على Facebook ، قمنا أيضًا بمشاركة المحتوى الخاص بنا عبر قنوات الإعلام الاجتماعية الرئيسية الأخرى:
• YouTube - على الرغم من أننا شهدنا المزيد من التفاعل على Facebook (نظرًا لإمكانيات الاستهداف وعدد # من المستخدمين)، فقد شاركناها أيضًا هنا بسبب مدى وصولها وقيمتها العضوية التي تضيفها إلى تحسين محركات البحث.
• Instagram - Instagram هي واحدة من أفضل منصات عرض القصص المرئية حيث تم تحسينها للأشخاص أو الشركات لمشاركة قصتهم من خلال وسائل الإعلام. لقد استفدنا من ذلك ، لتحميل مقاطع الفيديو والصور والاستفادة أيضًا من Instagram Stories / Instagram Live لإلقاء نظرة في الوقت الفعلي على ما نفعله.
• Twitter - لقد وجدنا أن الكثير من الأشخاص الذين يبحثون عن وظائف يستخدمون علامات تصنيف معينة داخل منطقتهم (مثلاً: #yvrjobs للأشخاص الذين يبحثون عن وظائف أو ينشرونها في فانكوفر). ولهذا السبب، نشارك جميع منشورات التوظيف لدينا (المدونات والصور ومقاطع الفيديو) هنا مع هاشتاجات ذات صلة بالوظيفة.
• لينكدين - أثبتت هذه المنصة نجاحًا كبيرًا في التوظيف والوصول إلى الأشخاص الذين كانوا مهتمين بالعمل في Nurse Next Door في مختلف القدرات - تقديم الرعاية ، وظائف HeartQuarters، وشركاء الامتياز.
• الموقع الإلكتروني - لجعل رسائلنا أكثر بروزًا للأشخاص الذين يزورون موقعنا، أضفنا مقاطع الفيديو إلى أقسام مختلفة (على سبيل المثال: المدونات والصفحات الفرعية) لدعم المحتوى والمساعدة في رسم صورة. للقيام بذلك، استخدمنا أشرطة فيديو يوتيوب ودمجهما على الموقع.
النتائج الرئيسية
وعمومًا، ذكرت معظم الامتيازات * مضاعفة مقدمي الطلبات المؤهلين.
* ملاحظة: نظرًا لقوانين حق الامتياز في كندا والولايات المتحدة ، لا يمكننا توفير بيانات محددة لمقدمي الطلبات / الموظفين لأصحاب الامتياز.
"حلم كوينى: إعلان غير مستهدف"
• الهدف: الوعي بالعلامة التجارية
• الأشخاص الذين يحبون صفحتك وأصدقاؤهم الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 65 عامًا ويعيشون في كندا وكولومبيا البريطانية
• 3،912 مشاهدة من 3 ثواني
• وصل 7393 شخصًا للفيديو
• 0.01 دولار لكل مشاهدة لمدة 3 ثوان
• 50 دولارًا تم إنفاقها
"حلم كوينى: الإعلان المستهدف"
• الهدف: طلبات للحصول على وظيفة أخصائي خدمات الرعاية
• 2،164 مشاهدة من 3 ثوانٍ
• تم الوصول إلى 3940 شخصًا
• 0.02 دولار لكل عرض مدته 3 ثوانٍ
• 50 دولارًا تم إنفاقها
• 19 جلسة إلى منشور وظيفة خدمات الرعاية الوظيفية لدينا على موقع "ممرضة المجاور"
كما ترى، تلقى الإعلان غير المستهدف مزيدًا من المشاهدات والمشاركة. ومع ذلك، لم نتمكن في الواقع من تتبع عدد الأشخاص الذين زاروا منشور الوظائف من الفيديو، لذا كان من الصعب ربط النتيجة المباشرة بالتطبيقات. وفي المرة الثانية، استهدفنا الإعلان واستخدمنا أداة إنشاء عنوان URL للحملة حتى نتمكن من إنشاء عبارة حث على اتخاذ إجراء على الفيديو حتى ينقر الأشخاص وينتقلوا مباشرة إلى منشور المهمة أو الوظيفة. وبهذه الطريقة تمكنا من تتبع عدد الأشخاص الذين قاموا بفحص وظيفة "مركز خدمات الرعاية" من هذا الفيديو المحدد.
وعمومًا، فإن المقاييس من جميع جهودنا في سرد القصص البصرية تقلل بشكل كبير من الوقت المستغرق للتوظيف وجودة المتقدمين. انخفضت فترة التوظيف من فترة تتراوح بين ستة وثمانية أشهر إلى شهرين أو ثلاثة أشهر فقط، ورأى المرشحون الذين تقدموا بأنهم أكثر ارتباطًا بقضيتنا وغايتنا.
حتى الآن، قمنا بإنشاء ونشر 85 مقطع فيديو ركزت على كل من موظفينا في الرعاية ووظائف HeartQuarters وشهدنا زيادة بنسبة 1105٪ في متابعي حساب Facebook الخاص بنا.
وبعد إطلاق مقاطع الفيديو الخاصة بنا والمواقع الداعمة للإعلام، أفاد معظم أصحاب الامتياز لدينا أن عدد المرشحين المؤهلين في خط المواهب الخاصة بهم قد تضاعف وأنهم قادرون الآن على تقديم تجربة أفضل ذات علامة تجارية عند اجتذاب المواهب.
Travis Tinning، شريك الإمتياز لدى Nurse Next Door، كالغاري، ألبرتا
نشعر أن Nurse Next Door لديها هوية هوية صاحب عمل فريدة من نوعها في مجال رعاية المسنين - كونها صريحة، فنحن نقدم خدمة متميزة ونخلق تجربة "رائعة" شخصية وإيجابية لجميع عملائنا وعائلاتهم. أكثر من أي وسيط آخر، يتيح لنا سرد القصص المصورة نقل الكثير من المعلومات حول رعاية كبار السن في فترة قصيرة من الوقت، والوصول إلى جماهير مقدمي الرعاية الذين لم نكن نصلهم سابقًا والتواصل معهم على مستوى عاطفي. من خلال إضافة رواية القصص المصورة إلى مزيج العلامة التجارية الخاصة بنا ، فإننا الآن "العرض مقابل الحكي" من خلال تبادل القصص الحقيقية التي تسلط الضوء على مدى اختلافنا عن شركات رعاية المسنين الآخرين وتوصيل شخصية علامتنا التجارية الفريدة لمقدمي الرعاية المحتملين أفضل من نشر الوظائف أو الأشكال التقليدية الأخرى من وسائل الإعلام!
Bobbi Buss، شريك امتياز لدى Nurse Next Door، وكيشا، WI
لقد كان الفيديو بالنسبة لي رائعًا. فعندما يستطيع شخص ما رؤية مقدم الرعاية الفعلي والعميل يتفاعل معه فغن ذلك يعرض طريقة عاطفية أكثر مما لو كنت تقرأ عنه. إنه يعكس حقيقة "الشيخوخة السعيدة" و "جعل الحياة أفضل" عندما يمكنك رؤية مواقف "الحياة الحقيقية".
Tiffany Rubin، شريك الامتياز لدى Nurse Next Door، ديلاوير
تؤثر سرد القصص المصورة على أعمالنا من خلال وضع وجوه حقيقية على الأشخاص الذين يعملون في أعمالنا، ووجوه حقيقية على الأشخاص الذين نقوم بتقديم خدمات لهم. هذا يسمح للارتباط الفوري، ومشاعر دافئة ومقدمة إيجابية شاملة للعلامة التجارية. وهذا يسمح لنا أيضًا بشرح ما نفعله، دون الحاجة إلى توضيح ذلك في النقاط.
من منظور الأعمال التجارية، يتيح لنا هذا أيضًا فرصة تسليط الضوء على كبار مقدمي الرعاية والزبائن الذين قد يرغبون في إتاحة الفرصة لمشاركة قصتهم. انها منفذ! ويوفر لنا الفرصة لمواصلة البناء على المصداقية التي لدينا في المجتمع.
Veronica Tissera، نائب رئيس الامتياز التجاري، فانكوفر، كولومبيا البريطانية
حققت مقاطع الفيديو التابعة لنا اتصالًا حقيقيًا حيث تمكنت من نقل رسالة لا يمكن استبدال الصور والنص فيها. فلقد تمكّنا من مشاركة قصص حقيقية من العملاء الذين عايشوا ما عرضه لهم Nurse Next Door وكيف أثر ذلك على حياتهم، ومن خلال سرد القصص المصورة فقط ، أصبحنا قادرين على التقاط المشاعر.
وغرست مقاطع الفيديو التابعة لنا من خلال التواصل مع العملاء المحتملين وعائلاتهم شعورًا بالثقة من خلال القصص.
بالنسبة لمقدمي الرعاية لدينا، فقد أظهر لهم كيف يمكن أن تكون مكافأة ومساعدة الرعاية عندما يتم تقييم عملهم وهم قادرون على تقديم الرعاية بقلب. فلقد وضعنا ذلك على الخريطة كوجهة مهنية.
ما فاتنا
عندما بدأنا في إنتاج محتوى الفيديو لأول مرة، تابعنا المشاهدات والمشاركة كمؤشرات لكيفية أداء المحتوى. في حين كان هذا مقياسًا جيدًا لقياس الوعي بالعلامة التجارية عبر الإنترنت والتفاعل معها، وكنا نفقد النتيجة النهائية. لذا، أدركنا أننا بحاجة أيضًا إلى ربطه بالهدف النهائي - عدد وجودة المتقدمين.
سواء كان ذلك عبارة عن فيديو توظيف لمقدمي الرعاية أو متخصصي خدمات الرعاية (لدينا مجدولين في مركزنا المركزي للجدولة)، قمنا بإعداد UTM الفريدة حتى نتمكن من تتبع عدد الأشخاص الذين قاموا بالنقر للانتقال إلى وظيفة من أحد مقاطع الفيديو الخاصة بنا.
أدركنا أيضًا أنه كان من الصعب تتبع ما إذا كان الأشخاص قد تقدموا بطلب بسبب الفيديو (دون سؤال المتقدمين عن كيفية سماعهم عن الوظيفة) نظرًا لأن الدعوة إلى اتخاذ إجراء لتطبيقات وظائفنا كانت إرسال بريد إلكتروني إلى عنوان بريد إلكتروني محدد. تعلمنا من ذلك أنه كان أكثر فائدة لإنشاء نموذج حتى نتمكن من القضاء على الاحتكاك من مطالبة الناس باتخاذ خطوة أخرى وكذلك تتبع البيانات ومصادر الإحالة بشكل أفضل. هذا هو الشيء الذي سنقوم به مع إطلاق موقعنا الجديد.
النقاط الرئيسية
- قم بتطوير برنامج فريد من نوعه للعلامة التجارية عمل صاحب العمل ورفعه لعرض ما تقوم به بشكل مختلف.
- تحديد هدفك النهائي ومواءمة جهودك في ذلك. مثال: هل يتم ذلك لغرض التوظيف أو الوعي بالعلامة التجارية؟ قد يغير ذلك من كيفية الإعلان عنه على الشبكات الاجتماعية.
- يعد نشر مقاطع الفيديو على Facebook أكثر فعالية من النشر على YouTube. يسمح Facebook باستهداف معين والفيديو الأصلي الذي يلغي نموذج "النقر للتشغيل".
- سمحت لنا جلسات Facebook Live بتلقي عدد كبير من المشاهدات العضوية ، والتي يصعب الحصول عليها بشكل طبيعي من خلال مقاطع الفيديو الأصلية على Facebook التي تم تحميلها. لقد صورنا جلسات Facebook Live من خلال iPhone.
- عند نشر مقاطع الفيديو على Facebook ، يجب تضمين التسميات التوضيحية حيث يشاهد 80٪ من الأشخاص مقاطع الفيديو بدون صوت. نستخدم أداة تسمى Rev لإضافة تسميات توضيحية للقيام بذلك.
- تتضمن نسبة تفاعل تكلفة النقر على الإعلان أقل بكثير من القيام بالمشاركة مع رابط الوصف الوظيفة.
التقنيات المستخدمة
Canon C100، Final Cut Pro X، Sennheiser G3 wireless lavs، Manfrotto tripod system، Facebook، Google Analytics
المقدمة
شركتنا و فريق اكتساب المواهب لدينا
قبل أن نتعمق في كيفية استخدامنا للبيانات، دعنا نراجع بعض الأشياء عن Opower و فريقنا. Opower هي شركة تضم 600 شخص، و يقع مقرها الرئيسي في منطقة DC ، و... (مشاركات: 0)
كيف تثق ANCHOR بقدرة ربوتات الدردشة التفاعلية لقيادة التوظيف
مجموعة Anchor Group هي أكبر جمعية سكنية غير ربحية في إنجلترا، وتوفر الإسكان والرعاية والدعم للأشخاص الذين تزيد أعمارهم عن 55 عامًا.... (مشاركات: 0)
قبل خمس سنوات، كان التسويق للتوظيف في شركة Dell منظرًا مختلفًا تمامًا عن ما لدينا اليوم. لم تكن هناك علامة تجارية عالمية ثابتة للعمالة، ولا توجد استراتيجية حقيقية لوسائل التواصل الاجتماعي عندما يتعلق... (مشاركات: 0)
كيف قامت virgin media بتحويل تجربة المرشح إلى عائد
ملاحظة: تعتبر دراسة الحالة هذه تعاون مع Virgin Media و PH.Creative.
إننا نعيش في عصر يزداد فيه التعقيد - حيث انتقلت السلطة من المنتج إلى... (مشاركات: 0)
استخدام فن الاستدلال الخطي في دراسة طلبات التوظيف
يعتبر علم الاستدلال الخطي من العلوم الحديثة التي تستخدم في دراسة طلبات التوظيف فمن خلاله يتم معرفة خصائص شخصية المتقدم لشغل الوظيفة
حيث يتم معرفة... (مشاركات: 3)
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على أهم القواعد والأساسيات التي يجب أن يتمتع ويتعامل بها كل فرد له علاقة مباشرة مع المريض حتى نضمن سلامة وآمان المرضى
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.