الموضوع: التدريب من خلال الإنترنت أو التعلم الإلكتروني المزايا والعيوب
التدريب من خلال الإنترنت أو التعلم الإلكتروني المزايا والعيوب
بالإضافة إلى التدريب القائم على الكمبيوتر ، تعتمد العديد من الشركات التي لديها موظفين في مجموعة متنوعة من المواقع في جميع أنحاء البلاد على تقنيات أخرى لتقديم التدريب. وفقًا لتقرير ASTD "حالة الصناعة" ، تستخدم الشركات مستوى قياسيًا في التعلم الإلكتروني ، و يتوقع ASTD أن يستمر هذا العدد في الارتفاع. أصبحت هذه الطريقة أكثر شيوعًا حيث أصبح الوصول إلى الانترنت متاحًا على نطاق أوسع. تشمل بعض الأمثلة:
- التدريب من خلال شبكة الإنترنت. تضع هذه الطريقة وحدات تدريبية قائمة على الكمبيوتر على الانترنت و التي يمكن للشركات بعد ذلك إتاحتها لموظفيها إما على الشبكة الداخلية للشركة أو على جزء من موقع البائع الذي تم إعداده لشركتك. هناك العديد من الدورات المتاحة على الإنترنت في العديد من المجالات المختلفة. توفر هذه الدورات التدريبية طريقة تفاعلية فعالة للموظفين للعمل من خلال العروض التدريبية التي تشبه الأقراص المضغوطة أو PowerPoint ، من تلقاء نفسها. يتم توحيد مواد التدريب لأن جميع المتدربين سيستخدموا نفس البرنامج. من السهل أيضًا تحديث المواد ، لذلك فإن تدريبك دائمًا ما يتماشى مع مجال عملك. غالبًا ما ترتبط برامج التدريب القائمة على الانترنت أيضًا بالبرمجيات (نظام إدارة التعلم ، أو نظام إدارة التعلم) الذي يجعل تقدم المتدربين قابلاً للتتبع ، مما يجعل التسجيل أمرًا سهلاً للغاية بالنسبة لمسؤول التدريب.
التدريب عبر الفيديو. هذه الأساليب تسمح للمدرب أن يكون في مكان واحدو أن يكون المتدربين فى أماكن مختلفة. يتم توصيل المشاركين إلى الشبكة في الموقع المركزي و يمكنهم عادة طرح أسئلة للمدرب عبر الهاتف أو عن طريق ميزة webchat. يمكن أن تكون المحاضرات و الشرح فعالة باستخدام هذه الطريقة.
تدريبات صوتية. تشبه هذه الطريقة تدريب الفيديو و لكنها تتضمن الصوت فقط. يقوم المشاركون بالاتصال في وقت الاجتماع المقرر و الاستماع إلى المتحدثين الذين يقدموا تدريباتهم. تعقد جلسات الأسئلة و الأجوبة بشكل متكرر في نهاية الجلسات حيث يمكن للمشاركين إرسال أسئلة عبر البريد الإلكتروني أو الاتصال بمقدم العروض و التحدث معه.
اجتماعات الويب ، أو الندوات عبر الإنترنت. تحتوي هذه الطريقة على مكونات صوتية و مرئية. يقوم المشاركون بالاتصال للحصول على تدريب صوتي مباشر و كذلك متابعة المواد البصرية التي تظهر على شاشات الكمبيوتر الخاصة بهم. تتشابه هذه العروض مع الأقراص المضغوطة أو عروض PowerPoint التقديمية و في بعض الأحيان تقدم الحد الأدنى من التفاعل عبر الإنترنت. يمكن أيضًا عقد جلسات للأسئلة و الأجوبة في نهاية الجلسات.
الكليات و الجامعات على الانترنت. تُعرف هذه الطريقة أيضًا بالتعليم عن بُعد ، و تقدم العديد من المدارس حاليًا شهادات أو درجات علمية من خلال برامج عبر الإنترنت التي تتطلب الحد الأدنى من الإقامة داخل الحرم الجامعي فقط.
إعداد الوثيقة التعاونية. تتطلب هذه الطريقة أن يتم ربط المشاركين على نفس الشبكة. يمكن استخدامه مع المدربين و المتدربين لتدريس تقارير الكتابة و الوثائق الفنية.
البريد الإلكتروني. يمكنك استخدام البريد الإلكتروني لتعزيز التدريب. إرسال رسائل تذكير عن التدريب المقبل. التماس أسئلة المتابعة للمدربين و / أو المديرين. إجراء تقييمات التدريب من خلال نماذج البريد الإلكتروني.
المزايا
- برامج التعليم الإلكتروني فعالة في التدريب عبر مواقع متعددة.
- حفظ أموال الشركة بدلًا من إنفاقها على السفر.
- يمكن أن تكون وسيلة أقل تكلفة للحصول على التدريب من خبراء الصناعة و الخبراء الاستشاريين من خارج الشركة.
- مفيد للتدريب الإنعاشى.
- جيد للتعلم الذاتي.
- يمكن أن تكون سهلة التحديث مع سياسات أو إجراءات الشركة الجديدة و اللوائح الفيدرالية وقضايا الامتثال.
- توفر للمدربين مجموعة متنامية من الخيارات لمطابقة برامج التدريب لمستوى المعرفة و مهارات الموظف.
السلبيات
- تتطلب هذه البرامج أن يكون المتدربين على دراية بالكمبيوتر.
- عادة ما تكون عامة و ليست مخصصة لاحتياجات شركتك.
- قد لا يحب بعض الموظفين الطبيعة غير الشخصية لهذا التدريب.
- قد يتعرض الموظفون للرهبة بسبب التكنولوجيا أو بعد المدرب عن طرح الأسئلة.
- قد يؤدي عدم وجود أجهزة كمبيوتر أو عدم كفاية الوقت عبر الإنترنت إلى تقييد أو منع الوصول إلى التدريب.
- قد تؤدي الأجهزة غير الملائمة أو القديمة (مثل بطاقات الصوت و الرسومات و شبكات المحلية) إلى خلل في البرامج.
- قد لا يكون لدى خوادم الإنترنت لشركتك ما يكفي من عرض النطاق الترددي لتلقي المواد.
- يوفر التعليم الذاتي فرصًا محدودة لتلقي مشورة الخبراء الخاصة بكل سياق أو الرد في الوقت المناسب على الأسئلة.
التدريب التجريبي ، أو التدريب العملي ، يقدم عدة تقنيات أكثر فعالية لتعليم الموظفين ، بما في ذلك:
التدريب الشامل. تسمح هذه الطريقة للموظفين بتجربة وظائف أخرى، الأمر الذي لا يعزز فقط مهارات... (مشاركات: 0)
أصبح التدريب القائم على الكمبيوتر أكثر انتشارًا حيث أصبحت التكنولوجيا أكثر انتشارًا و سهولة في الاستخدام. على الرغم من أنه من غير المرجح أن يتم استبدال الأشكال التقليدية للتدريب تمامًا بالحلول... (مشاركات: 0)
الطرق التفاعلية
هناك العديد من الطرق التي يمكنك من خلالها تقسيم جلسات التدريب و الحفاظ على أن يبقى المتدربين منتبهين و مشاركيين ، بما في ذلك:
المسابقات. للحصول على تدريب طويل و معقد ، عليك... (مشاركات: 0)
يظل التدريب بقيادة المدرب واحدًا من أكثر أساليب التدريب شيوعًا للمدربين. هناك العديد من الأنواع بما في ذلك:
السبورة السودا أو السبورة البيضاء. قد تكون هذه الطريقة قديمة جدًا، و لكن لا يزال من... (مشاركات: 0)
متطلبات التدريب الإلكتروني عبر الإنترنت ( بيئة التدريب الإلكتروني)
تتألف بيئة التدريب الالكتروني من الآتي:
!- ما يتعلق بالكادر البشري:
1- المدرب
2- المتدرب
3- فني تقنيات... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.