الموضوع: PMBOK Tools & Techniques and usage
PMBOK Tools & Techniques and usage
PMBOK Tools & Techniques and usage
Chapter 5 Scope Management
Brainstorming.
Focus groups
Interviews
Questionnaires and surveys
Benchmarking
Voting
Affinity diagrams
Mind mapping
Nominal group technique
Observation/conversation.
Facilitation
CONTEXT DIAGRAM
PROTOTYPES
Product analysis
DECOMPOSITION
INSPECTION
Variance analysis
Trend analysis
للاطلاع على المادة كاملة ارجو تنزيل المرفق
QUALITY MANAGEMENT TOOLS
إليكم الكتاب بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة MANAGEMENT TOOLS (مشاركات: 2)
اليكم اهم 7 ادوات لادارة الجودة بالانجليزية
اتمنى لكم الاستفادة
بالمرفقات (مشاركات: 1)
You will find below some of the innovative motivation tools that help in the workplace. Good luck
Today's evolved workforce needs things other than a handsome pay package to stay motivated.... (مشاركات: 0)
There is no doubt that the internet technology and usage are growing rapidly due to the importance and need. Most of the businesses and personals rely on the internet to process the works, run the... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.