الموضوع: طلب حل حالات عملية
طلب حل حالات عملية
السلام عليكم
كيف حالكم
عندي محموعة حالات عملية وودي الله يعافيكم تساعدوني بحلها
لدى مصنع مياه شركة H رغبه برفع الإنتاج وذلك بناء على توصية إدارة التسويق لديهم بأن الطلب في السوق أعلى من العرض. في حالة تمت الموافقه من الادارة العليا برفع الإنتاج أجب عن الاتي
1-مادور إدارة الموارد البشرية في تلبية هذا القرار من ناحية الاستقطاب الكفاءات والعماله وماهو الآثر المتوقع في إدارة الإنتاج والمواد والمخازن
2-هل تعتقد بأن الهيكل التنظيمي سوف يتم التعديل عليه في حالة رفع الإنتاج فقط من دون أي تغيير في الإدارات مع ذكر السبب
وهذي حاله عملية أخرى
لدى شركة X وهي تصنف من الشركات الزراعية تخبط في القرارات من ناحية تطور العمل الإداري والمكينة الزراعية وأيضا التسويق
أجب عن الاتي
1-ماهو دور إدارة الموارد البشرية في تشخيص أساس المشكلة؟؟
2-في حالة أن التخبط هو بسبب تضارب الصلاحيات التنفيذية بين الموظفين والمركزية لدى الإدارة العليا أقترح حل؟
رد: طلب حل حالات عملية
الرجاء من الاداره حذف الموضوع لآن حليت
__________________________________________________ ____
حالات عملية في الادارة الاستراتيجية (مشاركات: 6)
تخطيط الموارد البشرية Human Resources Planning
يعتبر تخطيط الموارد البشرية من أكثر النشاطات أهمية في إدارة المنظمات الحديثة وذلك لدوره الرئيسي في إنجاح المنظمة وزيادة فعاليتها.
تعريف... (مشاركات: 1)
حالات الاستحقاق وشروط كل منها
يطلب صرف المعاش عن الاجر الاساسى فى تأمين الشيخوخة والعجز والوفاة لاحد اسباب ثلاث ، وتنقسم كل من الاسباب الثلاثة المشار اليها الى صور مختلفه لحالات الاستحقاق ،... (مشاركات: 0)
التأمينات الاجتماعية
تطبيقات عملية
الكتاب الثالث
معاش وتعويض
تأمين اصابات العمل (مشاركات: 0)
مرفق المقالة الأصلية A Business Case For Diversity وترجمة الحالات عملية في التنوع التي تناولتها المقالة
أرجوا أن تقدم معلومة مفيدة للزملاء
دعواتكم (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.