الموضوع: كيف تعد استراتيجية تنفيذ الاعمال وتبقيها فعالة
كيف تعد استراتيجية تنفيذ الاعمال وتبقيها فعالة
إذن أنت تقول أنك تريد خطة حية؟ إن المفتاح إلى جعل هذا حقيقة هو ببساطة التحقق من تقدمك بشكل دوري وإجراء تغييرات على الإستراتيجية عند الحاجة.
حدد جدولك الزمني للتخطيط اليوم.
تعد مراجعات الإستراتيجية الشهرية أو الفصلية نواة التنفيذ وتنفيذ خطة إستراتيجية من وثيقة على الرف إلى أعمال تدفع النمو التنظيمي.
والحقيقة المحزنة هي أن غالبية المنظمات التي لديها خطط استراتيجية تفشل في التنفيذ. لا تكن جزءًا من الأغلبية في الواقع، أظهرت الأبحاث أن 70 ٪ من المنظمات لديها عملية تنفيذ رسمية خارج أداء أقرانهم. (كابلان ونورتون)
قم بتوجيه عملك مع جدول زمني للأشهر الـ 12 المقبلة التي توضح عندما يتم اجراء مراجعات الإستراتيجية الفصلية، و المشاركين، وما يحتاج المشاركون إلى تقديمه إلى الاجتماعات وكيف ستقوم بتكييف الخطة بناءًا على نتائج المراجعات. من خلال OnStrategy التي تدعم هذه العملية، سيكون من السهل تجميع جلسات المراجعة. فيما يلي قائمة تحقق سريعة للتأكد من أنك مستعد لتطبيق خطتك:
• اﻟﻧﺎس: ﮐل عضو في الفريق لديه خطة عمل متوائمة اﻷھداف، وﯾﺷﻌرون أن ﻟدﯾﮭم اﻟﺳﻟطﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺗﺣﻘﯾﻘﮭا.
• هيكل الخطة: جميع الأهداف لديها تدابير وأهداف يمكن تتبعها والإبلاغ عنها.
• العملية: من المقرر عقد اجتماعات مراجعة الاستراتيجية كل ثلاثة أشهر على الأقل لمراجعة حالة الأهداف وتحديث الاستراتيجية.
• الأنظمة: كل شخص لديه إمكانية الوصول إلى OnStrategy بطريقة متسقة للإبلاغ عن التقدم المحرز وإدارة الخطة.
قم بمشاركة الورقة البيضاء "حتى يكون لديك خطة إستراتيجية، وماذا الآن" مع فريق التخطيط الخاص بك للحصول على كل شخص في نفس الصفحة باستخدام الخطة الإستراتيجية كأداة إدارة حقًا.
كيف تحافظ على خطتك حية مع فريقك
الشراء في الواجهة الأمامية فيما يتعلق بجزء التنفيذ من العملية سيضمن استمرارها مع مرور الوقت. بالاقتران مع قراءة الورقة البيضاء، اطلب من فريقك مشاهدة فيديو التنفيذ لمدة 3 دقائق. ثم قم بقيادة اجتماع لتطوير العملية والجدول الزمني الخاص بك مع هذه الأسئلة:
1. نقاط تفتيش المؤسسة:تحديد تسجيل الوصول بما في ذلك - من المشاركين؟ ما هي العملية - الاجتماعات الفردية / الجماعية؟ ما هو التردد (على أساس شهري أو ربع سنوي)؟ ما الذي يجب أن يحضره الحضور؟ نوصي بخطط العمل المحدثة.
2. تصحيحات الدورة التدريبية: قرر كيف ومتى يتم تكييف الخطة مع تغير الأمور.
النتيجة النهائية
إن العملية الإدارية الإستراتيجية تعمل بكامل طاقتها وترتفع وتهبط مع قيادتك. و بالنسبة لخطة توجيه القرارات، فإن أهم شيء يمكنك القيام به هو جدولة اجتماعات مراجعة الإستراتيجية وعقدها - مع الدقة والاتساق.
وتعد إحدى الطرق المضمونة لقتل خطتك هي طلب الإبلاغ عن التقدم دون الحاجة إلى مراجعة الإستراتيجية. لماذا؟ يعتبر إعداد التقارير المرحلية ممارسة إدارية ضرورية، ولكن مجرد الإبلاغ لا يؤثر على الاستراتيجية الأكبر. فاستخدام بيانات التقدم لمشاركة وتطويع الإستراتيجية يحدث فقط في مراجعات الإستراتيجية. و بهذه الطريقة، ستحصل على خطة حية.
تعريف استراتيجية التواصل الإجتماعي؟
هي عملية تكوين جمهور من الزبائن حول علامتك التجارية أو توصيل محتوى معين لجمهور موجود حاليا من الزبائن المحتملين من خلال استخدام وسائط اجتماعية كالفيس بوك و تويتر... (مشاركات: 2)
يتشرف مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير
بتقديم دورات عام 2015
للتواصل والاستفسار عن تفاصيل الدورة
أ. دينا عامر
موبايل وفايبر وواتس اب (مشاركات: 0)
لكي تتمكن إدارة الموارد من معرفة مدى تنفيذ استراتيجية إدارة الموارد البشرية لا بد لها من معاييرَ واضحةٍ ودقيقة لتقدير أداء تنفيذ استراتيجيها، وإن كان هناك من معيار دقيق يمكنها أن تقدر من خلاله... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اعضاء المنتدى الكرام
يسعدنى ان اقدم لكم بأسم
مركز الخبره الحديثه للتدريب والاستشارات (metc)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/13540.imgcache (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم