الموضوع: ساعات العمل والراحة في قانون العمل المصري
ساعات العمل والراحة في قانون العمل المصري
ساعات العمل من اهم ما يشغل بال المتقدم الى الوظيفة ويعتبرها واحدة من اهم الحقوق له ويجب ان تكون واضحة ومحددة ومتفق عليها وذلك لأن العامل لا يمكنه قبول العمل الا فى حالة تناسبه مع معيشته وظروفه, لذلك ساعات العمل بتمثل جزء هام يجب تحديدها فى عقد العمل بما يتناسب مع قانون العمل وعدم مخالفته
وكما حدد القانون ساعات العمل حدد ايضاً اوقات الراحات التى تتخلل تلك الساعات وكيفية دخول العامل فيها
لتوضيح ساعات العمل والراحات اكثر نلخصها فى شكل نقاط:
ساعات العمل بشكل عام فى قانون العمل تم تحديدها بألا تتجاوز بأى شكل من الأشكال ثمان ساعات يومية او ثمان واربعون ساعة فى الاسبوع الواحد مع الاخذ فى الاعتبار ألا تحتسب ساعات الراحات من ضمن ساعات العمل
بالنسبة للراحة حددها القانون ايضاً بأن تكون ساعة يومياً مع الاخذ فى الاعتبار عدم تشغيل العامل فعلياً اكثر من خمس ساعات متتالية دون الحصول على راحة
يمكن لصاحب العمل فى حالات الضرورة طلب استمرار العامل فى العمل لمدة ساعتين اضافيتين بحد اقصى ويكونا محسوبتان ومدفوعا الاجر وحدد القانون طريقة الحساب
بالنسبة للساعتان الاضافيتان يحسبان بشكل مختلف على النحو التالى:
– الساعات النهارية (قبل المغرب) : بتحسب بـ 1.35 من قيمة الساعة الواحدة للعامل
– الساعات الليليه (بعد المغرب) : بتحسب بـ 1.70 من قيمة الساعة الواحدة للعامل
على سبيل المثال عامل فى شركة مرتبه 1200 جنيه اذاً الساعة الواحدة مقدرة بـ 5 جنيه
1- فى حالة ان العامل يضاف الى ساعات العمل الخاصة به ساعة قبل المغرب يتم حساب تلك الساعة كالأتى: 5 × 1.35 = 6.75
2- فى حالة ان العامل يضاف الى ساعات العمل الخاصة به ساعة بعد المغرب يتم احتساب الساعة كالأتى: 5 × 1.70 = 8.50
ويضاف مجموع ساعات العمل الاضافية التى عمل فيها العامل الى اجمالى راتبه الذى يتقاضاه
يجب التنويه عن ان هناك بعض الوظائف الذى يحددها الوزير المختص تزيد عدد ساعات العمل بها الى اثنى عشر ساعة يومياً لا تزيد عن ذلك
أيام وساعات العمل والراحة
مادة (41): تكون أيام العمل ستة أيام في الأسبوع ويكون يوم الجمعة هو يوم الراحة الأسبوعية بأجر كامل لجميع العمال ، ويجوز للمنشأة _ بعد إبلاغ مكتب العمل المختص _ أن... (مشاركات: 16)
من ملف قانون العمل المصري
اليكم في المرفقات اتفاقية تحديد عدد ساعات العمل اليومية (مشاركات: 7)
( مادة 80 )
مع عدم الإخلال بأحكام القانون 133 لسنة 1961 في شأن تنظيم وتشغيل العمال في ... (مشاركات: 0)
ساعات العمل وفترات الراحة ... (مشاركات: 6)
مادة 80:
مع عدم الإخلال بأحكام القانون 133 لسنة 1961 في شأن تنظيم وتشغيل العمال في المنشآت الصناعية لا يجوز تشغيل العامل تشغيلا فعليا أكثر من ثمان ساعات في اليوم أو 48 ساعة في الأسبوع ، ولا... (مشاركات: 0)
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .