الموضوع: طلب حل حالات عملية
طلب حل حالات عملية
السلام عليكم
كيف حالكم
عندي محموعة حالات عملية وودي الله يعافيكم تساعدوني بحلها
لدى مصنع مياه شركة H رغبه برفع الإنتاج وذلك بناء على توصية إدارة التسويق لديهم بأن الطلب في السوق أعلى من العرض. في حالة تمت الموافقه من الادارة العليا برفع الإنتاج أجب عن الاتي
1-مادور إدارة الموارد البشرية في تلبية هذا القرار من ناحية الاستقطاب الكفاءات والعماله وماهو الآثر المتوقع في إدارة الإنتاج والمواد والمخازن
2-هل تعتقد بأن الهيكل التنظيمي سوف يتم التعديل عليه في حالة رفع الإنتاج فقط من دون أي تغيير في الإدارات مع ذكر السبب
وهذي حاله عملية أخرى
لدى شركة X وهي تصنف من الشركات الزراعية تخبط في القرارات من ناحية تطور العمل الإداري والمكينة الزراعية وأيضا التسويق
أجب عن الاتي
1-ماهو دور إدارة الموارد البشرية في تشخيص أساس المشكلة؟؟
2-في حالة أن التخبط هو بسبب تضارب الصلاحيات التنفيذية بين الموظفين والمركزية لدى الإدارة العليا أقترح حل؟
رد: طلب حل حالات عملية
الرجاء من الاداره حذف الموضوع لآن حليت
__________________________________________________ ____
حالات عملية في الادارة الاستراتيجية (مشاركات: 6)
تخطيط الموارد البشرية Human Resources Planning
يعتبر تخطيط الموارد البشرية من أكثر النشاطات أهمية في إدارة المنظمات الحديثة وذلك لدوره الرئيسي في إنجاح المنظمة وزيادة فعاليتها.
تعريف... (مشاركات: 1)
حالات الاستحقاق وشروط كل منها
يطلب صرف المعاش عن الاجر الاساسى فى تأمين الشيخوخة والعجز والوفاة لاحد اسباب ثلاث ، وتنقسم كل من الاسباب الثلاثة المشار اليها الى صور مختلفه لحالات الاستحقاق ،... (مشاركات: 0)
التأمينات الاجتماعية
تطبيقات عملية
الكتاب الثالث
معاش وتعويض
تأمين اصابات العمل (مشاركات: 0)
مرفق المقالة الأصلية A Business Case For Diversity وترجمة الحالات عملية في التنوع التي تناولتها المقالة
أرجوا أن تقدم معلومة مفيدة للزملاء
دعواتكم (مشاركات: 2)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
احصل على شهادة متقدمة في الجودة الشاملة والتحسين المستمر بمنهجية كايزن، حيث تساعدك هذه الشهادة بشكل كبير للتعرف على اسس ومبادئ ادارة الجودة والجودة الشاملة وادوات التطبيق في جميع المجالات، بما يساعدك على خلق بيئة عمل تهدف للتميز وتطوير الاعمال
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك على التعرف على الدليل المحاسبي أ وشجرة الحسابات من منظور المحاسبة الالكترونية، وستتعلم في هذه الورشة كيف تحدد شجرة الحسابات المناسبة لنوع نشاطك، وما هي اقسامها، كذلك انواع الحسابات المستخدمة فيها وترقيمها، وتعلم التطبيق العملي على برنامج الحسابات كويك بوكس
رد مع اقتباس