ملف اجراءت تعيين الموظفين الجدد ملف وورد شامل كل الاجراءت و النماذج
للتحميل المجانى فقط اضغط free Download
من [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
او من هنا
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
ملف اجراءت تعيين الموظفين الجدد ملف وورد شامل كل الاجراءت و النماذج
للتحميل المجانى فقط اضغط free Download
من [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
او من هنا
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يمكن بشكل عام تحديد إجراءات الإجازات بالآتي : تقديم طلب على نموذج خاص معتمد في الشركة . يتم عند تقديم الطلب مراعاة الآتي : موافقة المدير المباشر على الإجازة بعد الأخذ بالاعتبار ظروف العمل في... (مشاركات: 0)
حاجة مسئولي التعين والتدريب والمتابعة لتدريب تخصصي لهم قد يبدو للوهلة الأولى إلى أن ما نبحث عنه شيء عادي عرفناه سابقا ونمارسه يوميا, أو هو ضرب من الخيال كأننا نبحث عن كائنات بشرية ماهرة و مثالية من... (مشاركات: 0)
عرض تقديمى لفكرة لائحة شركة وممكن التعديل (مشاركات: 47)
المادة26 تنص على انه يتم التعين للموظفين تبعا لاحدى الكيفيتين أو للكيفيتين معا وهما -1- مسابقة عن طريق الاختبار -2-مسابقات عن طريق الشهادات وفضلا عن ذالك فان الموظفين الذين تكون لديهم... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
رد مع اقتباس