التدريب التجريبي ، أو التدريب العملي ، يقدم عدة تقنيات أكثر فعالية لتعليم الموظفين ، بما في ذلك:


  • التدريب الشامل. تسمح هذه الطريقة للموظفين بتجربة وظائف أخرى، الأمر الذي لا يعزز فقط مهارات الموظفين بل يمنح الشركات أيضًا ميزة امتلاك موظفين يمكنهم أداء أكثر من وظيفة واحدة. يمنح التدريب الشامل الموظفين أيضًا تقديرًا أفضل لما يفعله زملاء العمل و كيف تتناسب وظائفهم مع عمل الآخرين لتحقيق أهداف الشركة.



  • الشرح.الشرح أكثر الاجزاء أهمية. و هوطريقة ممتازة لتعليم الموظفين استخدام معدات جديدة أو لتعليم الخطوات في عملية جديدة. كما أنها فعالة في تعليم مهارات السلامة. جنبا إلى جنب مع فرصة لطرح الأسئلة و الأجوبة ، ويعتبر ذلك شكل قوي و جذاب من أشكال التدريب.



  • التوجيه. الهدف منه هو تحسين أداء الموظف. يركز التدريب على الاحتياجات الفردية للموظف و عادة ما يكون أقل رسمية من أنواع التدريب الأخرى. عادة لا توجد دورات تدريبية محددة. يقوم المدير أو المشرف أو الموظف المخضرم بدور المدرب. يجتمع مع الموظف الذي يتم تدريبه عندما يسمح الوقت بذلك و يعمل مع هذا الموظف من أجل:


  • أجب عن الأسئلة
  • اقترح استراتيجيات أكثر فعالية
  • تصحيح الأخطاء
  • التوجيه نحو الأهداف
  • تقديم الدعم و التشجيع
  • تقديم ردود الفعل المعروفة


فترة التدريب على المهنة. تمنح فترة التدريب أصحاب العمل الفرصة لتشكيل العمال غير الخبيريين للتعرف على الوظائف الحالية و المستقبلية. تمنح هذه البرامج العمال الشباب فرصة لتعلم التجارة أو المهنة و كسب دخل متواضع. يجمع التدريب المهني بين التدريب تحت الإشراف مع تدريب الفصول الدراسية في برنامج رسمي منظم يمكن أن يستمر لمدة سنة أو أكثر.

التدريبات. هو وسيلة جيدة للموظفين لممارسة المهارات.حيث أن تدريبات الإخلاء فعالة عند التدريب على الطوارئ ، على سبيل المثال.

المزايا


  • أساليب التدريب العملي فعالة للتدريب علىإجراءات و معدات جديدة.
  • تُطبق على الفور على وظائف المتدربين.
  • تسمح للمدربون بتحديد ما إذا كان المتدرب قد تعلم المهارات أو الإجراءات الجديدة على الفور.

السلبيات


  • فهي ليست جيدة للمجموعات الكبيرة إذا لم يكن لديك ما يكفي من المعدات أو الآلات التي يستخدمها الجميع.
  • يمكن أن يؤدي التوجيه الشخصي إلى تعطيل إنتاجية المدرب.
  • يمكن أن يكون التدريب على المهنة مكلفًا بالنسبة للشركات التي تدفع للموظفين الذين يتم تدريبهم على الوظيفة و ليسوا منتجين مثل الموظفين العاديين.