الموضوع: عندما يكون هناك وظيفة شاغرة في فريقك. فكر في اعادة توزيع المهام ان امكن
عندما يكون هناك وظيفة شاغرة في فريقك. فكر في اعادة توزيع المهام ان امكن
عندما يكون هناك وظيفة شاغرة في فريقك. فكر في اعادة توزيع المهام ان امكن
من الأفضل التوظيف الاستراتيجي من خلال التركيز على الاحتياجات و ليس على الوظائف الشاغرة.
نصيحة إدارية: عندما يغادر موظف كان يعمل بدوام كامل، يكون رد الفعل الافتراضي هو استبداله بموظف آخر يعمل بدوام كامل. على الرغم من أن هذا الإجراء هو الأفضل في بعض الأحيان ، إلا أن اتخاذ خطوة إلى الوراء قبل بدء البحث قد يمنحك فرصة لإعادة تقييم الوظيفة الشاغرة من حيث احتياجاتك الحالية و المتوقعة من الموظفين. هل مازات مسؤولياته أو مسؤولياتها مهمة؟ قد تجد أنه يمكنك إعادة تخصيص بعض أعمال الموظف السابق بين العديد من أعضاء فريق العمل لديك. إذا لم تكن قادرًا على إعادة توزيع كل العمل على نحو فعال،فهناك خيار آخر و هو توظيف شخص ما بشكل مؤقت أو مشروع للتعامل مع التدفق الزائد.
ما هى اعادة توزيع العمال؟
redeployment of labour force - redistribution des travailleurs
اضطرار بعض فئات العمال الى تغيير عملهم بسبب التطور الصناعى والتكنولوجى الذى يحتاج الى انواع جديدة من... (مشاركات: 0)
دخل جراح الى المستشفى بعد ان تم استدعائه على عجل لاجراء عملية فورية لاحد المرضى
لبى النداء بأسرع مايمكن وحضر الى المستشفى وبدل ثيابه واغتسل استعدادا لإجراء العملية .
قبل أن يدخل الى غرفة... (مشاركات: 3)
السلام عليكم
اليكم : كتاب :
كيف تنجح عندما لا يكون لديك رأس مال
لتحميل الكتاب بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 2)
إخواني الكرام
توجد وظائف في شركة كبرى عن طريق التعاقد برواتب عالية تبدأ من 5500 ريال إلى 7500 ريال
ويوجد فيها حوافز و يونص سنوي وتأمين طبي لك وللأسرة الخاصة بك
المؤهلات المطلوبة
إما ثانوية... (مشاركات: 12)
لماذا لا يكون هناك قسم الصوتيات اي يعني يكون هناك صوت للأشياء
اللي في قسم علم الإدارة الذات و كمان المهارات النفسية ومهارات التفكير
ولكن تكون صوت فقط لان اكثر وقت الواحد يكون في السيارة ينجز... (مشاركات: 1)
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية