الموضوع: عندما يكون هناك وظيفة شاغرة في فريقك. فكر في اعادة توزيع المهام ان امكن
عندما يكون هناك وظيفة شاغرة في فريقك. فكر في اعادة توزيع المهام ان امكن
عندما يكون هناك وظيفة شاغرة في فريقك. فكر في اعادة توزيع المهام ان امكن
من الأفضل التوظيف الاستراتيجي من خلال التركيز على الاحتياجات و ليس على الوظائف الشاغرة.
نصيحة إدارية: عندما يغادر موظف كان يعمل بدوام كامل، يكون رد الفعل الافتراضي هو استبداله بموظف آخر يعمل بدوام كامل. على الرغم من أن هذا الإجراء هو الأفضل في بعض الأحيان ، إلا أن اتخاذ خطوة إلى الوراء قبل بدء البحث قد يمنحك فرصة لإعادة تقييم الوظيفة الشاغرة من حيث احتياجاتك الحالية و المتوقعة من الموظفين. هل مازات مسؤولياته أو مسؤولياتها مهمة؟ قد تجد أنه يمكنك إعادة تخصيص بعض أعمال الموظف السابق بين العديد من أعضاء فريق العمل لديك. إذا لم تكن قادرًا على إعادة توزيع كل العمل على نحو فعال،فهناك خيار آخر و هو توظيف شخص ما بشكل مؤقت أو مشروع للتعامل مع التدفق الزائد.
ما هى اعادة توزيع العمال؟
redeployment of labour force - redistribution des travailleurs
اضطرار بعض فئات العمال الى تغيير عملهم بسبب التطور الصناعى والتكنولوجى الذى يحتاج الى انواع جديدة من... (مشاركات: 0)
دخل جراح الى المستشفى بعد ان تم استدعائه على عجل لاجراء عملية فورية لاحد المرضى
لبى النداء بأسرع مايمكن وحضر الى المستشفى وبدل ثيابه واغتسل استعدادا لإجراء العملية .
قبل أن يدخل الى غرفة... (مشاركات: 3)
السلام عليكم
اليكم : كتاب :
كيف تنجح عندما لا يكون لديك رأس مال
لتحميل الكتاب بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 2)
إخواني الكرام
توجد وظائف في شركة كبرى عن طريق التعاقد برواتب عالية تبدأ من 5500 ريال إلى 7500 ريال
ويوجد فيها حوافز و يونص سنوي وتأمين طبي لك وللأسرة الخاصة بك
المؤهلات المطلوبة
إما ثانوية... (مشاركات: 12)
لماذا لا يكون هناك قسم الصوتيات اي يعني يكون هناك صوت للأشياء
اللي في قسم علم الإدارة الذات و كمان المهارات النفسية ومهارات التفكير
ولكن تكون صوت فقط لان اكثر وقت الواحد يكون في السيارة ينجز... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص وفريد يؤهلك لمعرفة أنواع الاحجار الكريمة وقياساتها وكيفية تقييم الاحجار الكريمة ومصادر الاحجار الكريمة ويعرفك بالطرق والأدوات المستخدمة في قياسها وتحديد قيمتها
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.